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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
敏捷課程設(shè)計與呈現(xiàn)四元十步法
 
講師:徐舟 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:徐舟    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

敏捷課程設(shè)計培訓(xùn)

課程大綱
破冰活動:畫老師
前言:成人培訓(xùn)的概念和特點
一、 培訓(xùn)為何沒有效果
1、 影響培訓(xùn)效果的三個因素
2、 學(xué)習(xí)效果金字塔
二、 教學(xué)指導(dǎo)核心思想
1、 “教育不是灌輸而是點燃”的教學(xué)理念解釋
2、 以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想
3、 學(xué)員個性分析
三、 培訓(xùn)師風(fēng)格分析
1、 識別培訓(xùn)師自我風(fēng)格
2、 不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢和相對不足
3、 強化自我培訓(xùn)風(fēng)格
實操練習(xí):學(xué)員做授課風(fēng)格測試,講師解讀

第一步:培訓(xùn)需求調(diào)查---以企業(yè)績效為導(dǎo)向的需求分析
一、    培訓(xùn)需求調(diào)查
1、 企業(yè)培訓(xùn)的三個原則
1) 學(xué)員為中心
2) 任務(wù)為導(dǎo)向
3) 體驗為關(guān)鍵
2、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的四個誤區(qū)
1) 調(diào)查對象錯誤
2) 調(diào)查內(nèi)容錯誤
3) 調(diào)查目的錯誤
4) 調(diào)查方法錯誤
2、培訓(xùn)需求的三個來源:組織層面、團隊層面、個人層面
3、 企業(yè)需求調(diào)查的五個方法:觀察、訪談、測試、案例、調(diào)查

第二步:確定培訓(xùn)方向---找到企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵點,對癥下藥
一、 培訓(xùn)課程設(shè)計的三個方向:“新、關(guān)、痛”
二、 培訓(xùn)解決什么問題:PROBLEM? QUESTION?
三、 培訓(xùn)能解決的三類問題ASK:知識,態(tài)度,技能
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的授課方向及類型

第三步:設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)---確定培訓(xùn)要達成的目標(biāo)
一、 培訓(xùn)標(biāo)題的四個標(biāo)準(zhǔn);:字少、實用、、專業(yè)、新穎
二、 培訓(xùn)標(biāo)題設(shè)計的類型:單標(biāo)題和雙標(biāo)題
三、 吸引學(xué)員興趣的課程目標(biāo)“三道門”:
1) 目標(biāo)
2) 理由
3) 要點
四、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置的關(guān)鍵點:
1) 3-7個目標(biāo)
2) 關(guān)鍵詞設(shè)置
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程標(biāo)題與課程目標(biāo)

第四步:課程的首尾設(shè)計---一鳴驚人的開場白與意猶未盡的結(jié)尾
一、精彩開場導(dǎo)入
1、 讓你死得快的十大開場白
2、 成功開場白的目的
3、 九大開場白方法
4、 完整的開場六步驟
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的開場白并練習(xí)呈現(xiàn)
二、意猶未盡的結(jié)尾設(shè)計
1、 失敗的結(jié)尾方式
2、 五種常用的結(jié)尾方法
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的結(jié)尾方式并練習(xí)呈現(xiàn)

第五步:富有邏輯性的課程-----結(jié)構(gòu)化設(shè)計
一、金字塔結(jié)構(gòu)的原理
1、 從上到下
2、 上下包容
3、 橫向并列
二、金塔原理的三種結(jié)構(gòu)
1、并列
2、遞進
3、因果
三、課程結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(軟件操作)
1、思維導(dǎo)圖的軟件畫圖應(yīng)用
2、三段式矩陣圖的畫圖應(yīng)用
四、具體內(nèi)容的呈現(xiàn)設(shè)計
1、經(jīng)典的中國菜:觀點 故事
2、經(jīng)典的好萊塢:壞蛋 英雄
3、經(jīng)典的喬布斯:問題 方法
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的結(jié)構(gòu)圖并上臺呈現(xiàn),講師點評

