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擔(dān)保業(yè)困境與突圍

 

課程背景：

   金融供給側(cè)改革持續(xù)推進，擔(dān)保總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力。對于大部分擔(dān)保公司而言，只有回歸業(yè)務(wù)本源，不斷增強服務(wù)實體經(jīng)濟特別是小微企業(yè)客戶的能力，才能使擔(dān)保的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服務(wù)實體經(jīng)濟需要，擔(dān)保業(yè)迫切需要提升全流程風(fēng)險管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

   2020年初，蔓延全國的肺炎疫情對經(jīng)濟、金融活動造成了一定影響，擔(dān)保機構(gòu)在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)及風(fēng)險管理等各方面都面臨挑戰(zhàn)。如何正確認識當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及趨勢，金融監(jiān)管與擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展。正確、理性認識當(dāng)前疫情形勢下，找到業(yè)務(wù)發(fā)展的鑰匙非常重要。

 

課程收益：

1、了解宏觀經(jīng)濟、金融現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；

2、理性、客觀認識疫情對擔(dān)保業(yè)的“危”與“機”；

3、剖析當(dāng)新形勢情下，對擔(dān)保業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、合規(guī)發(fā)展及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的探索。

 

課程對象：

擔(dān)保機構(gòu)負責(zé)人；部門負責(zé)人；業(yè)務(wù)營銷及風(fēng)控骨干等

 

課程內(nèi)容：

課題一 、宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及擔(dān)保業(yè)痛點

一、 宏觀經(jīng)濟分享

1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)

2、 2021年經(jīng)濟走勢

二、金融供給側(cè)下的業(yè)務(wù)抉擇

1、“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”下的經(jīng)營思路

2、信用風(fēng)險釋放及資產(chǎn)質(zhì)量演變

 

課題二 、疫情下，擔(dān)保業(yè)務(wù)“危”與“機”

一、 對業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)

1、 業(yè)務(wù)模式

2、業(yè)務(wù)拓展

3、 風(fēng)險管理

4、資產(chǎn)質(zhì)量

二、金融科技帶來的“不對稱”戰(zhàn)爭

1、金融科技技術(shù)

2、金融科技的特點

3、金融科技與擔(dān)保實質(zhì)的關(guān)系

三、對業(yè)務(wù)的機遇

1、經(jīng)濟恢復(fù)的有益工具

2、信用助力小微復(fù)蘇

 

課程三、后疫情時代擔(dān)保突圍之：把握政策脈搏

1、擔(dān)保政策解讀

2、 擔(dān)保行業(yè)重新定位

3、擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢

 

課程四、后疫情時代擔(dān)保突圍之：風(fēng)險管控

一、欺詐

二、過度負債

三、上下游拖欠

四、不良嗜好

 

課程五、后疫情時代擔(dān)保突圍之：“法律武器”升級

一、《民法典》解讀

1、《民法典》概要

2、與《擔(dān)保法》等法律差異

二、《民法典》關(guān)于擔(dān)保法律條文詳解

1、涉擔(dān)具體法律條款

2、爭議點解讀

 

課程六、后疫情時代擔(dān)保突圍之：逾期催收處置

一、逾期客戶特征

二、逾期客戶分類

三、催收處置方法技巧

 

課題七、后疫情時代擔(dān)保突圍之：擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新

一、業(yè)務(wù)模式

1、政企合作模式

2、再擔(dān)保助力

二、產(chǎn)品創(chuàng)新

1、產(chǎn)業(yè)鏈金融的擔(dān)保機會

2、科技擔(dān)保產(chǎn)品嘗試

三、擔(dān)保業(yè)風(fēng)險補償機制創(chuàng)新

1、銀擔(dān)合作

2、同業(yè)合作

 

課題八、后疫情時代擔(dān)保突圍之：擔(dān)保機制建設(shè)

一、堅守初心、合規(guī)為本

二、擔(dān)保風(fēng)控體系建設(shè)

 

擔(dān)保業(yè)困境與突圍