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商業(yè)模式創(chuàng)新變革課程

一、企業(yè)為什么必須擁抱數(shù)字化和智能化？
1.為什么？企業(yè)為何實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及案例參考
海爾的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠(chǎng)案例
順豐的智慧物流
金融科技助推金融行業(yè)變革
-新基建出臺(tái)背后，當(dāng)前所處的是一個(gè)什么樣的技術(shù)變革時(shí)代？ 
-企業(yè)為什么必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 
-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考模型：SWOT
-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略模型：從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
-如何構(gòu)建數(shù)字化和智能化企業(yè)的核心能力：兩化融合（OICT）
-未來(lái)的發(fā)展方向思考：數(shù)字化和軟件的平臺(tái)企業(yè)
2.是什么： 數(shù)字化到底是什么？從各個(gè)角度展開(kāi)對(duì)智能制造的理解
-近 10 年來(lái)的數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展：數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)
-智能商業(yè)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系：BI 
-數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)：ERP/CRM 
-端到端數(shù)字化，數(shù)字化雙胞胎（數(shù)字孿生）
A：AI、5G、AR/VR、3D 打印等技術(shù)在郵政行業(yè)的應(yīng)用
B：大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用案例
C：云計(jì)算技術(shù)以及與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合的案例
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例
-產(chǎn)品、制造、服務(wù)的數(shù)字化總體未來(lái)趨勢(shì)
-如何去思考這些變化給企業(yè)商業(yè)模式帶來(lái)的變化
-未來(lái)的企業(yè)應(yīng)該去思考和構(gòu)建什么樣的能力？

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
課程重點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革：組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施
產(chǎn)品研發(fā)：快速找到并集結(jié)你的客戶(hù)
產(chǎn)品個(gè)性：人格化
用戶(hù)體驗(yàn)：使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶(hù)尖叫：華為如何做到
歸屬感：用戶(hù)高度參與
粉絲經(jīng)濟(jì)：從用戶(hù)到粉絲的轉(zhuǎn)變
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面：電子商務(wù)
傳播層面：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
供應(yīng)鏈層面：C2B
價(jià)值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

三、構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
課程重點(diǎn)：商業(yè)模式變革和契機(jī)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu)
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對(duì)比
無(wú)障礙信息：在線(xiàn)、實(shí)時(shí)、全貌
社會(huì)化個(gè)體：個(gè)性化，社群化
全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合
新定位：小而美
重塑客戶(hù)關(guān)系：戶(hù)用體驗(yàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求
新渠道模式：扁平化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的三大新契機(jī)
1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，未來(lái)將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2.物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)走向物聯(lián)網(wǎng)。
3.未來(lái)十年，SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長(zhǎng)。

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