第六步:案例組織----課程內(nèi)容的精華設(shè)計
一、 課程內(nèi)容的設(shè)計要求
1、 重要性高
2、 發(fā)生頻率高
3、 學(xué)習(xí)難度大
4、 必須要有專家
二、 課程內(nèi)容選擇的重要性評估表
三、 案例收集的渠道
1、 案例庫
2、 專家經(jīng)驗
3、 業(yè)務(wù)資料
4、 科學(xué)理論
四、 選擇案例的流程:個人經(jīng)驗 理論知識=組織經(jīng)驗
五、 選擇典型案例的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、 沖突性
2、 真實性
3、 典型性
4、 完整性
六、 分析案例的模板
1、 STAR模板:背景、任務(wù) 挑戰(zhàn)、行動 思考、結(jié)果 影響
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程中的一到兩個案例

第七步:精美的課件制作—課件PPT制作技巧
一、 PPT制作的五大禁忌
二、  PPT 設(shè)計的三大原則:一目了然、簡單實用、圖文匹配
三、  PPT呈現(xiàn)的三通道法則
四、  PPT課件制作的技巧
1) 標(biāo)題與正文:字體的選擇
2) 模板的設(shè)計
3) 有效利用母版
4) 排版與圖片的美編
5) 動畫的設(shè)計
五、 講師手冊與學(xué)員手冊制作的設(shè)計
六、 課程培訓(xùn)大綱的設(shè)計
訓(xùn)練:學(xué)員跟著老師的步驟一起美化、制作自己的PPT課件

第八步:瀟灑登臺—講師臺前魅力綻放
一、 擺脫心理陰影—輕裝上臺
1、 講師臺上十大硬傷
2、 講師上臺緊張的表現(xiàn)
3、 講師緊張的四大來源
4、 消除上臺緊張的五大方法
二、講師專業(yè)形象的塑造
1、不專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師形象表現(xiàn):著裝、語言、道具、舉止等
2、塑造良好形象的55%、37%、8%原則
3、培訓(xùn)師氣場修煉---五型訓(xùn)練法(站、走,手勢、眼、表情)
4、上臺三字訣:穩(wěn)、大、慢
訓(xùn)練:學(xué)員臺風(fēng)訓(xùn)練(五型)并上臺呈現(xiàn)
二、聲音的三個關(guān)鍵:音調(diào)、節(jié)奏、停頓
三、聲音的兩種狀態(tài):溝通狀態(tài)、投入狀態(tài)
訓(xùn)練:學(xué)員實操有感情的聲音練習(xí)
四、語言的魔力表達
1、語言的連貫性:
2、語言表達的原則
3、語言表達的注意事項
訓(xùn)練:學(xué)員實操有語言連貫性訓(xùn)練:繞口令的教學(xué)
五、語言表達的畫面感
1、PIC模塊化呈現(xiàn)
2、語言的調(diào)色板(觀看視頻,研究語言的亮色與暗色系傳遞的情緒)
訓(xùn)練:學(xué)員實操有語言的畫面感訓(xùn)練:故事演繹

第九步:魔力呈現(xiàn)—精彩的課堂互動
一、培訓(xùn)課堂的精彩互動
1、培訓(xùn)互動不佳的三種表現(xiàn)
2、培訓(xùn)互動的四大原則
3、魅力互動13個方法及操作技巧
訓(xùn)練:學(xué)員設(shè)計自己的課程中的互動技巧與環(huán)節(jié),并上臺呈現(xiàn)

第十步:Hold住全場—培訓(xùn)課堂高效控場
一、高效控場
1、培訓(xùn)課堂失控的幾種表現(xiàn)
2、應(yīng)對課堂上幾種不合作的學(xué)員的方法
3、處理學(xué)員的挑戰(zhàn)性問題的技巧
4、高效控場的七個方法及操作技巧
尾篇:課程總結(jié)與回顧

敏捷課程設(shè)計培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270236.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:敏捷課程設(shè)計與呈現(xiàn)四元十步法

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