課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)公開課
· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)公開課
孔子開創(chuàng)的儒家思想,同我們現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有相同之處。廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)以孔子的相關(guān)論述為引子,結(jié)合當(dāng)代企業(yè)管理理論以及眾多領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際經(jīng)典案例,來(lái)學(xué)習(xí)如何做名好領(lǐng)導(dǎo),掌握領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉.
課程大綱
引子:“君子不器”——領(lǐng)導(dǎo)力是什么
結(jié)合孔子對(duì)“君子”的論述,引出“領(lǐng)導(dǎo)力是什么”的思考
案例喬布斯
打破對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)力的慣性思維,思考領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)是什么
第一單元:“不患無(wú)位,患所以立”——領(lǐng)導(dǎo)力的核心
結(jié)合孔子關(guān)于“位”與“德”的論述,討論領(lǐng)導(dǎo)力跟領(lǐng)導(dǎo)職位的關(guān)系,明確領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動(dòng)員群眾解決難題
博古與毛澤東;豐田汽車危機(jī);牛根生
認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是動(dòng)員群眾解決難題的責(zé)任
第二單元:“巧言令色,鮮矣仁”——密切聯(lián)系群眾
結(jié)合孔子的相關(guān)論述,講述密切聯(lián)系群眾的主要方法,并區(qū)分“領(lǐng)導(dǎo)者”和“管理者”做法的不同
萬(wàn)豪酒店CEO、馬蔚華、王石等
掌握密切聯(lián)系群眾的主要方法,從而調(diào)動(dòng)下屬的積極性和創(chuàng)造力
第三單元:“不憤不啟,不悱不發(fā)”——當(dāng)老師
結(jié)合孔子關(guān)于“教”的論述,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是當(dāng)老師,并具體講述當(dāng)老師的主要方法
韋爾奇;基丁老師
掌握教導(dǎo)下屬的主要方法,學(xué)習(xí)在更高的層次上調(diào)動(dòng)下屬的積極性和創(chuàng)造力
第四單元:“過(guò)則不憚改”——從失敗中學(xué)習(xí)
結(jié)合孔子和孟子的相關(guān)論述,引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成對(duì)待失敗的積極心態(tài),并掌握從失敗中學(xué)習(xí)的方法
“贏在中國(guó)”某選手;德國(guó)高鐵事故等
改變對(duì)待失敗的思維定勢(shì),并掌握個(gè)人和組織從從失敗中學(xué)習(xí)的步驟和原則
第五單元:“內(nèi)省無(wú)疚”——反思
結(jié)合孔子、曾子和《大學(xué)》中的相關(guān)論述,講述反思的兩種形式和七個(gè)步驟,以及組織如何反思
稻盛和夫;格魯夫;李嘉誠(chéng)
學(xué)習(xí)用多種形式進(jìn)行自我反思,并且在組織和團(tuán)隊(duì)的層面上進(jìn)行反思
第六單元:“君子求諸己”——認(rèn)識(shí)自己
結(jié)合孔子的相關(guān)論述,討論認(rèn)識(shí)自己的幾個(gè)問(wèn)題,并重點(diǎn)介紹認(rèn)識(shí)自己的三環(huán)模型
克林頓;蘇珊
握用“三環(huán)模型”來(lái)進(jìn)行自我認(rèn)知以及幫助下屬規(guī)劃職業(yè)生涯
第七單元:“古之學(xué)者為己”——成為自己
結(jié)合孔子的相關(guān)論述,討論行動(dòng)的兩種邏輯,以及兩難選擇的主要情形
戈?duì)枺?總統(tǒng)的難題
認(rèn)識(shí)成為領(lǐng)導(dǎo)者和成為自己的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分析人生以及領(lǐng)導(dǎo)力中所面臨兩難選擇
結(jié)語(yǔ):“修己以敬”——領(lǐng)導(dǎo)力與人生
結(jié)合孔子和《大學(xué)》的相關(guān)論述,講述領(lǐng)導(dǎo)力的修煉就是人生的修煉
引導(dǎo)學(xué)員*何進(jìn)行人生的修煉
講師介紹:劉瀾
國(guó)內(nèi)少有的專注于研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者,現(xiàn)擔(dān)任正道領(lǐng)導(dǎo)力中心首席顧問(wèn),并應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略研究中心研究員和北京*·*管理學(xué)院客座教授,專注于領(lǐng)導(dǎo)力的研究、咨詢和培訓(xùn)。具有媒體、企業(yè)、學(xué)術(shù)三個(gè)方面的工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任《世界經(jīng)理人》雜志總編輯、環(huán)球資源(外企)高層管理、長(zhǎng)江商學(xué)院案例研究中心副主任。出版多部著作,如《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》,《領(lǐng)導(dǎo)力十律》等。
曾訪談了超過(guò)20位的管理大師,包括絕大多數(shù)在世的領(lǐng)導(dǎo)力大師。通過(guò)與大師對(duì)話和交流,劉瀾吸取了當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威思想的精華。
專業(yè)背景
先后就讀過(guò)兩所大學(xué):北京大學(xué)與哈佛大學(xué)。
1988年,劉瀾作為四川文科狀元進(jìn)入北大,先后獲得國(guó)際政治學(xué)士和國(guó)際文化傳播學(xué)碩士學(xué)位。
2000年,劉瀾以GRE滿分獲得哈佛大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金,于2002年獲得國(guó)際發(fā)展專業(yè)的公共管理碩士。
領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)公開課
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- 劉瀾
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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