課程描述INTRODUCTION
工業(yè)工程管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)工程管理課程
一、工業(yè)工程概論
1、什么是工業(yè)工程
2、工業(yè)工程起源和發(fā)展歷程
3、工業(yè)工程目標(biāo)
4、工業(yè)工程和功能 (規(guī)劃、設(shè)計、評價、創(chuàng)新)
5、工業(yè)工程學(xué)科的范疇與性質(zhì)
6、工業(yè)工程與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
7、工業(yè)工程的特點(diǎn)(五個方面)
8、工業(yè)工程的意識
8.1 成本和效率意識
8.2 問題和改革的意識
8.3 工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識
8.4 全局和整體意識
8.5 以人為中心的意識
9、工業(yè)工程常用技術(shù)
10.工業(yè)工程技術(shù)人員定義、IE工程師知識結(jié)構(gòu)
11、IE組織:集中式: 分散式:矩陣式:
IE部職能(業(yè)務(wù)范圍)
二、生產(chǎn)率:提高生產(chǎn)率和質(zhì)量永遠(yuǎn)是工業(yè)工程追求的目標(biāo)
1、生產(chǎn)率定義
2、生產(chǎn)率管理
3、 生產(chǎn)率測定
4、工業(yè)常用生產(chǎn)率指標(biāo)
(1)勞動生產(chǎn)率:
(2)材料生產(chǎn)率
(3)能源生產(chǎn)率
(4)固定資產(chǎn)生產(chǎn)率
(5)流動資金生產(chǎn)率
(6)工資生產(chǎn)率
5、影響生產(chǎn)率的因素;
6、提高生產(chǎn)率的常用方法:
① 提高生產(chǎn)率的外部要素/方法
② 提高生產(chǎn)率的內(nèi)部方法
7、生產(chǎn)線平衡法
三、方法研究
1、工作研究與方法研究
工作研究的特點(diǎn)
工作研究包括方法研究和作業(yè)測定兩大技術(shù)
2、工作研究的范疇
3、方法研究的定義
4、方法研究的目的
5、方法研究的特點(diǎn)
6、方法研究的內(nèi)容
6.1 生產(chǎn)過程與方法研究
工序: 工序又可分為操作和動作
生產(chǎn)過程:程序分析、操作分析、動作分析
6.2 方法研究的內(nèi)容
以物件為對象的研究
以人力為對象的研究
a問題改善選擇依據(jù):
b方法研究的主要分析技術(shù):
c方法研究應(yīng)依循程序:
6.2.1程序分析(目的:)
6.2.2 程序分析用圖表技術(shù)
(1)程序分析符號(*國家標(biāo)準(zhǔn))
(2)程序分析技巧:分析時的六大提問(提問技術(shù))
(3)分析時的“ECRS”四大原則
(4)分析時的五個方面:
① 操作分析:② 搬運(yùn)分析:③ 檢驗(yàn)分析:④ 貯存分析:⑤ 等待分析:
程序分析圖表:工藝程序圖。人型的,物型的流程程序圖。線路圖。
6.2.3 操作分析1、人機(jī)操作分析2、聯(lián)合作業(yè)分析3、雙手作業(yè)分析
6.2.4 動作分析方法
(1)目視動作分析:(2)動素分析:(3)影片分析:
動作經(jīng)濟(jì)原則:
A、關(guān)于人體的運(yùn)用 B、關(guān)于工作地布置 C、關(guān)于工具設(shè)備
凡任何工作動作,合乎22條經(jīng)濟(jì)原則,皆為經(jīng)濟(jì)有效動作,否則,就應(yīng)改進(jìn)。
動作經(jīng)濟(jì)原則有兩大功用:
動作經(jīng)濟(jì)原則歸納
7、工作研究的實(shí)施程序(8個基本步驟)
8、工作抽樣步驟
四、時間研究
時間研究的定義、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)、時間研究的工具、時間研究的步驟
工時消耗的分類
標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成
1.寬放時間: 增加寬放時間的原因、寬放時間的種類
2.程序?qū)挿?br />
3.特別寬放時間
4.政策寬放時間
標(biāo)準(zhǔn)時間的計算方法
工作時間的構(gòu)成
動作改進(jìn)
作業(yè)測定
作業(yè)測定的定義:
合格工人和定義:
作業(yè)測定的目的、應(yīng)用、層次
第一層次:動作; 第二層次:單元; 第三層次:作業(yè); 第四層次:制程
工作抽樣概念
?工作抽樣的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
何謂評比:操 作 水 平
評比時應(yīng)注意事項(xiàng)
五、物料搬運(yùn)及貯存
物料運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計主要的目的
物料搬運(yùn)的原則
運(yùn)送重量單位
物料搬運(yùn)系統(tǒng)的選擇
決定物料搬運(yùn)方法前應(yīng)考慮:
物料搬運(yùn)基本記號
建立物料搬運(yùn)系統(tǒng)的時的考慮:
線路圖
物料表
容器的設(shè)計
包裝的設(shè)計
存放區(qū)主存放方法
工業(yè)工程管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/266426.html
已開課時間Have start time
- 謝榮
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
工業(yè)工程內(nèi)訓(xùn)
- IE —工業(yè)工程實(shí)務(wù)&LP 周士量
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