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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作訓(xùn)練
 
講師:易云帆 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作

· 行政主管· 秘書文員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:易云帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作

課程背景:
   公文,對企業(yè)來說,既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開展工作、處理事務(wù)的載體;寫作,對個(gè)人來說,既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對于很多公文“寫手”來說,表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作知識和方法,但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫、公文又不得不寫,難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體,如何破解?也就催生了該課程開發(fā)的初心——讓企業(yè)沒有難寫的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡易的方法,讓學(xué)員更好的掌握常用公文的寫作技巧,并加以應(yīng)用。系列課程共5個(gè)課綱,每個(gè)課綱的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為2天,既相對獨(dú)立、自成一課,又有機(jī)結(jié)合、循序漸進(jìn),無重復(fù)內(nèi)容??梢愿鶕?jù)客戶的需求和培訓(xùn)時(shí)長,合理重組新的課綱。同時(shí),為體現(xiàn)課程的針對性,提高匹配度,課前將針對學(xué)員進(jìn)行簡易的問卷調(diào)查(只需1分鐘),并請主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例(不涉密),課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合案例,進(jìn)行調(diào)整和完善,做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”,實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。

課程收益:
● 熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法和技巧;
● 學(xué)會運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)思維分析和解決工作中的問題;
● 為領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作,下達(dá)指令提供參考;
● 充分發(fā)揮參謀助手作用。

課程對象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者

課程大綱
第一講:應(yīng)用場合

一、會議
1、動(dòng)員會
2、座談會
3、匯報(bào)會
二、活動(dòng)
1、會見
2、會談
3、儀式

第二講:特點(diǎn)
一、組織意志
1、職務(wù)因素
2、身份因素
二、個(gè)人見解
1、上升
2、凝聚

第三講:作用
一、履行公務(wù)
1、宣傳教育
2、統(tǒng)一思想
二、指導(dǎo)工作
1、部署安排
2、督促落實(shí)

第四講:“三個(gè)度”
一、政治上的高度
1、胸懷大局
2、把握大勢
3、著眼大事
二、理論上的深度
1、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2、分析矛盾抓關(guān)鍵
3、由此及彼找規(guī)律
三、位置上的廣度
1、身在兵位
2、胸為帥謀
案例:XX在萬企培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上的講話

第五講:“四個(gè)研究”
一、研究上面的事
1、文件
2、會議
3、講話
二、研究外面的事
1、外部的形勢
2、發(fā)展的趨勢
3、同行的情勢
三、研究下面的事
1、內(nèi)設(shè)部門好做法
2、下屬單位好經(jīng)驗(yàn)
四、研究自己的事
1、體現(xiàn)針對性
2、突出操作性
3、增強(qiáng)指導(dǎo)性

第六講:拔高主題的方法
1、落筆成調(diào)有高度
2、登高望遠(yuǎn)攀高度
3、尋章摘句借高度
4、瞻前顧后拉高度
5、引經(jīng)據(jù)典顯高度

第七講:構(gòu)思技巧
一、領(lǐng)會意圖
1、面授機(jī)宜之悟
1)性格特點(diǎn)
2)思維方式
3)工作風(fēng)格
2、要點(diǎn)把握之道
1)跟隨參加調(diào)研活動(dòng)
2)留心即興講話
3)分析日常批示
3、了解意圖之徑
1)聽其言
2)觀其行
3)察其態(tài)
二、明確要求
1、字?jǐn)?shù)
2、時(shí)長
3、篇幅換算公式
三、角色假定
1、寫誰就是誰
2、關(guān)門當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3、執(zhí)筆三分主
四、聽眾本位
1、背景點(diǎn)
2、利益點(diǎn)
3、興趣點(diǎn)
五、避免撞車
案例導(dǎo)入:XX地動(dòng)員會兩名負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言“撞車”
1、通氣
2、分工
3、聯(lián)系
4、區(qū)別:內(nèi)容上、角度上、語氣上
5、會議發(fā)言避免撞車的技巧
1)從主題報(bào)告的角度去寫
2)從會議總結(jié)的角度去寫
3)從會議主持的角度去寫

第八講:各部分寫作方法
一、標(biāo)題
1、直接式
2、“主題+直接”式
案例:XX公司首屆創(chuàng)新大會上的講話稿
二、開頭
1、時(shí)起
2、景起
3、詩起
4、敘起
5、論起
6、直起
三、結(jié)尾
1、概括型
2、號召型
3、鼓動(dòng)型

第九講:傳達(dá)類講話稿——恢弘的主旋律
一、要求
1、忠實(shí)于精神實(shí)質(zhì)
2、結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)
二、方式
1、原文照讀
2、摘取要點(diǎn)
三、寫作思路
1、心入-身入-政入
2、敘述-認(rèn)識-實(shí)踐
3、述會-述事-述做

第十講:部署動(dòng)員類講話稿——昂揚(yáng)的進(jìn)軍號
一、寫作公式:認(rèn)識+要求
二、常規(guī)寫作模板
1、提高認(rèn)識
2、組織領(lǐng)導(dǎo)
3、落實(shí)責(zé)任
4、協(xié)調(diào)配合
5、資金投入
6、宣傳發(fā)動(dòng)
7、隊(duì)伍建設(shè)
8、考評獎(jiǎng)懲
案例:“三定三變”出征脫貧攻堅(jiān)“殲滅戰(zhàn)”

第十一講:禮儀類講話稿——和諧的圓舞曲
一、年會講話稿
1、年會的常識
1)特點(diǎn)
2)目的
3)發(fā)展趨勢
4)基本環(huán)節(jié)
2、寫作公式:回顧+感謝+展望+祝福
案例:馬云在阿里超級年會上的講話稿
二、答謝會講話稿
1、答謝會目的
1)感恩客戶
2)堅(jiān)定合作信心
3)介紹新產(chǎn)品
2、寫作公式:歡迎+回顧+感謝+展望+祝福
案例:在xx化纖公司年終客戶答謝會上的講話稿

第十二講:語言藝術(shù)
一、一短
二、二通
1、通俗
2、通順
三、三化
1、口語化
案例:《亮劍》李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)上的講話
2、個(gè)性化
案例:王石的講話風(fēng)格
3、形象化
1)使用比喻
案例:XX地唱好高質(zhì)量發(fā)展“五重奏”
2)營造畫面
實(shí)操:起草領(lǐng)導(dǎo)給公司新員工的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/259533.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作訓(xùn)練

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易云帆
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