專家簡介 實戰(zhàn)型人力資源管理專家 企業(yè)管理顧問、高級講師 華南地區(qū)*講師之一 中國人才梯隊建設項目中心 專家組成員/特聘講師 國家勞動部培訓師認證 授課導師 中國職業(yè)經(jīng)理人認證 授課導師 *國際訓練協(xié)會 職業(yè)培訓師 香港光華管理學院 客座教授 多家大中型企業(yè) 常年顧問 教育背景:【點擊詳細】
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實現(xiàn)自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事
我曾在各種培訓場合與許多學員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領導和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內心里對學員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,我認為有必要同大家進行分享。借助步
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預防以下五個不好的行為習慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當然也不
小公司招聘行政人事要考慮自身工作特點,該崗位是多任務的綜合人事崗位,有以下四個特點。 一、人事工作核心。招聘和員工關系管理。 二、多任務處理能力。能同時處理多項任務。 三、靈活性和適應性。事情多但要有耐心,不怕麻煩。
沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說過,溝通就是管理的濃縮。管理是離不開溝通的,沖突管理對溝通的依賴更是明顯。沒有溝通的沖突管理只能以失敗告終,把溝通稱為沖突管理的靈魂也不為過。很
在職場中,最難的事是什么?技術,銷售,公關?都不是。這些事情只要肯下功夫,再頑固的堡壘你也能攻堅下來。我相信大家會異口同聲地說:“最難的事是與人打交道。”同時,職場中你最怕的事是什么? 企業(yè)如何應對辦公室政
面試官可以從應聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認同度和忠誠度以及確定其是否有準確的個人職業(yè)定位。當然,一份工作適不適合應聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想,那些還沒到達的遠方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如