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國學(xué)思辨與管理哲學(xué)

【課程背景】
   近年來，在“一帶一路”的推動下，中國企業(yè)紛紛走向海外市場，甚至并購歐洲、美洲、澳洲等西方公司，并在國際舞臺有了一定的話語權(quán)。但是，由于長期以來西方文明中心論的影響極為深遠(yuǎn)，以及中西文化存在巨大差異，造成很多中國企業(yè)在國際化、現(xiàn)代運(yùn)營中存在管理哲學(xué)缺失、管理思維不清、管理模式混亂等問題，給企業(yè)經(jīng)營帶來很大影響。
   因此，在全球化時(shí)代下，中國企業(yè)必須具備全球視野，具備包容東西方文化精髓的企業(yè)文化、管理風(fēng)格和管理模式，因此就必須從企業(yè)哲學(xué)的高度的了解東西方文化差異，并掌握不同文化背景下的管理模式，進(jìn)而融通不同管理模式。
   本課程是張?zhí)┈|老師定制開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)管理哲學(xué)課程。本課程對東西方哲學(xué)、宗教倫理、思維模式、管理模式之間的異同進(jìn)行深入思辨，指出中西方管理思想融合的路徑和方法，從而幫助中國企業(yè)樹立“文化自信，管理自信”，以東方智慧、中國管理融合西方文化和管理，更好地在全球拓展。

【課程收益】
深刻理解東西方文明在哲學(xué)、宗教倫理、思維方式等方面的對比差異；
深刻理解東西方管理哲學(xué)的對比差異；
深刻理解全球四大管理模式，更好地認(rèn)識當(dāng)代西方管理思想和模式；
深刻把握基于國學(xué)智慧的中國管理哲學(xué)、中國管理模式；
顯著提升管理干部的哲學(xué)思維和人文素養(yǎng)，以及哲學(xué)思辨能力。

【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效-基于實(shí)際案例，將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可操作的方法論和應(yīng)對技巧。
2、知識內(nèi)化-結(jié)合東西方文化差異思辨，把課程內(nèi)化為管理者的思維與素養(yǎng)。
3、互動參與-以示范指導(dǎo)、情景模擬、案例分析、提問互動為主要授課方式，促進(jìn)學(xué)員深度參與互動，快樂學(xué)習(xí)。
4、輸出方案-結(jié)合咨詢式培訓(xùn)，為管理技能提升輸出系統(tǒng)方案和實(shí)用工具。

【課程對象】
公司各級管理干部、骨干員工。

【課程大綱】
第一篇 文化篇
第一講：東西方哲學(xué)思辨
本講內(nèi)容：
一、東西方文明思辨
1、世界文明的軸心時(shí)代
2、西方文明及其三大要素
3、東方（主要指中國，下同）文明及其三大要素
案例研討：亞歷山大東征、張騫出使西域
二、東西方哲學(xué)思辨
1、西方哲學(xué)概述
西方哲學(xué)思想的發(fā)展歷程
西方哲學(xué)的核心理念：從邏各斯到邏輯
2、東方哲學(xué)概述
東方哲學(xué)思想的發(fā)展歷程
東方哲學(xué)的核心理念：道
3、東西方哲學(xué)的對比思辨
東西方哲學(xué)的根本差異：道 VS 邏輯
東西方哲學(xué)思想體系的全方位對比
4、馬克思主義：東西哲學(xué)的一次深入融合
老子—黑格爾—馬克思的邏輯線條
馬克思哲學(xué)：東西方哲學(xué)的第一次融合
毛澤東思想：東方哲學(xué)與馬克思哲學(xué)的深度融合
*思想：東方哲學(xué)與馬克思哲學(xué)的又一次深度融合
案例研討：老子VS 蘇格拉底、西方終結(jié)論的破產(chǎn)

第二講：東西方宗教倫理思辨
本講內(nèi)容：
導(dǎo)入：宗教信仰塑造社會倫理
一、西方基督教倫理
1、基督教信仰的發(fā)展歷程及派別演化
2、基督教信仰的核心教義：一神論
3、基督教倫理的核心理念：神就是愛
4、基督教信教與資本主義的發(fā)展
案例研討：基督教信教與*建國
二、東方宗教倫理：儒家為主，佛道為輔
1、東方宗教信仰的發(fā)展歷程
2、禪宗：佛教的中國化
3、東方宗教的多元調(diào)和：祖先崇拜+佛祖崇拜+神仙崇拜
4、東方倫理的核心理念：至善
案例研討：六祖慧能與佛教中國化、天平天國為什么注定要失敗
三、東方倫理的重生
1、鴉片戰(zhàn)爭后的文明之爭
2、從打倒孔家店到批林批孔
3、改革開發(fā)的反思與西化
4、中國*對中國當(dāng)代社會倫理的改造
案例研討：毛澤東與新民學(xué)會、上世紀(jì)80年代的自由化思潮
四、中華文明走向世界
1、*的文明觀：人類文明的包容互鑒將是歷史潮流
2、社會主義核心價(jià)值觀和人類命運(yùn)共同體
3、文化自信：推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化走向世界
案例研討：新冠疫情中東西方文明的對比思辨

