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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代微信營銷與H5工具應(yīng)用》
 
講師:劉勇軍 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

微信營銷與H5工具應(yīng)用

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉勇軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微信營銷與H5工具應(yīng)用

【課程背景】
   銀行業(yè)的變革時代已經(jīng)悄然來臨,面對傳統(tǒng)經(jīng)營模式和增長方式受到的種種挑戰(zhàn),該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維來經(jīng)營金融,如何做到從形似到神似,從量變到質(zhì)變,以全新的市場思維進(jìn)行商業(yè)模式和服務(wù)模式的革新,銀行還在實(shí)踐的過程中。
   加之,近年隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型、銀保監(jiān)合并等一系列金融新規(guī)出臺,銀行行業(yè)迎來了新一輪的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及盈利模式的深度轉(zhuǎn)型??蛻舻木C合金融業(yè)務(wù)需求也愈發(fā)多元化,從對單一金融工具的營銷,逐漸轉(zhuǎn)化成對綜合金融業(yè)務(wù)的多樣需求。這對金融營銷團(tuán)隊(duì)的能力提出了新的需求。
   當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融形勢分析?圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融形勢,銀行品牌建設(shè)和平臺搭建戰(zhàn)略,銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等大金融行業(yè)有哪些優(yōu)秀案例可以供我們參考和借鑒。對于商業(yè)銀行來說,我們該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?如何利用當(dāng)前最熱門的即時通訊工具微信?如何利用最時髦的H5工具?來幫助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行客戶獲取、維護(hù)和營銷?商業(yè)銀行希望通過借 助老師的專業(yè)培訓(xùn)打開腦洞,學(xué)習(xí)具體可實(shí)戰(zhàn)、可落地的營銷方法和工具。

【課程對象】
支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

【課程大綱】
第一講、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

導(dǎo)入:雷軍的七字口訣
互聯(lián)網(wǎng)六大思維
(一)騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理們
(二)蘋果產(chǎn)品外觀及其專賣店的布局
(三)土曼11小時預(yù)售
(四)數(shù)以億計的海量名址信息
(五)BAT的戰(zhàn)爭
(六)BP:一個時代的縮影

第二講、互聯(lián)網(wǎng)思維對銀行業(yè)的沖擊
1、從互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)金融
2、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品特點(diǎn)
支付產(chǎn)品
融資產(chǎn)品
投資理財產(chǎn)品
風(fēng)險管理產(chǎn)品
3、互聯(lián)網(wǎng)金融未來趨勢
4、討論:互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下,銀行業(yè)何去何從?

第三講、互聯(lián)網(wǎng)營銷工具迅猛發(fā)展
(一)互聯(lián)網(wǎng)營銷三部曲
(二)互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的本質(zhì)
(三)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷案例:中國郵政、重慶銀行、中國人壽、郵儲銀行、交通銀行、

第四講、互聯(lián)網(wǎng)營銷獲客經(jīng)營之道
導(dǎo)入:客戶經(jīng)營經(jīng)典案例——單個柜員單日出單保險近100萬
(一)3種關(guān)鍵渠道的獲客
客戶獲取篇——廳堂:氛圍營造交互化
客戶獲取篇——經(jīng)典案例:提升廳堂停留體驗(yàn),讓等候變成一種樂趣
客戶獲取篇——外拓:外拓走訪交互化+輕量化
客戶獲取篇——線上營銷社群化:
客戶獲取篇——經(jīng)典案例:老俵情(江西郵儲)
客戶獲取篇——公眾號推廣:網(wǎng)點(diǎn)資源推廣、微信平臺推廣、外部渠道推廣
(二)客戶經(jīng)營篇
信息歸集與名單分配
經(jīng)典案例:1分鐘超額完成網(wǎng)點(diǎn)MPOS銷售任務(wù)
客戶管理與銷售跟進(jìn)
經(jīng)典案例:易企秀H5場景+凡科H5游戲
公眾號:網(wǎng)點(diǎn)推介、客戶回饋、資訊分享
客戶經(jīng)營篇——活動銷售轉(zhuǎn)化
客戶經(jīng)營篇——預(yù)熱原則
客戶經(jīng)營篇——預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn)
(三)互聯(lián)網(wǎng)營銷互動的管理評估

第五講、互聯(lián)網(wǎng)營銷工具及營銷內(nèi)容創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)
延伸:互聯(lián)網(wǎng)工具可創(chuàng)建的最常見的內(nèi)容
(一)微信·公眾平臺
(二)微信群經(jīng)營
(三)微信朋友圈營銷
(四)H5游戲讓客戶在玩樂中成交
(五)短視頻制作及推廣
(六)其他App和小程序介紹

微信營銷與H5工具應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260575.html

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    參加課程:《移動互聯(lián)網(wǎng)時代微信營銷與H5工具應(yīng)用》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉勇軍
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