跟偉人毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
講師：謝立民 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師：謝立民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨政機關(guān)處級以上的干部
二、課程收益/目標(biāo)
【課程背景】
1、一個國家、一個民族應(yīng)該有自己的精神高地。
2、毛澤東思想在任何時候都是我們克敵制勝的思想寶典
3、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)是提高黨政干部社會領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化水平，建設(shè)智慧中國的需要，也是提升國有和民營中小企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理水平，打造基業(yè)長青，實現(xiàn)中華民族復(fù)興和騰飛的需要。
【課程收益】
1、領(lǐng)略偉人毛澤東迷人風(fēng)采和政治智慧
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和借鑒偉人毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)和管理思想
3、全面提升你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力，打造百年基業(yè)
三、培訓(xùn)時長
6個小時
四、授課方式
經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華。
五、課程大綱
一、毛澤東是當(dāng)代世界最偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師
（一）毛澤東是古今中外君師合一的領(lǐng)導(dǎo)大師
（二）毛澤東是古今中外知行合一的領(lǐng)導(dǎo)大師
（三）毛澤東是古今中外天人合一的領(lǐng)導(dǎo)大師
（四）毛澤東是古今中外詩書合一的領(lǐng)導(dǎo)大師
二、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容和精髓
（一）主要內(nèi)容
（1）領(lǐng)導(dǎo)政黨的藝術(shù)（2）領(lǐng)導(dǎo)政權(quán)的藝術(shù)
（3）領(lǐng)導(dǎo)軍隊的藝術(shù)（4）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟的藝術(shù)
（1）領(lǐng)導(dǎo)政治的藝術(shù)（2）領(lǐng)導(dǎo)外交的藝術(shù)
（3）領(lǐng)導(dǎo)軍事的藝術(shù)（4）領(lǐng)導(dǎo)國防的藝術(shù)
（5）領(lǐng)導(dǎo)科技的藝術(shù)（6）領(lǐng)導(dǎo)教育的藝術(shù)
（7）領(lǐng)導(dǎo)文化的藝術(shù)（8）領(lǐng)導(dǎo)體育的藝術(shù)
（9）領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生的藝術(shù)（10）領(lǐng)導(dǎo)家庭的藝術(shù)
（二）毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）
1、毛澤東戰(zhàn)略決策的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（1）廣闊的戰(zhàn)略胸襟案例：借勢造勢重慶談判
案例：順勢而為撤離延安
（2）睿智的戰(zhàn)略眼光案例：審時度勢搶占東北
案例：三大戰(zhàn)役“吃一個，挾一個，看一個”
（3）遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)。
（4）科學(xué)的戰(zhàn)略布局案例：挺進中原
（5）靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)案例：朝鮮戰(zhàn)場“零敲牛皮糖”
商戰(zhàn)運用--課堂研討：企業(yè)家如何看勢、造勢、用勢和借勢？
2、毛澤東識人用人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（1）知人善任，用人所長
故事1、慧眼識羅榮恒故事2、粟裕陳毅
（2）唯才是舉，任人唯賢
故事1、軍師鄧小平故事2、周小舟、田家英
（3）尊師重教，敬老尊賢
故事1、黨內(nèi)“五老”故事2、川中圣人--張瀾
（4）懲前毖后，治病救人
故事1、大將許世友故事2、揮淚斬“馬謖”
商戰(zhàn)運用—課堂互動：企業(yè)家如何選人、用人、留人？
3、毛澤東授權(quán)制空權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
案例分析：諸葛亮是個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人嗎？
（1）授權(quán)及其好處
（2）授權(quán)的基本步驟
三、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法與風(fēng)格
（一）方法----實事求是具體問題具體分析
1、調(diào)查研究，求真務(wù)實
2、抓大放小，高屋建瓴
3、全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排
4、突出重點，解剖麻雀
5、聯(lián)系群眾，善于總結(jié)
（二）風(fēng)格----運籌帷幄舉重若輕
案例：抗美援朝
四、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點和啟迪
（一）特點
1、樂觀堅定，精神聚眾
2、以身作則，率先垂范
3、紀(jì)律嚴(yán)明，榜樣帶動
4、植根人民，以情感人
5、洞察古今，以史為鑒
課堂研討---領(lǐng)導(dǎo)者密碼：小孝治家、中孝治企，大孝治國
（二）啟迪
1、堅定理想信念---提升意志力
2、深入調(diào)查研究---提升決策力
3、密切聯(lián)系群眾---提升情感力
4、打造鐵血團隊---提升執(zhí)行力
5、強化標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)---提升榜樣力
課程結(jié)束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2631.html
已開課時間Have start time
- 謝立民
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團 劉文熙
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力：覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 總裁“心”思維：稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華