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中國企業(yè)培訓講師
餐飲服務(wù)與操作品質(zhì)提升
 
講師:張云 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

餐飲服務(wù)與操作

· 一線員工· 其他人員

培訓講師:張云    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):7天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

餐飲服務(wù)與操作

課程背景:
   服務(wù)細節(jié)表現(xiàn)與操作規(guī)范是決定餐飲服務(wù)品質(zhì)的兩項重要指標,直接影響到餐飲店在客戶心中的形象與定位。本課程從員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)必備意識禮儀、服務(wù)溝通、投訴處理以及餐飲業(yè)務(wù)操作等幾個維度講述餐飲服務(wù)知識,幫助餐飲從業(yè)人員認知服務(wù)的利潤價值和操作規(guī)范,改善餐飲服務(wù)品質(zhì),贏得客戶信任和支持,提升餐飲店的銷售業(yè)績。

課程收益:
● 優(yōu)化員工職業(yè)心態(tài),提升工作積極性,降低流動率;
● 認知服務(wù)可以產(chǎn)生高額利潤,提升員工服務(wù)主動性;
● 掌握服務(wù)形象和禮儀,改善餐飲店整體企業(yè)形象;
● 掌握星級酒店服務(wù)細節(jié)規(guī)范,塑造訓練有素的專業(yè)化服務(wù)形象;
● 掌握投訴處理原則和步驟,重新提升客戶滿意度;
● 掌握星級酒店餐飲業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提升客戶感受和企業(yè)口碑。

課程對象:餐飲服務(wù)人員

課程大綱
第一講:以積極的心態(tài)開啟職業(yè)生涯

一、成為受人歡迎的職場人士
1、職業(yè)生涯發(fā)展需要他人幫助
2、如何贏得他人的提攜和幫助
3、成為受人歡迎的職場人士
案例分享:他為什么沒有成功?
二、以積極的心態(tài)提升自我價值
1、學會接納和肯定自己
視頻分享:板凳姑娘
2、借助平臺用心做事
案例分析:認真做事VS用心做事
3、跨出舒適區(qū)就是成長
案例分享:老師自身經(jīng)歷分享
4、持續(xù)學習提升職場競爭力
典故分享:珍珠與砂礫
5、坦然接受命積極改變運
視頻分享:深圳拾荒者
三、重新認識我們工作的企業(yè)
1、企業(yè)是什么?
2、我們能從企業(yè)得到什么?
四、以職業(yè)的心態(tài)支持團隊作戰(zhàn)
1、老板心態(tài)合作共贏
游戲互動:體驗合作共贏
2、學會共情培養(yǎng)團隊意識
視頻分享:導游為什么沒被認可
3、接受企業(yè)合理化安排
典故分享:理想化與合理化
4、別讓情緒破壞了團隊合作
視頻分享:不同的談話結(jié)果
5、抱怨不如改善
案例分析:從基層到大區(qū)總裁
五、學會感恩快樂成長
1、學會精進,不斷成長
2、世界因為而改變
圖片分享:注意力等于事實
典故分享:天堂和地獄

