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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)培訓
 
講師:江曉東 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化運用轉型

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:江曉東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化運用轉型

課程背景
各類企業(yè)中高層管理決策人,日常與各類業(yè)務數(shù)據(jù)打交道的相關主管部門等。一切對運用大數(shù)據(jù)AI做業(yè)務創(chuàng)新、有意愿推動企業(yè)數(shù)字化轉型的相關負責人士。
企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)
面對2019年的國際政經(jīng)和全球市場競爭新格局,面對轉型時期國內(nèi)企業(yè)的艱難經(jīng)營環(huán)境,中國企業(yè)應該如何通過數(shù)字化轉型和持續(xù)創(chuàng)新,才能在現(xiàn)金流短缺、高獲客成本、銷售困難、競爭激烈等困境中殺出一條生路,在求生存的同時,找到企業(yè)持續(xù)成長之道?
《企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)》培訓課程在為您回答這些問題的同時,還提供以下干貨:
數(shù)字化經(jīng)濟及方法對企業(yè)運營和發(fā)展的具體影響?
大數(shù)據(jù)AI科技如何助力企業(yè)數(shù)字化轉型?
運用大數(shù)據(jù)AI、物聯(lián)網(wǎng)等科技幫助企業(yè)數(shù)字化轉型的方法實操
如何運用大數(shù)據(jù)AI開始一個數(shù)字化轉型項目?
本課程基于*企業(yè)數(shù)字化運用和轉型的實戰(zhàn)案例,采取適時討論和模擬的方法,*程度地讓學員摒棄守舊傳統(tǒng)的企業(yè)管理和發(fā)展思維,全新接受大數(shù)據(jù)AI和物聯(lián)網(wǎng)+思維,為傳統(tǒng)行業(yè)開創(chuàng)在數(shù)字化時代中的商業(yè)新格局,使那些愿意和善于用數(shù)據(jù)思考,依靠數(shù)據(jù)做決策的各類中國企業(yè)在未來的全球市場競爭中成為佼佼者。

課程概要
1、數(shù)據(jù)分析和AI方法在數(shù)字化轉型中的應用案例
2、西方企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析和AI等技術做數(shù)字化轉型的成功經(jīng)驗
3、企業(yè)數(shù)字化轉型和創(chuàng)新所需的方法和工具
4、通過現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)案例, 掌握運用數(shù)字化轉型的一般實戰(zhàn)技巧

課程大綱
【第一天上午】
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟的實質及其應用回顧 (09:00-10:00)
1、西方數(shù)字化經(jīng)濟及企業(yè)應用回顧
2、數(shù)字化經(jīng)濟所涵蓋的科技及應用
3、*智慧城市數(shù)字化實戰(zhàn)案例分享
第二節(jié) 數(shù)字化經(jīng)濟創(chuàng)新實戰(zhàn)(上) (10:15-12:00)
1、界定業(yè)務痛點和選擇相關數(shù)字化經(jīng)濟方法
2、企業(yè)業(yè)務的數(shù)據(jù)化及方法
3、企業(yè)運營管理大數(shù)據(jù)的業(yè)務化及創(chuàng)新
(*智慧交通數(shù)字化案例分享)
【第一天下午】
第三節(jié) 數(shù)字化經(jīng)濟創(chuàng)新實戰(zhàn)(下) (13:00-14:15)
1、如何發(fā)起一個企業(yè)數(shù)字化項目
2、如何管理與執(zhí)行一個數(shù)字化項目
3、數(shù)字化項目實戰(zhàn)流程圖
(*相關保險科技實戰(zhàn)案例分享)
第四節(jié) 企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)設計與操作 (14:30-17:00)
1、案例介紹、選擇與要求
2、企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新模擬實操
3、實戰(zhàn)點評總結與問答互動

數(shù)字化運用轉型


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/267362.html

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    參加課程:企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)培訓

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江曉東
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