課程描述INTRODUCTION
卓越企業(yè)文化塑造
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：陳智慧
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越企業(yè)文化塑造
為什么要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化品牌建設(shè)的本質(zhì)是實現(xiàn)員工的自
我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理，最終使組織效益最優(yōu)化。
但長期以來，國內(nèi)的企業(yè)文化和制度兩張皮，文化與管理經(jīng)常相沖突，造成了企業(yè)文
化理念與行為嚴重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住，企業(yè)缺
乏有力管控等嚴重弊病。
本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點，全面講解了企業(yè)文化為何重要，企業(yè)文化如何提煉，優(yōu)秀
的標準是什么，企業(yè)文化如何激發(fā)士氣，留住人才等實戰(zhàn)觀點與方法，最終通過文化建
設(shè)來提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而使企業(yè)走向真正的系統(tǒng)化發(fā)展道路上去，最終在激
烈的市場競爭中，立于不敗之地。
本課程通過鮮活的案例，以及陳老師實際咨詢成果，以及通俗易懂的講解，使學(xué)員
掌握企業(yè)文化的建設(shè)方法。
課程收益
1. 幫助學(xué)員了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的重要作用；
2. 幫助學(xué)員從人性化的角度認識提升文化競爭力的必要性；
3. 幫助學(xué)員掌握建設(shè)企業(yè)文化競爭力的理念與方法；
4. 通過具體的案例剖析，幫助學(xué)員提高積極性與能動性。
課程特色
1. 實戰(zhàn)性強，案例豐富；
2. 知識量大，啟發(fā)性強；
3. 獨創(chuàng)體系、互動研討；
4. 注重實踐、富有激情。
課程大綱
第一部分 什么是企業(yè)文化
1. 什么是企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化說到底是企業(yè)個性與企業(yè)思想的表達
2. 企業(yè)文化的四個層面：企業(yè)氛圍、成長環(huán)境、心理契約、心靈關(guān)系
3. 企業(yè)文化的作用：無為勝有為（案例鏈接：松下精神從何而來）
4. 企業(yè)文化的基本走向：從群眾中來，到群眾中去
5. 大樹論、鏡子論、過河論
案例鏈接：毛澤東的驚人發(fā)現(xiàn)
2. 企業(yè)文化的核心要素
1. 企業(yè)文化調(diào)研的三個關(guān)鍵維度
2. 企業(yè)文化的特質(zhì)：植根于人性、發(fā)軔于思想、彰顯于個性
3. 企業(yè)文化理念體系的標準模板
4. 員工行為規(guī)范與VI系統(tǒng)解析
3. 企業(yè)文化與經(jīng)營績效
1. 毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營
2. 格蘭仕再造
3. 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
第二部分 企業(yè)文化如何落地
一、如何提煉核心價值觀
1、什么是價值觀
2、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的價值觀
3、企業(yè)精神如何提煉
4、企業(yè)文化體系建設(shè)
二、以企業(yè)文化為基石的企業(yè)運營系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略與文化并行
2、制度有形、文化無形
3、企業(yè)文化與流程建設(shè)
三、以企業(yè)文化為動力的企業(yè)人才保障系統(tǒng)
1、如何通過文化來凝聚人心
2、如何通過文化留住優(yōu)秀人才
3、視頻：《亮劍的精神》
第三部分 企業(yè)文化與品牌建設(shè)
一、企業(yè)文化與品牌的關(guān)系
二、 視頻分享：NIKE與恒源祥
三、本人咨詢實戰(zhàn)案例研討：
1、某集團文化助推企業(yè)發(fā)展
2、京城優(yōu)秀品牌《品味好時光》
3、優(yōu)秀服務(wù)品牌《甘泉之道》（煙草行業(yè)知名品牌）
4、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《馳者無疆》
5、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《善建的力量》
6、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《雅瑩商道》
7、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《七彩橋文化》
卓越企業(yè)文化塑造
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/267678.html
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- 陳智慧