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高效人力資源規(guī)劃課

【課程背景】
   人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行合理的中長(zhǎng)期規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。因此，人力資源規(guī)劃是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
   2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，越來(lái)越高的人力資本在企業(yè)綜合資本中的價(jià)值占比，進(jìn)一步增強(qiáng)的專業(yè)化和精細(xì)化細(xì)分程度，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)的變化等新趨勢(shì)，也對(duì)人力資源規(guī)劃提出了新要求。

【課程收益】
1、清楚掌握人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)需求之間的關(guān)系與邏輯，并了解“十四五”規(guī)劃背景下的人力資本發(fā)展趨勢(shì)。
2、了解企業(yè)在人力資源規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)，并有效掌握規(guī)劃流程與具體的規(guī)劃方法。
3、有效掌握崗位定編、人力資源盤點(diǎn)等工具的實(shí)操方法并能轉(zhuǎn)化使用。

【課程對(duì)象】HRD、人力資源經(jīng)理、其他人力資源從業(yè)人員及各業(yè)務(wù)&職能部門負(fù)責(zé)人等。

【課程大綱】
一、影響人力資源規(guī)劃的主要因素有哪些？
1、人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)需求間的關(guān)系
2、組織管理有效性與人力資源規(guī)劃
3、“十四五”期間人力資本發(fā)展的三個(gè)共性趨勢(shì)
二、什么是人力資源規(guī)劃？
1、人力資源規(guī)劃的定義
2、人力資源規(guī)劃的兩個(gè)層次
3、人力資源規(guī)劃的十大內(nèi)容
三、人力資源規(guī)劃的流程與五個(gè)步驟
1、戰(zhàn)略解碼方法
案例：某企業(yè)戰(zhàn)略解碼思路
2、人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)
案例：L集團(tuán)的人力資源盤點(diǎn)方法
3、人力資源規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)計(jì)
案例：Z公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)的確定
四、人力資源的需求與供給預(yù)測(cè)方法
1、人力資源需求的影響因素分析
2、精細(xì)定編工作五步驟
演練：如何更新和優(yōu)化工作職責(zé)和工作任務(wù)
3、人力資源供給的預(yù)測(cè)方法
五、人力資源規(guī)劃體系與評(píng)估控制
1、三個(gè)戰(zhàn)略選擇來(lái)基本定義人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
案例：百事可樂(lè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)
2、人力資源規(guī)劃編制
案例：如何做招聘需求預(yù)測(cè)
3、人力資源規(guī)劃的評(píng)估與控制

高效人力資源規(guī)劃課