徐舟老師 企業(yè)賦能場(chǎng)景化教學(xué)專家
*ACI注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(考核導(dǎo)師)
*DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀專員
*領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會(huì)研究員
香港浸會(huì)大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA
教練式*?管理系列中文版權(quán)擁有者
上海交大總裁班客座教授
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
自20世紀(jì)90年代以來,知識(shí)資本的地位日益凸顯,信息技術(shù)的出現(xiàn)和全球市場(chǎng)的開放改變了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的基本前提。世界經(jīng)濟(jì)正在逐步從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡,企業(yè)無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用能力已經(jīng)成為企業(yè)塑造核心能力和創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的決定因素。與此同時(shí)
日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭,如何刷出存在感? 在這個(gè)以貌取人的時(shí)代,如何讓自己瞬間勝出? 人的首因效應(yīng)不過7秒,提升自己形象的捷徑只有一條,那就是掌握并且運(yùn)用好:職場(chǎng)商務(wù)禮儀! 那么問題來了,這是一門很高深的學(xué)
摘要:人力資源儲(chǔ)備的含義包括兩個(gè)方面,從數(shù)量上看,人力資源是指一定社會(huì)總?cè)丝谥芯哂袆趧?dòng)能力的總?cè)丝?,它包括潛在的勞?dòng)力數(shù)量和現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)力數(shù)量;從質(zhì)量上看,人力資源指的是人身體中的智能和體能的存量,包括知識(shí)、能力、技能、思想、道德
我每次在面對(duì)企業(yè)家、經(jīng)理人授課時(shí),總喜歡提一個(gè)互動(dòng)性問題:“喜歡利潤,愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請(qǐng)舉手”!底下幾乎每個(gè)人都把手高高舉起來……因?yàn)榇蠹抑溃浩髽I(yè)不贏利,企業(yè)就無法生
人力資源管理的現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)HR發(fā)展要求 “人力資源”一詞是當(dāng)代著名管理大師彼得·德魯克于1954年在其《管理的實(shí)踐》一書提出的。他指出:和其他資源相比,惟一的區(qū)別它就是人。并且是經(jīng)理們必須考慮的具有&
什么是人性化管理?所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)
最近的政府工作報(bào)告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
每次在調(diào)查培訓(xùn)需求的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員的要求,直接上司的要求以及總經(jīng)理要求,甚至HR要求都是不一樣的,現(xiàn)在大部份的企業(yè)很難把培訓(xùn)做成常態(tài)化,往往半年一次,一年一次或者想起來的時(shí)候才做一次,好容易做一次培訓(xùn),內(nèi)容到底應(yīng)該講什么?這就讓講