課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升
【課程背景】
很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容,而忽略了銷售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶需 求并引導(dǎo)客戶成交。在授課中,老師將在銷售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與學(xué)員互動(dòng):如何樹立積極銷售心態(tài)、如 何快速成為客戶的朋友,如何發(fā)掘創(chuàng)造客戶需求、如何建立信賴感、如何進(jìn)行產(chǎn)品陳述、如何解除 客戶的異議……即學(xué)即用!學(xué)員在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都可以隨時(shí)針對(duì)銷售過程中遇到的難題跟老師進(jìn) 行探討,并且老師建議學(xué)員在課程中將自己的產(chǎn)品作為道具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,本課程具有極強(qiáng)的復(fù)制 性與實(shí)用性,當(dāng)課程結(jié)束后,一套完整的銷售技巧與銷售話術(shù)流程便呈現(xiàn)在學(xué)員面前……
【課程收益】
1、激發(fā)客戶經(jīng)理自信心,改變銷售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶信息
3、學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求,提出有競爭力的解決方案
4、學(xué)習(xí)如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系
5、課程將深刻詮釋*顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì),
6、強(qiáng)化銷售人員異議處理及締結(jié)能力,提升*成交技巧
【授課對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理;客戶經(jīng)理;個(gè)貸經(jīng)理;個(gè)人客戶經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等
【課程大綱】
第一講:銀行客戶經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶營銷本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶經(jīng)理的角色定位
5、客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—客戶經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧
一、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法
1、甄選目標(biāo)客戶
2、拜訪準(zhǔn)備
3、接近客戶建立信任
4、溝通并發(fā)掘客戶需求
5、產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
6、異議處理
7、締結(jié)成交
8、優(yōu)化客戶關(guān)系
二、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
1、內(nèi)部挖掘
2、外部發(fā)掘
3、人脈拓展
4、陌拜拓展
5、結(jié)盟拓展
6、網(wǎng)絡(luò)拓展
7、甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
三、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?
1、形象準(zhǔn)備
2、心態(tài)準(zhǔn)備
3、銷售工具準(zhǔn)備
4、客戶信息準(zhǔn)備
四、接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧
1、電話預(yù)約
2、郵件/信函
3、直接陌拜
4、進(jìn)社區(qū)
5、培訓(xùn)……
案例:某銀行開展社區(qū)營銷的步驟
五、如何快速建立信任
六、洞悉客戶心理需求:
七、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?br />
1、儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù)
2、銀行卡業(yè)務(wù)
3、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)
4、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
5、電子銀行業(yè)務(wù)
6、不同業(yè)務(wù)的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
八、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
1、活化演示VS體驗(yàn)營銷
2、巧用“加、減、乘、除”
練習(xí):利益展示的FABE法
九、如何處理客戶異議?
1、挖掘
2、感同身受
3、贊美
4、澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題
5、反問提方案
案例練習(xí):不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
十、如何踢好臨門一腳?
締結(jié)成交的九種射門方法:
投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求與引導(dǎo)締結(jié)藝術(shù)沙盤演練
一、顧問式銷售策略
1、銷售對(duì)話中隱含商機(jī)的挖掘
2、如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
3、銷售對(duì)話問題設(shè)計(jì)
4、*與傳統(tǒng)銷售模式解析
二、*-客戶需求開發(fā)工具
S—背景型問題如何更加有針對(duì)性
P—難點(diǎn)型問題如何挖掘
I—暗示型問題如何深入
N—需求利益型問題如何展開
三、案例模擬:用*-顧問式來設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品
四、對(duì)*各環(huán)節(jié)的理解和技巧
五、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,
零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273995.html
已開課時(shí)間Have start time
- 閆騫予
管理能力內(nèi)訓(xùn)
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