第二篇：管理哲學(xué)篇
第三講：中西方系統(tǒng)觀思辨
本講內(nèi)容：
導(dǎo)入：國畫與油畫的藝術(shù)風(fēng)格思辨
一、對比《孫子兵法》與《戰(zhàn)爭論》的戰(zhàn)爭觀
 1、《戰(zhàn)爭論》對戰(zhàn)爭的定義和理解
 2、《孫子兵法》對戰(zhàn)爭的定義和理解
 3、東西方戰(zhàn)爭觀的根本矛盾：“不戰(zhàn)”算不是“戰(zhàn)爭”？
案例研討：拿破侖與《孫子兵法》
二、西方的系統(tǒng)觀：關(guān)注整體中的局部
1、西方系統(tǒng)觀：分析、分割型
2、原子論及科學(xué)：西方系統(tǒng)觀的產(chǎn)物
案例研討：西方的信封、樂譜、油畫等
三、東方的系統(tǒng)觀：關(guān)注局部組成的整體
1、東方的系統(tǒng)觀：集成、整合型
2、道論及形而上學(xué)：東方系統(tǒng)觀的產(chǎn)物
案例研討：中國人的人名、族譜、宗廟等

第四講：中西方思維模式思辨
本講內(nèi)容：
一、西方思維模式：以邏輯思維為核心
1、邏輯學(xué)的起源
2、邏輯思維概述及其特征
3、邏輯思維的兩大分支：演繹邏輯、歸納邏輯
案例研討：亞里士多德與邏輯學(xué)
二、東方思維模式：以悟性思維為核心
1、國學(xué)中的悟性思維：儒家、禪宗、兵家、道家等的悟性思維對比
2、悟性思維的特征
3、西方非理性主義哲學(xué)：西方的悟性思維
案例研討：企業(yè)家的悟性思維
三、東西方思維模式的差異與互補(bǔ)
1、思維科學(xué)：試圖解決東西方思維模式的沖突
2、思維科學(xué)與人工智能
3、全球化視野下的東方思維
案例研討：錢學(xué)森與思維科學(xué)的創(chuàng)立

第五講：中西方管理哲學(xué)思辨
本講內(nèi)容：
一、西方管理哲學(xué)
1、西方管理哲學(xué)的發(fā)展歷程
2、傳統(tǒng)西方管理哲學(xué)的核心：科學(xué)管理
3、智能時(shí)代西方管理哲學(xué)的核心：潛能激發(fā)
案例研討：泰勒的科學(xué)管理、*圣吉與第*
二、東方管理哲學(xué)
1、古代中國管理哲學(xué)概述
2、當(dāng)代中國管理哲學(xué)的發(fā)展與繁榮
案例研討：秦國武器與標(biāo)準(zhǔn)化管理
三、西方管理哲學(xué)正在走向東方管理哲學(xué)
1、西方軍事哲學(xué)的轉(zhuǎn)變：從《戰(zhàn)爭論》到《孫子兵法》
2、西方管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變：從*、*到*、圣吉
3、彭凱平：中國跨國公司要樹立給“世界”當(dāng)“老師”的獨(dú)立意識
案例研討：*、圣吉向南懷瑾學(xué)東方哲學(xué)

第三篇 管理篇
第六講 全球四大管理模式思辨
本講內(nèi)容：
一、民族文化決定管理模式
1、全球四大管理模式：日本、德國、*、中國
2、四大管理模式基本涵蓋世界所有企業(yè)
案例研討：質(zhì)量管理的*模式與日本模式對比
二、日本管理模式思辨
1、日本管理模式及其優(yōu)劣勢
2、日本文化與日本管理模式的特征
3、日本管理模式的不足
4、日本人自嘆，日本從來沒有出現(xiàn)偉大的思想家和哲學(xué)家
案例研討：日本企業(yè)大規(guī)模倒閉背后的哲學(xué)缺失
三、*管理模式思辨
 1、*文化與*管理模式的特征
 2、*經(jīng)濟(jì)危機(jī)與*管理模式的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
 3、卓越績效模式對傳統(tǒng)*管理模式的顛覆
案例研討：比爾、蓋茨與杰克、韋爾奇對*管理模式的批判
四、德國管理模式思辨
1、德國管理模式及其優(yōu)劣勢
2、德國文化與德國管理模式的特征
3、德國管理模式的不足
4、德國思辨哲學(xué)與德國組織的僵化
案例研討：德國車標(biāo)中蘊(yùn)含的哲學(xué)思辨

第七講：中國管理模式思辨
本講內(nèi)容：
一、中國管理模式的提出
1、歷史性的爭論：有中國管理模式嗎？
2、中國管理模式的提出和探索
3、中國管理模式50人論壇
4、探索有中國特色的現(xiàn)代管理學(xué)的歷程
案例研討：曾仕強(qiáng)的中國式管理、徐少春與中國管理模式的提出
二、中國管理模式的構(gòu)成
1、解構(gòu)《孫子兵法》與《道德經(jīng)》的邏輯框架和管理模式
2、全勝經(jīng)營模式：一種融合中西方管理智慧的中國管理模式
全勝經(jīng)營模式概述
全勝經(jīng)營模式的應(yīng)用
案例研討：《孫子兵法》在國外的傳播

第八講：中國的管理自信與管理國際化路徑
本講內(nèi)容：
一、中國的管理自信
1、五千年文化孕育博大精深的管理智慧
2、中國管理模式必將走向世界，引領(lǐng)世界管理思想的潮流
案例研討：*抗疫兵法
二、中國管理國際化的路徑
1、第一步：認(rèn)真學(xué)習(xí)和導(dǎo)入西方管理
2、第二步：將中國智慧與西方管理相融合，創(chuàng)造適合本企業(yè)的、具有國際化特征的管理模式
3、第三步：以自主管理模式拓展國際市場
案例研討：華為的國際化之路

國學(xué)思辨與管理哲學(xué)