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規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展課程

一、 樹立正確的職業(yè)生涯觀念
1. 職業(yè)生涯就是個(gè)人戰(zhàn)略，包括：定位與放棄——我的角色與定位是什么？
2. 職涯三階段及其關(guān)鍵發(fā)展要點(diǎn)
3. 正確職涯觀：
1）當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí)，就沒有資格說不喜歡
2）在職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中，什么時(shí)候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高、不為上級評價(jià)不公而減少，從那時(shí)起你就開始為自己打工了
3）以10年的眼光來看自己
4）個(gè)人核心競爭力就是別人不愿做的、別人不敢做的、別人不能做的、別人做得沒你好的事，而這個(gè)社會(huì)又需要它
5）鉆石就在你家后院：機(jī)會(huì)就在身邊，如何去抓住周邊的機(jī)會(huì)
6）經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞
7）夢想與現(xiàn)實(shí)的平衡
8）不要追求短期財(cái)富大化，是追求資本大化

二、 職業(yè)發(fā)展的自我優(yōu)劣勢分析
1、 性向與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、 DISC性格分析法：現(xiàn)場簡單測試與分析
3、 尋找優(yōu)勢主題：根據(jù)《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)您的優(yōu)勢》的測試結(jié)果做分析
4、 霍蘭德職業(yè)性向定位
5、 素質(zhì)模型介紹以及職業(yè)選擇
6、 三類型人才的性格特點(diǎn)分析：管理型、銷售型、專業(yè)型
7、 研討： 職業(yè)錨對你意味著什么？職業(yè)性向測試對你適用嗎？個(gè)人優(yōu)勢識別器識別了什么？
8、 現(xiàn)場學(xué)員測試與練習(xí)

三、個(gè)人發(fā)展與成長的模型：規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展
1、職業(yè)發(fā)展8Q模型介紹
2、什么是你的愿景圈？你追求的東西到底是什么。
3、什么是你的價(jià)值圈？你這樣做是因?yàn)槟阌X得這樣做是對的。
4、什么是你的才干圈？你做它從來都不知道疲倦。
5、什么是你的能力圈？你在許多人中間都可以成為前幾名。
6、什么是你的性格圈？你在壓力狀態(tài)下自然而然的天生反應(yīng)。
7、個(gè)人職業(yè)生涯的核心是匹配在核心焦點(diǎn)上，即FOCUS法則
8、設(shè)定自己的5-10年職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與策略行動(dòng)系統(tǒng)
9、導(dǎo)航圖的動(dòng)態(tài)調(diào)整性：腳踏實(shí)地，遵從內(nèi)心，不斷檢視，調(diào)校方向
10、 職涯規(guī)劃案例研討
11、 現(xiàn)場學(xué)員練習(xí)

四、企業(yè)的職業(yè)生涯管理方法與工具介紹
1、如何平衡企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的整體思路
2、跳槽曲線(員工職涯轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,以及如何留人)
3、崗位輪換方法介紹
4、任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹)
5、業(yè)界公司的職涯管理體系介紹

五、如何指導(dǎo)員工的職涯生涯規(guī)劃與發(fā)展
1、員工職涯發(fā)展中的常見誤區(qū)
2、管理者指導(dǎo)員工職涯發(fā)展中的七大不足
3、指導(dǎo)員工樹立正確的職涯觀念
4、指導(dǎo)員工以積極主動(dòng)的心態(tài)從當(dāng)下做起
5、指導(dǎo)員工從問題到結(jié)果的思維方式
6、指導(dǎo)員工以8Q模型找到自己的優(yōu)勢與劣勢，并發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)劣勢
7、在年度績效溝通反饋中，結(jié)合職涯發(fā)展進(jìn)行溝通反饋

規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展課程