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中國企業(yè)培訓講師
拿下對手的客戶—大客戶狼性行銷
 
講師:金戈 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:金戈    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶行銷管理課程

第一部分:狼性行銷:把銷售當成事業(yè)(1.5小時)
-危機意識:我們正在走向“相對貧困”
拒絕貧困,貧困是人生的一種恥辱
回報社會、感恩父母、忠愛妻兒都需要成功的你
人生的尊嚴、心靈的自由,更需要用成功來保證
如果不迅速崛起,今天的你就就要落伍,淪落為社會的貧困階層
絕不小富即安
-雄心:狼行千里吃肉
業(yè)務代表為什么需要狼性
狼性意識就是強者意識
-把銷售當成事業(yè)(重點)
如何“經營”你的銷售,讓銷售成為你的事業(yè),成為你一生持續(xù)高收入的來源
如何經營你自己,使自己不斷成長,成為銷售的高手

第二部分:狼性行銷新思維:大客戶攻守之道(1.5小時)
-狼性掠奪,從別人(競爭對手)的碗里奪飯吃
爭奪對手的客戶
守住自己的陣地
-中國本土營銷文化解析:
產品好,不一定賣得好:如何分析客戶的拒絕
大客戶營銷的現(xiàn)實:關系營銷 產品優(yōu)勢營銷
-如何正確使用奇正戰(zhàn)術,做到銷售中的“出奇制勝”
“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。(孫子兵法)”,
正,是正規(guī)部隊,正面戰(zhàn)場,是質量、服務、品牌、價格、廣告等一系列的組合
奇,是奇兵,是特工、是間諜,是游擊隊,包括不能拿到桌面上的戰(zhàn)術,是計謀
-銷售中的“狼性特工”思維
搜集客戶和競爭對手的商業(yè)情報
進行策反,讓影響客戶決策的關鍵人物成為“自己人”
-狼性進攻中的“猛”、“準”、“狠”
猛:傷其十指不如斷其一指
準:準確把握客戶軟肋,才能“攻其必救”
狠:不達目的決不罷休
-狼性行銷十準則

第三部分:戰(zhàn)前“廟算”,客戶與競爭對手調研(3小時)
狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。
-了解對手的重要性
欲攻城,必先拿到對方的城防圖
-對攻關目標進行調研,做到“準”
重點:哪些是我們調研的關鍵
-目標調研所采取的手段分析
-客戶身邊人物“策反”,以便獲取準確的信息情報
-關鍵人物分析:如何找準客戶的“軟肋”
-影響采購決策的外圍人物攻關策略

第四部分:奇正結合,猛攻客戶“軟肋”(3小時)
正面進攻:陽謀篇
-突破客戶的心理防線,讓客戶接納你
-進攻客戶企業(yè)軟肋,突出自我優(yōu)勢
-解除客戶異議,堅定購買信心
側面進攻:陰謀騙
-側面進攻,策反關鍵人物
如何策反“客戶對競爭對手(現(xiàn)任供貨商)的忠誠度”
如何讓客戶與你訂立攻守同盟,與你成為統(tǒng)一戰(zhàn)線
如何讓客戶比你還想成交,而且自行采取必要的行動
如何通過拜訪關鍵人物,繼續(xù)進行客戶的采購調研
各級決策人的策反戰(zhàn)略
策反的保密原則
-側面進攻,迂回包抄
進攻競爭對手的業(yè)務代表,策反其為我所用

第五部分:服務與價位談判,締結盟約(3小時)
-談判的狼性原則
把訂單做大
把價值做大
互惠雙贏,把訂單做牢
-成功談判者應具備的素質
-談判的類型
合作式談判
競爭式談判
理性式談判
-談判過程中不同階段的目標、困難與對策
-談判技巧
要求客戶高層出面的好處
用好“擦邊球”
如何
打破僵局
用好讓步原則
成功的談判守則

第六部分:陣地防守,讓對手無懈可擊(1.5小時)
-服務到位,讓客戶生產(使用)順利
-態(tài)度到位,讓客戶有成就感
-打造戰(zhàn)略聯(lián)盟,與客戶共同發(fā)展
-信守承諾和保密原則,讓客戶忠誠
-密切關注競爭對手的動向
-時刻注意客戶關鍵人物的意向波動
-持續(xù)澆灌,決不讓客戶的熱情枯萎

第七部分:自強成狼,成長為大客戶行銷大師(1.5小時)
-團隊精神與協(xié)作
大客戶行銷是團隊集體作戰(zhàn),如何與同事配合
-心態(tài)成長:如何自強成狼,成為銷售的心態(tài)強者
-自我充電:如何進行自我充電,永葆狼一樣的戰(zhàn)斗激情
-個人魅力:如何提升自我魅力,使自己適合大客戶行銷
-自強不息、勇于面對,正視挫折,決不輕易放棄

大客戶行銷管理課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270911.html

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    參加課程:拿下對手的客戶—大客戶狼性行銷

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金戈
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