課程描述INTRODUCTION
職場人的職業(yè)生涯規(guī)劃
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場人的職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程背景】
一件成功的產品,在它問世之前,要經過精心策劃,從調查市場需求,到了解消費者偏好,到搜集相關產品市場現狀、前景,權衡本企業(yè)生產,銷售條件,之后設計實施生產工藝流程,制造,包裝,銷售……
那么,我們自己呢?
我們憧憬穩(wěn)定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快樂的生活方式,誘人的成就感……
這一切得獲得,如果沒有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,都會遙遙無期,離我們而去!
你今天想要什么樣的生活,需要的是昨天的努力,而你明天想要什么樣的成就,那就靠今天的把握!因此,身在職場中人,要了解職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。
現實的殘酷不得不使職場人進行職業(yè)生涯規(guī)劃與設計,因為你不這樣做,你可能就會成為一個庸碌者、一個盲目的失敗者,最后變成后悔者,也就無法到達職場顛峰成為眾人矚目的成功人士。要對自己的職業(yè)生涯進行科學的規(guī)劃與設計,否則無法逾越鴻溝,無法收獲即將抵達眼前的成功或者未來的成功。
【培訓收益】
1、學員掌握如何打開職業(yè)困惑的方法工具,改變學員思維并影響其行動。
2、讓學員自我認知,了解自己,明確職業(yè)定位。
3、讓學員明確職業(yè)提升應具備的能力技能,并形成自己的知識技能體系,結合職業(yè)目標,制定行動方案,
4、讓學員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃四步驟,提升職業(yè)生涯質量。
5、通過主題講解、案例分析和體驗式互動等方法的完美結合運用,提升學員的職業(yè)化意
識,強化個人學習與個人管理,梳理員工與企業(yè)的互促關系,讓學員的意識、觀念、技能等都有新的提升,進而促進自動自發(fā)的工作。
【培訓對象】
新員工、骨干員工等
【培訓大綱】
前言:游戲互動——描繪藍圖
第一篇:打開職業(yè)困惑
一、四步打開職場困惑之鎖
1、什么困惑了我?
3、我有什么樣的能力?
4、我該怎么辦?
5、下一步計劃是什么?
二、職業(yè)生涯三階段
1、生存期
2、發(fā)展期
3、事業(yè)期
第二篇:四步謀定職業(yè)好前程
一、定位聚焦,自我認知
1、自我定位:
我現在如何?什么崗位?處于什么階段?部門里什么角色?主導還是協(xié)從?
我想成為什么樣的人?我給自己什么樣的定位?專業(yè)還是管理?
2、行事風格與性格特點
-DISC性格測評
-DISC行為特點分析
3、自我分析:優(yōu)勢和不足
-SWOT實戰(zhàn)分析:作為新人,我的優(yōu)勢是什么?不足是什么?目前有什么機會?有什么挑戰(zhàn)?
4、明確價值觀:
作為人才,如何做個有定見的人?
何謂價值觀?如何形成自己的價值觀?
5、生涯四維度測評
人才的自我檢測:生涯維度更側重哪個方向?
-高度
-深度
-寬度
-溫度
6、職業(yè)目標:
-未來的職業(yè)目標是什么?
-目標制定的SMART原則
-激活目標的三大規(guī)律
二、修煉絕活,縱橫職場
1、能力:走上高手之路
-能力全息圖——知識、技能、才干
-職場的技能遷移
2、修煉你的內功心法:
(1)結構性思維
-金字塔原理四原則
-結構思考的應用——問題的分析與解決
-區(qū)分現象與本質
-情景分析
-明確澄清問題——正確思考問題的九大關鍵詞
-分析問題的思維方法
-決策制定的流程
(2)職業(yè)化思維
-積極主動——每個人都有選擇的權利
-責任意識——責任源自于角色
-學習思維——修煉自己的學習能力
-內向思維——從自身找原因才是成長的開始
-品牌思維——賣產品之前先賣自己
-共贏思維——共贏才能可持續(xù)發(fā)展
-團隊思維——相同目標共同努力
3、修煉你的外在硬功:
(1)通用技能
-目標管理
激活目標的三大規(guī)律
-時間管理
碎片時間管理與工作時間管理
-五維情商的修煉
*
覺察他人
自我調適
自我激勵
處理關系
-溝通管理
溝通中的聽說問
區(qū)分事實與評價
同理心溝通
平行溝通與向上溝通的核心技巧
(2)專業(yè)技能的提升
4、形成能力修煉計劃方案
-目標設定的SMART原則
-計劃制定的5W2H原則
-計劃執(zhí)行的PDCA原則
-計劃執(zhí)行的時間管理
三、構建體系,自成一派
1、如何提煉自己的知識體系?
-模仿
-借鑒
-總結
-提煉
2、如何充分借助企業(yè)的培養(yǎng)方式提升自己
3、個人提升的1-2-3法則
四、職業(yè)成功,貴在堅持
1、發(fā)自內心的愿力——如何能開心的上班?上班的意義來自于哪里?
2、厚積薄發(fā):積累經驗
3、*的意志力——人的本性應用
4、如何堅持不懈?
5、遇到困難如何自我激勵,做到自動自發(fā)?
內容補充:企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃步驟:
一、職業(yè)生涯診斷
二、職業(yè)定位
三、職業(yè)發(fā)展通道
四、確定目標
五、制定計劃
六、計劃執(zhí)行與修正
職場人的職業(yè)生涯規(guī)劃
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/263100.html
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