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領(lǐng)導(dǎo)者影響力培訓(xùn)

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 
再論領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和影響力 
不同于管理者的領(lǐng)導(dǎo)者 
領(lǐng)導(dǎo)力的源泉 
企業(yè)家精神和特質(zhì) 
卓越領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的五大美德 
什么是國(guó)際化的領(lǐng)軍人物？ 
領(lǐng)導(dǎo)力的國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì) 
領(lǐng)袖的品格魅力——西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的啟示 
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，影響力就是品格——再論西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 
身體力行——西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力的核心 
再論西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力精神對(duì)我們的啟示 
分析：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！ 
解析：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！ 

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的提升 
如何成為有影響力的人 
核心價(jià)值觀是卓越領(lǐng)導(dǎo)成功的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 
認(rèn)知自我，提升領(lǐng)導(dǎo)力 
領(lǐng)袖如何運(yùn)用權(quán)力施加影響力？ 
改變領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式 
偉大的領(lǐng)袖產(chǎn)生于偉大的制度 
董事會(huì)是培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物的制度保障 
環(huán)境、組織和領(lǐng)導(dǎo)者的情商 
國(guó)際化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的兩難困境 
*企業(yè)人才戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的啟示和教益 
當(dāng)前國(guó)際商業(yè)管理十大趨勢(shì) 
國(guó)際化企業(yè)領(lǐng)軍人物的篩選和發(fā)展之道 
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格與國(guó)際領(lǐng)軍人物的差距 
大趨勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)變革 
不缺人才的中國(guó)企業(yè)到底缺什么 
中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征分析 
企業(yè)購(gòu)并中的文化沖突與領(lǐng)導(dǎo)角色 
網(wǎng)絡(luò) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)為企業(yè)領(lǐng)袖提供的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn) 
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的可信度 
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家創(chuàng)新 
人力資本、社會(huì)資本和精神資本 
領(lǐng)軍人物的人才理念決定成敗 
領(lǐng)袖的素質(zhì)和企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略 
討論：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論! 
分組：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場(chǎng) 
次貸危機(jī)背后領(lǐng)導(dǎo)力的全方位失靈 
醫(yī)院院長(zhǎng)是醫(yī)院改革中的中堅(jiān)力量 
領(lǐng)導(dǎo)力的提升是跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵 
理想、毅力、愛心是領(lǐng)袖影響力的源泉 
橄欖球教練朗巴蒂的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué) 
日本生產(chǎn)管理的價(jià)值何在——訪問(wèn)日本豐田汽車公司有感 
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見和創(chuàng)新——*彭博資訊金融信息公司對(duì)我們的啟示 
體能、心智和精神的完美統(tǒng)一——西點(diǎn)軍校體能訓(xùn)練和領(lǐng)導(dǎo)力的提升 
三星集團(tuán)的超*企業(yè)戰(zhàn)略 
國(guó)航老總李家祥的領(lǐng)軍之道  
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