課程描述INTRODUCTION
零售分銷商管理
· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售分銷商管理
一、直面挑戰(zhàn):
作為零售分銷商,你是否遇到下面生意難做的困惑?
1、"客戶到處比價(jià)",怎么辦?
2、"銷量多賺不到錢",怎么辦?
3、"賒帳多收錢難",怎么辦?
4、"留不住人",怎么辦?
5、"想做促銷不知如何下手",怎么辦?
6、"同質(zhì)化產(chǎn)品多,品牌多",怎么辦?
二、培訓(xùn)收益:
1、學(xué)會(huì)生意提升30%的營銷理念。
2、深刻領(lǐng)會(huì)生意成長六大的營銷瓶頸。
3、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法。
4、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營銷對(duì)策與方法。
5、培養(yǎng)主推品牌的忠誠度與多渠道客戶開拓方法。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
代理商屬下各分銷商、品牌加盟商、夫妻店主以及區(qū)域經(jīng)理等
四、培訓(xùn)大綱:
第一單元:分銷商生意現(xiàn)狀分析
一、經(jīng)銷商生意難做六大困惑:
1、"客戶到處比價(jià)"
2、"銷量多賺不到錢"
3、"賒帳多收錢難"
4、"留不住人"
5、"想做促銷不知如何下手"
6、"同質(zhì)化產(chǎn)品多,如何賣"
二、小組研討:你的門店生意難做的原因分析與對(duì)策
第二單元:提升門店生意的贏利策略
一、分析生意的組成部分
1、零售生意/2、團(tuán)單工程生意/3、批發(fā)生意
二、小組研討與發(fā)表:你的贏利模式老化了嗎?你的生意布局比例合理嗎?
三、生意周轉(zhuǎn)率與利潤率的分析:
1、專營店高中低品牌組合策略:
一線品牌/二三線品牌/雜牌搭配秘訣
2、學(xué)會(huì)分析專賣店每月營業(yè)額與品項(xiàng)貢獻(xiàn)率
3、每月專賣店中哪三種產(chǎn)品應(yīng)該被淘汰
4、加快門店生意周轉(zhuǎn)率的六大有效策略
四、合理的產(chǎn)品組合策略:
1、20/80梯形產(chǎn)品組合策略
2、如何在門店內(nèi)外建立起你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?
五、打造“搖錢樹”門店的六大關(guān)鍵:
1、客流量/入店率/體驗(yàn)率/客單價(jià)/促成率/回頭率
2、如何通過以上六個(gè)變量迅速提升生意額?
第三單元:訂貨與安全庫存管理
1、合理訂貨量的分析方法。
2、如何建立有效的倉庫管理制度?
3、加快門店貨品流轉(zhuǎn)率的三個(gè)即效秘笈。
4、案例分析:河北石老板“零庫存”策略的警示。
第四單元:立竿見影的終端銷售技巧
1、門店購物氛圍的營造:
人氣/貨氣/場(chǎng)氣提升的策略
2、快速門店銷售的四大經(jīng)典套路:
FABE銷售法、漏斗銷售法、標(biāo)準(zhǔn)銷售法、顧問式銷售法
3、案例分析與角色演練:三個(gè)家居建材門店情景案例的分析
零售分銷商管理
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260669.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉曉亮
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