課程描述INTRODUCTION
企業(yè)保密管理工作
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)保密管理工作
課程背景:
開(kāi)展保密教育培訓(xùn),對(duì)于增強(qiáng)政治素質(zhì)和保密意識(shí)、筑牢思想防線、提高保密工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代保密工作具有重要意義。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、保密干部、涉密人員都要深入學(xué)習(xí)貫徹*總書(shū)記關(guān)于做好保密工作的重要指示精神,深刻把握“兩個(gè)大局”,牢記初心使命,把嚴(yán)守保密紀(jì)律、落實(shí)保密職責(zé)作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨的*忠誠(chéng)。要樹(shù)立底線思維,增強(qiáng)科技能力、實(shí)戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)能力,提高保密管理工作水平。
本課程將重點(diǎn)講解保密工作的重大意義、新時(shí)期保密工作的嚴(yán)峻形勢(shì)、國(guó)家保密法及實(shí)施條例、失泄密的途徑以及防范措施方法等,通過(guò)視頻觀摩、案例分析、小組討論等形式,增強(qiáng)黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識(shí),提高保密管理的能力,自覺(jué)履行保密職責(zé)和義務(wù),為組織安全持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
課程目標(biāo):
● 增強(qiáng)黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識(shí)
● 了解國(guó)內(nèi)外保密與反竊密動(dòng)態(tài),提高做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感
● 增強(qiáng)保密工作主動(dòng)性,自覺(jué)遵守保密及相關(guān)法律法規(guī)
● 學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)保密方面的知識(shí)和技能,提升保密干部的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)
課程對(duì)象:機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨政管理人員、保密干部、涉密員工
課程大綱
第一講:保密工作的內(nèi)容與意義
一、保密工作的極端重要性
1、保密內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)
2、保密工作意義重大
新聞導(dǎo)讀:竊聽(tīng)門(mén)事件
歸納提煉:保密工作事關(guān)國(guó)家安危、組織安全、經(jīng)營(yíng)安全
二、秘密的內(nèi)容與范圍
1、秘密的內(nèi)容與分類(lèi):國(guó)家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私
2、國(guó)家秘密的范圍與分級(jí):絕密、機(jī)密、秘密
案例分析:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)竊密
歸納提煉:增強(qiáng)對(duì)秘密的認(rèn)知
3、工作秘密的范圍
小組討論:日常工作的秘密范圍
4、商業(yè)秘密的范圍
案例分析:泄露商業(yè)秘密的嚴(yán)重后果
歸納提煉:企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)
第二講:保密工作的形勢(shì)與防范措施
一、當(dāng)前保密工作總體形勢(shì)
1、秘密存在形態(tài)和運(yùn)行方式發(fā)生重大變化
1)存儲(chǔ)介質(zhì)多樣化
2)信息存載數(shù)據(jù)化
3)泄露渠道隱蔽化
小組討論:大數(shù)據(jù)對(duì)保密工作有哪些影響?
2、情報(bào)竊密技術(shù)先進(jìn),手段多樣(類(lèi)型講解)
3、技術(shù)防護(hù)薄弱,管理制度不落實(shí)
1)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防護(hù)技術(shù)
2)保密管理制度
小組討論:保密要害部門(mén)及保密防護(hù)措施
二、失泄密的渠道及防范措施
1、辦公自動(dòng)化泄密渠道及防范措施
2、涉外活動(dòng)泄密渠道及防范措施
3、通信泄密渠道及防范措施
4、文書(shū)處理泄密渠道及防范措施
5、信息宣傳泄密渠道及防范措施
6、其它泄密渠道及防范措施
案例分析:微信傳遞涉密信息、違規(guī)處理涉密文件、違規(guī)存儲(chǔ)涉密資料
歸納提煉:有效管理涉密渠道、載體,加強(qiáng)防范措施保障
第三講:保密法與條例解讀
一、國(guó)家保密法解讀
1、總體國(guó)家安全觀的提出
2、國(guó)家安全法律法規(guī)體系
3、國(guó)家保密法的重點(diǎn)內(nèi)容
案例分析:12種嚴(yán)重違規(guī)行為
歸納提煉:增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守保密底線
二、保密法實(shí)施條例解讀
1、對(duì)涉密人員的權(quán)益保護(hù)措施
2、對(duì)信息公開(kāi)與保密審查的原則
3、對(duì)泄密報(bào)告的規(guī)定
4、對(duì)單位負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的規(guī)定
5、對(duì)定密權(quán)限的規(guī)定
6、對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定行為的懲處
7、對(duì)保密監(jiān)督檢查的規(guī)定
案例分析:文件處理不規(guī)范、非涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)存儲(chǔ)涉密文件、僥幸心理
歸納提煉:加強(qiáng)法律意識(shí)、保密知識(shí)宣傳教育,防范泄密竊密事件
第四講:防止失竊密的方法
一、防止失泄密的系統(tǒng)方法
1、定密管理
2、載體管理
3、密件管理
4、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理
5、涉密人員管理
案例分析:丟失上級(jí)密件、泄露上級(jí)密件、泄露工作秘密
歸納提煉:加強(qiáng)全過(guò)程管控:事前防御、事中控制、事后審計(jì)
二、管理人員如何履行職責(zé)
1、閉環(huán)載體管控,重點(diǎn)在于手續(xù)
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),重點(diǎn)在于效果
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,重點(diǎn)在于整改
4、加大獎(jiǎng)懲力度,重點(diǎn)在于威懾
案例分析:采購(gòu)信息泄密
歸納提煉:加強(qiáng)源頭管理,延伸保密管理
第五講:企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)
一、商業(yè)秘密的特征
1、經(jīng)營(yíng)性
2、秘密性
3、措施性
案例分析:科研資料泄密
歸納提煉:準(zhǔn)確識(shí)別,加強(qiáng)管理
二、商業(yè)秘密的泄密途徑
1、關(guān)鍵人才流動(dòng)
2、離職人員帶走
3、員工故意泄露
4、員工無(wú)意泄露
5、對(duì)外交往泄露
小組討論:防范措施
三、法律規(guī)定的應(yīng)用
1、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》相關(guān)規(guī)定
案例分析
2、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定
案例分析
3、《公司法》相關(guān)規(guī)定
案例分析
4、《民法典》相關(guān)規(guī)定
案例分析
四、保密管理制度(實(shí)例辨析)
1、總則
2、秘密范圍
3、密級(jí)分類(lèi)
4、保密措施
5、管理要求
6、工作環(huán)節(jié)
7、附則
小組討論
企業(yè)保密管理工作
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/261288.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊海清
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