第二講:做好服務(wù)必須知道的服務(wù)知識
一、認識服務(wù)的客觀價值
案例導入:你還覺得貴嗎?
1、服務(wù)可以贏得口碑
2、服務(wù)可以贏得市場
3、服務(wù)可以產(chǎn)生高額利潤
4、服務(wù)力---服務(wù)經(jīng)濟時代企業(yè)核心競爭力
案例分析:行業(yè)標桿的共同特點
二、認識我們的服務(wù)產(chǎn)品
1、服務(wù)的特性與市場競爭區(qū)域
1)服務(wù)的功能性
2)服務(wù)的精神性
3)精神性是市場競爭的核心區(qū)域
2、服務(wù)產(chǎn)品特點及品質(zhì)管控點
1)無形性及品質(zhì)管控點
2)易逝性及品質(zhì)管控點
3)易質(zhì)性及品質(zhì)管控點
4)即時性及品質(zhì)管控點
3、服務(wù)的層級功能與呈現(xiàn)效果
1)責任層級完成服務(wù)功能性
2)關(guān)愛層級完成服務(wù)精神性
3)專業(yè)層級提升服務(wù)品質(zhì)性
視頻分析:兩種不同的服務(wù)表現(xiàn)
小組討論:客人需要哪種服務(wù)?
三、認識我們服務(wù)的客人
1、客人真正購買的是服務(wù)
2、服務(wù)要抓住客人心理的需求
1)客人需求的“三個中心”
2)客人需求“三中心”給我們的啟發(fā)
3、如何滿足客人的消費心理需求
1)五種感官體驗營造客人消費感覺
2)針對五種感官體驗我們現(xiàn)存的問題
案例分析:一盤紅燒帶魚
圖片分享:工作場景實拍
四、認識工作中的自己
1、我是企業(yè)的形象代言人
2、我的言行舉止影響企業(yè)的口碑與形象
3、客人能否獲得良好消費體驗來自于我的細節(jié)表現(xiàn)
4、我有義務(wù)為我們的雇主盈利
1)什么是雇主盈利意識
2)認識服務(wù)隱形銷售鏈
3)認識服務(wù)利潤鏈
視頻分享:上了央視的新聞
案例分享:為雇主盈利
五、認識我們應(yīng)該具備的服務(wù)意識
1、服務(wù)意識的概念定義
2、服務(wù)意識決定服務(wù)效果
3、服務(wù)意識的具體表現(xiàn)方式
1)儀容儀表
2)言談舉止
3)服務(wù)禮儀
4)服務(wù)效率
5)服務(wù)技能
案例分析:一句話損失十多萬
視頻分析:他為什么袖手旁觀

第三講:餐飲服務(wù)人員形象和禮儀
一、禮儀在職場中的重要性
電影片段:拍賣會上的尷尬
小組討論:你為什么會這樣形容他
1、禮儀在生活中的作用
2、禮儀在服務(wù)中的作用
3、何為禮儀?
二、形象禮儀是我們的第一張名片
電影片段:不同的待遇
照片互動:給他做職業(yè)定位
1、客戶會根據(jù)形象為我們做職業(yè)定位
1)30秒原理介紹
2)30秒決定客戶對我們的印象
3)第一印象對我們的重要性
2、良好的形象禮儀令人產(chǎn)生信任
1)美的不同表現(xiàn)形式
2)職業(yè)美令人產(chǎn)生信任
3)得體的禮儀體現(xiàn)企業(yè)管理嚴謹
3、形象禮儀的基本規(guī)范
1)儀容儀表
2)儀態(tài)行為
3)精神狀態(tài)
圖片展示:職業(yè)風范
討論感悟:你愿意與誰合作?
三、禮儀在服務(wù)中的表現(xiàn)形式
1、服務(wù)人員儀容禮儀
1)發(fā)部標準
2)面部標準
3)手部標準
4)腳部標準
5)整體衛(wèi)生
2、服務(wù)人員儀表禮儀
1)工裝穿著禮儀
2)鞋襪穿著禮儀
3)配飾禮儀
4)職場著裝禁忌
3、管理者西裝穿著規(guī)范
1)西裝穿著規(guī)范
2)襯衫穿著規(guī)范
3)領(lǐng)帶佩戴規(guī)范
4)西裝配飾規(guī)范
圖片展示:職業(yè)風范
示范演練:禮儀細節(jié)表現(xiàn)
現(xiàn)場互動:自我檢查
4、服務(wù)人員儀態(tài)禮儀
1)站姿禮儀
2)坐姿禮儀
3)行姿禮儀
4)蹲姿禮儀
6)遞姿禮儀
7)手勢禮儀
5、服務(wù)人員精神狀態(tài)要求
1)服務(wù)人員應(yīng)具備的精氣神
2)精氣神在服務(wù)中管理的作用
圖片分享:精氣神
現(xiàn)場感受:精氣神
四、服務(wù)人員職場禮儀禁忌
1、語言禁忌
2、行為禁忌
五、服務(wù)儀態(tài)禮儀訓練

