課程描述INTRODUCTION
高效執(zhí)行的華為工作法
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線員工
培訓(xùn)講師：公妍青
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行的華為工作法
【課程背景】
二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強？華為的核心競爭力是什么？依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙 ，越忙越亂？為什么管理的很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？為什么公司的業(yè)績始終不見起色？
課程將從員工工作效率低效的問題出發(fā)，結(jié)合華為員工高效的工作方法和實踐，介紹了華為員工在目標(biāo)與計劃管理、資源統(tǒng)籌、時間管理、執(zhí)行管理、請示匯報、過程控制、工作改善、方法創(chuàng)新和自我優(yōu)化中所使用的常用技巧。
【課程收益】
通過案例、口述經(jīng)驗、技巧的介紹，對華為員工所常用的工作方法加以解讀，全面總結(jié)了日常工作中的常見誤區(qū)和行之有效的工作方法，去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力
加深對華為工作的清晰認(rèn)知，檢識自己的長處和短板
提高組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)
【課程對象】公司一線員工、基層員工、中層管理者、新晉管理者、急需提升工作方法的人員
【課程大綱】
第一單元、為什么都在學(xué)習(xí)華為
1、華為是誰
2、華為在學(xué)誰
1）學(xué)習(xí)IBM
2）學(xué)習(xí)美軍
3、我們要向華為學(xué)什么
4、為什么很多人學(xué)習(xí)華為都失敗了
5、華為的核心價值觀
6、華為的獨特企業(yè)文化與氛圍
第二單元、工作目標(biāo)管理法
1、永遠(yuǎn)不能先干起來再說
2、寫下最初的夢想
3、跳起來摘果子，而不是摘星星
4、路要一步步去走
5、對錢感興趣，才能掙錢
6、事前要開好務(wù)虛會
7、清晰方向是在混沌中產(chǎn)生的
第三單元、高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力
1、上層做勢，基層做實
2、借口只會摧毀你
3、你要做的就是服從
4、“做過”并不意味著“做好”
5、立即去做該做的事
6、在老板發(fā)現(xiàn)問題之前就解決它
7、高效的執(zhí)行力離不開專注的精神
8、保持良好的紀(jì)律
9、執(zhí)行時不能追求差不多
第四單元、科學(xué)合理的華為工作原則
1、先解決容易解決的問題
2、先做那些重要的事
3、集中處理那些瑣碎的事情
4、按流程進(jìn)行工作很重要
5、把工作變得簡單一些
6、用正確的方法去做對的事
7、逆向思維總是不可或缺
8、把握工作的韻律
9、“壓強原則”
第五單元、態(tài)度有時候比能力更加重要
1、機會偏多于踏踏實實的工作者
2、時刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備
3、像狼一樣傾盡全力
4、板凳要做十年冷
5、只有不要臉的人，才能獲得成功
6、盡心與盡力是兩回事
7、工作要專注于實踐
8、細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵
高效執(zhí)行的華為工作法
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/265887.html
已開課時間Have start time
- 公妍青