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外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
出口企業(yè)產(chǎn)品副總、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理/營(yíng)銷經(jīng)理、主管等。

課程收益:
   學(xué)員將掌握以出口為導(dǎo)向的外貿(mào)型產(chǎn)品管理和創(chuàng)新方法，包括國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略的基本框架，出口產(chǎn)品的生命周期管理，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方法，出口產(chǎn)品的品牌推廣，外銷型產(chǎn)品的創(chuàng)新方法，以及出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。
   本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳?zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷與管理協(xié)會(huì)”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務(wù)局等中外企業(yè)二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)精心打造的培訓(xùn)體系。《精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》涵蓋產(chǎn)品研發(fā)管理和產(chǎn)品營(yíng)銷兩大領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)從企業(yè)戰(zhàn)略定位出發(fā)，以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析為工具，創(chuàng)新性地開展產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和后期的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，從而切實(shí)地推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
   作為培訓(xùn)內(nèi)容能夠在企業(yè)工作中得以實(shí)施的著陸點(diǎn)，所有參加培訓(xùn)的學(xué)員都將獲得一套由楊景欣老師整理、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品營(yíng)銷及管理的軟件工具。該工具囊括了產(chǎn)品生命周期管理中從產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、優(yōu)化、到產(chǎn)品上市、營(yíng)銷推廣及最后產(chǎn)品下市等7個(gè)階段中的28種自動(dòng)生成的表格、模板、和自動(dòng)分析軟件。

課程大綱:
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
－ 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系
－ 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程
－ 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略

二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定
－ 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性
－ 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的信息來(lái)源
－ 如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與分析
－ 利用國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)出口業(yè)務(wù)發(fā)展方向
－ 出口戰(zhàn)略制定

三、出口型產(chǎn)品的生命周期管理
－ 出口外銷產(chǎn)品的產(chǎn)品組合管理
－ 出口外銷產(chǎn)品定義
－ 出口外銷產(chǎn)品開發(fā)
－ 出口外銷產(chǎn)品的市場(chǎng)投放管理
－ 出口外銷產(chǎn)品成熟期管理
－ 出口外銷產(chǎn)品更替管理

四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣
－ 打造立體的出口推廣渠道
－ 如何制作宣傳手冊(cè)，介紹自己的公司和產(chǎn)品
－ 國(guó)際（英文）網(wǎng)站建設(shè)
－ 品牌推廣要“軟”，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
－ 企業(yè)VI的設(shè)計(jì)原則和案例
－ 視頻制作與宣傳推廣

五、*挖掘海外目標(biāo)客戶，尋找國(guó)際采購(gòu)商
－ 出口產(chǎn)品的海外銷售渠道管理
－ 通過搜索引擎等公開渠道搜集國(guó)際買家線索
－ 海關(guān)記錄查詢，海外采購(gòu)商資訊調(diào)查
－ 如何利用B2B電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)客戶
－ EDM，郵件營(yíng)銷不僅僅是發(fā)郵件

六、 出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)
－ 管理效率：如何做到事半功倍
－ 如何打造產(chǎn)品經(jīng)理的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力
－ 如何做好溝通，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
－ 如何管理利益相關(guān)者（Stakeholders）
－ 如何有效地跨部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作

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