第四講:餐飲服務(wù)員最重要的技能---服務(wù)溝通
一、體現(xiàn)我們的熱情友好——得體的微笑與問候
1、微笑的影響力
2、避免不恰當?shù)奈⑿?br /> 3、目光關(guān)注體現(xiàn)我們的尊重
4、以專業(yè)的方式問候客人
5、常用問候用語
圖片分享:得體與不得體的微笑
游戲互動:你的感受如何?
二、體現(xiàn)我們的專業(yè)度——規(guī)范的交談與傾聽
1、溝通信息傳遞的三要素
1)肢體語言/有聲語言/文字語言
2、肢體語言讓我們與客人產(chǎn)生了誤解
3、肢體語言的服務(wù)禁忌
4、讓客人產(chǎn)生歧義的三大因素
1)語音
2)語調(diào)
3)語速
5、盛情的措詞體現(xiàn)服務(wù)的熱情和專業(yè)
6、積極傾聽讓客人感受被重視
7、如何表現(xiàn)積極傾聽
8、避免不良的傾聽習慣
游戲互動:做檢查
視頻分享:與客服的交談
小組討論:誤解是如何產(chǎn)生的?
三、提升客人滿意度——正確回答問題與預計需求
1、準備客人常問問題
2、以專業(yè)的方式回答客人問題
3、回答客人問題避免使用詞匯
4、預計需求將服務(wù)做在客人張嘴之前
5、預計需求四步驟
1)目前情況如何
2)與誰有關(guān)系
3)不行動會怎樣
4)如何行動
圖片分析:客人的潛在需求
四、營造客人良好記憶點——積極解決問題
1、客人需要一站式服務(wù)
2、積極負責為客人解決問題
3、客人往往更在乎我們的態(tài)度而非結(jié)果
案例分享:
五、服務(wù)中常用服務(wù)技巧
1、無法滿足嘗試滿意
2、客人永遠是對的
3、態(tài)度很重要
案例分析:客人滿意了

第五講:有效處理客戶投訴
一、客戶為什么會產(chǎn)生投訴?
1、物質(zhì)需求/環(huán)境需求/情感需求
2、顧客的期望值與容忍區(qū)
3、哪些投訴是可以避免的
案例分析:客戶投訴情景
討論互動:哪些投訴可以避免
二、認識投訴與利潤的關(guān)系
1、客戶是如何失去的?
2、數(shù)據(jù)顯示投訴對我們的影響
3、開發(fā)新客戶與維護老客戶的成本對比
4、處理好投訴會帶來意外收獲
數(shù)據(jù)分享:投訴與利潤
案例分析:驚喜補救帶來的收獲
三、認識客戶投訴本質(zhì)和類型
1、情感的爆發(fā)
2、需要解決的問題
3、常見投訴表達類型
1)理智型
2)火爆型
3)受害型
4)質(zhì)量監(jiān)督型
案例分析:投訴是如何升級的?
四、處理客戶投訴的原則和步驟
1、處理投訴的原則
1)不與客戶爭執(zhí)
2)站在雙方立場考慮
3)避免客戶失望離開
2、處理投訴的七大步驟
1)認真傾聽
2)誠懇道歉
3)確認問題
4)協(xié)商解決
5)跟進解決
6)回訪客戶
7)感謝客戶
講師示范:投訴場景處理
現(xiàn)場互動:學員投訴情景處理
五、處理投訴的實用技巧
1、善用目光關(guān)注了解客戶心理
2、避免使用激怒性言辭激怒客戶
3、善用平息性語句安撫客戶情緒
4、巧借外力化解問題
5、驚喜補救
案例分析:砸向經(jīng)理的花盆

第六講:餐飲業(yè)務(wù)操作知識與流程
一、餐飲服務(wù)概述
1、餐飲工作職能介紹
2、餐飲從業(yè)人員素質(zhì)要求
3、餐飲各崗位職責
二、餐飲基本服務(wù)技能
1、托盤服務(wù)
2、擺臺服務(wù)
3、折花服務(wù)
4、酒水服務(wù)
5、菜肴服務(wù)
6、餐中服務(wù)
7、餐后服務(wù)
8、餐飲基本服務(wù)技能訓練
三、中餐宴會服務(wù)
1、中餐宴會概述
2、餐前準備工作
3、中餐服務(wù)流程
4、中式菜肴知識
5、中餐服務(wù)流程訓練
四、餐廳現(xiàn)場管理
1、餐飲服務(wù)質(zhì)量管理
2、餐廳人員管理
3、餐廳設(shè)備用品管理
五、餐飲常見問題處理
1、案例學習
2、案例討論
六、課程知識點回顧

餐飲服務(wù)與操作


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262468.html

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