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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越的商務(wù)溝通藝術(shù)與談判實(shí)戰(zhàn)
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)溝通藝術(shù)與談判

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)溝通藝術(shù)與談判

課程背景
   商務(wù)談判是商務(wù)活動(dòng)中最重要的內(nèi)容之一,商務(wù)談判的成功與否直接影響到商務(wù)活動(dòng)的成功與否及為之付出的成本高低。如何提升商務(wù)談判技巧,實(shí)現(xiàn)成功的商務(wù)談判是許多商務(wù)人士和營(yíng)銷人員的熱點(diǎn)話題和困惑之處。本課程通過(guò)對(duì)商務(wù)談判的全景式剖析和對(duì)商務(wù)談判的談判細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行分解和研討,全面提升商務(wù)人士與營(yíng)銷人員的商務(wù)談判技巧。

培訓(xùn)對(duì)象
商務(wù)人員、營(yíng)銷經(jīng)理

學(xué)習(xí)目的
1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)商務(wù)溝通和談判的重要意義
2、掌握高效的客戶溝通和談判策略
3、全面提升商務(wù)溝通水平和客戶談判技能

學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1、商務(wù)溝通前的四大準(zhǔn)備
2、客戶有效溝通太極模式
3、客戶性格分析與溝通技巧
4、商務(wù)溝通的開場(chǎng)技巧
5、客戶需求的冰山模型與溝通技巧
6、談判的6W2H準(zhǔn)備策略
7、成功談判的三大關(guān)鍵技巧
8、談判中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略

課程大綱:
第一章  商務(wù)溝通實(shí)效策略

一、商務(wù)溝通前的五大準(zhǔn)備
1、觀念上的準(zhǔn)備
2、形象上的準(zhǔn)備
3、工具上的準(zhǔn)備
4、信息上的準(zhǔn)備
5、技能上的準(zhǔn)備
二、客戶有效溝通太極模式
1、建立信任
2、挖掘需求 
3、產(chǎn)品說(shuō)明
4、交易促成
三、客戶性格分析與溝通技巧
1、權(quán)威型
2、完美型
3、合群型 
4、表現(xiàn)型
四、商務(wù)溝通的開場(chǎng)技巧
1、適度贊美    
2、向客戶請(qǐng)教客戶  
3、引發(fā)好奇心   
4、訴諸于好強(qiáng)心理 
5、提供超值服務(wù)    
6、有創(chuàng)意的建議    
7、戲劇化的表演    
8、以第三者去影響 
9、驚異的敘述 
五、客戶需求冰山模型與溝通技巧
1、顯性需求
2、隱性需求

第二章  商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧演練 
一、談判的6W2H準(zhǔn)備策略
1、Why
2、What
3、Where
4、When
5、Who
6、Which
7、How to do 
8、How much
二、成功談判的三大關(guān)鍵技巧
1、開場(chǎng)技巧
2、提問(wèn)技巧?
3、闡述技巧
實(shí)戰(zhàn)案例:這個(gè)介紹產(chǎn)品才有殺傷力
三、銷售談判的應(yīng)變策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
1、開門見山
2、夸大表情
3、預(yù)算陷井
4、先失后得
實(shí)戰(zhàn)案例:跟鄧小平學(xué)談判藝術(shù)
四、抓住客戶心理高效成單的8大談判技巧
1、喜好趨同
2、給予償還(互惠)
3、拒絕退讓
4、落差對(duì)比
5、承諾一致
6、社會(huì)認(rèn)同
7、權(quán)威印證
8、機(jī)會(huì)短缺
五、處理客戶異議的5大技巧
1、直接否定
2、迂回否定法:(是的……不過(guò)呢……)
3、優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法
4、反問(wèn)法
5、回避法 
情景模擬案例:如何與客戶進(jìn)行價(jià)格談判 

互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

商務(wù)溝通藝術(shù)與談判


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264866.html

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    參加課程:卓越的商務(wù)溝通藝術(shù)與談判實(shí)戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆治民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)