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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)據(jù)智能化時(shí)代企業(yè)納稅治理理念創(chuàng)新
 
講師:胡俊坤 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)納稅治理理念創(chuàng)新

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:胡俊坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)納稅治理理念創(chuàng)新

【課程背景】
   中國(guó)的稅收及其征管已經(jīng)步入法治化、專業(yè)化、大數(shù)據(jù)化、信用化…..如此等等,都將納稅人置于一個(gè)不能偷稅也不敢偷稅的境地。在此情況下,企業(yè)只能心甘情愿地承受高稅負(fù)嗎?不是!既往的風(fēng)險(xiǎn)的防控策略與方法是否還能繼續(xù)適用呢?不是! 對(duì)廣大企業(yè)來(lái)說(shuō),其*選擇就是盡快實(shí)現(xiàn)納稅治理與風(fēng)險(xiǎn)防控理念的調(diào)整與變革——在法 律許可的范圍內(nèi),根據(jù)不同的商業(yè)模式,通過(guò)主體選擇、政策適用、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換、合同自治、流程重塑等一系列的策略手段,有效規(guī)避的涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)。

【課程對(duì)象】
企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān),財(cái)務(wù)主管、稅收主管,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅收部長(zhǎng),稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,銷售主管、銷售經(jīng)理,采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理,企業(yè)合同、法務(wù)人員,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員,企業(yè)其他管理人員。

【課程收益】
1、全面掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系;
2、樹立全新的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控新理念;
3、掌握布局理念的內(nèi)涵并在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控中熟練運(yùn)用;
4、利用主體布局策略有效進(jìn)行企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
5、有效實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換與流程再造防控企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn);
6、全面確立業(yè)證統(tǒng)一理念,利用票據(jù)規(guī)則防控涉稅風(fēng)險(xiǎn);
7、牢固樹立數(shù)流協(xié)同理念,確定風(fēng)險(xiǎn)防控的大數(shù)據(jù)理念;
8、通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí),全面提升財(cái)稅人員擇業(yè)能力。

【課程大綱】
序、稅收征管已經(jīng)邁入數(shù)據(jù)智能化時(shí)代

1、數(shù)據(jù)化:涉稅信息再也不能造假!
2、智能化:涉稅數(shù)據(jù)都能悄悄說(shuō)話!
3、信用化:違法成本只會(huì)越來(lái)越大!
4、法治化:依法納稅永遠(yuǎn)都不害怕!

一、企業(yè)的的商業(yè)模式與納稅治理
1、何謂商業(yè)模式?有何意義?核心邏輯是啥?
2、商業(yè)模式的六大要素與九大板塊解析
3、納稅治理貫穿商業(yè)模式始終并起重要作用
4、企業(yè)商業(yè)模式九大板塊與稅收關(guān)系辨析

二、企業(yè)納稅治理的決定因素與目標(biāo)定位
1、一個(gè)面試題與納稅治理的決定因素
2、財(cái)稅人才戰(zhàn)略是納稅治理的制勝之本
3、納稅治理目標(biāo)的定位:明確+正確
4、明確與正確目標(biāo)的判斷標(biāo)準(zhǔn)與分析
5、規(guī)范納稅治理必須確立基本的理念
6、企業(yè)納稅治理的常用方法與策略

三、利益布局理念與企業(yè)的納稅治理
1、納稅布局治理理念的內(nèi)涵界定
2、企業(yè)納稅治理在不同項(xiàng)目間的布局
3、企業(yè)納稅治理在不同期間上的布局
4、企業(yè)納稅治理在納稅主體間的布局
5、企業(yè)納稅治理在其他方面的布局

四、納稅主體選擇與企業(yè)的納稅治理
1、主體選擇策略與運(yùn)用的內(nèi)容范疇
2、主體選擇理念在母子公司間的運(yùn)作
3、集團(tuán)公司在特定情況下的利益處置
4、企業(yè)利益與個(gè)人利益的聯(lián)動(dòng)與博弈
5、合作企業(yè)間的利益權(quán)衡與協(xié)調(diào)處置
6、企業(yè)與政府間的雙贏與籌劃取舍

五、業(yè)務(wù)流程重塑與企業(yè)納稅治理
1、您到底是否理解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)?
2、借款利率高還不給發(fā)票該如何處理?
3、建筑房地產(chǎn)企業(yè)流程再造降負(fù)運(yùn)作
4、資本公積轉(zhuǎn)增資本的處理方式必須調(diào)理!
5、房產(chǎn)出租可以轉(zhuǎn)換為物業(yè)管理費(fèi)?錯(cuò)!
6、房產(chǎn)出租能轉(zhuǎn)換為倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)?錯(cuò)!
7、簽訂房產(chǎn)租賃合同就能規(guī)避土增稅了嗎?
8、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換*不是隱瞞收入虛增成本
9、轉(zhuǎn)讓與并購(gòu)業(yè)務(wù)重塑中的注意事項(xiàng)
10、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)處置的差異比較
11、借款與投資或銷售策略的規(guī)劃與運(yùn)用
12、債權(quán)與股權(quán)的轉(zhuǎn)換并不盡如您想像 
13、借款與接受投資轉(zhuǎn)換策略運(yùn)用
14、票據(jù)憑證再完美也不能決定企業(yè)稅收!

六、憑證規(guī)范管理與“三流合一”理念
1、強(qiáng)化發(fā)票管理不只是規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)票憑證管理的創(chuàng)新
3、正確理解法律政策中合法有效憑證的內(nèi)涵
4、匯繳時(shí)未能取得發(fā)票但成本已發(fā)生的處理
5、善意取得虛開的專用發(fā)票能否稅前扣除?
6、本年發(fā)生年后報(bào)銷的票據(jù)該如何處理?
7、內(nèi)部憑證管理與發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)化解
8、金三監(jiān)管背景下三證統(tǒng)一理念必須拓展
9、合同、憑證決定納稅*是個(gè)錯(cuò)誤!
10、年度納稅申報(bào)與企業(yè)證據(jù)管理的規(guī)范

七、合同意思自治與企業(yè)納稅治理
1、一個(gè)虛開發(fā)票偷稅案的是如何化解的?
2、合同是企業(yè)納稅治理的最重要工具!
3、發(fā)票到底有沒(méi)有收付款憑證法律效力?
4、彌補(bǔ)虧損也許根本沒(méi)有年度的限制
5、合同能夠化解的只能是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
6、合同自治應(yīng)當(dāng)做好全面的風(fēng)險(xiǎn)防控

八、數(shù)據(jù)智能化與“數(shù)流協(xié)同”治理理念
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代需要全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控理念
2、增值稅暫行條例修訂的三流協(xié)同變革
3、所得稅匯繳中的數(shù)流合一理念
4、賬實(shí)不一致的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避運(yùn)用

九、互動(dòng)時(shí)間:您來(lái)問(wèn),老師答。

企業(yè)納稅治理理念創(chuàng)新


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胡俊坤
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