管理者的責(zé)任意識與危機(jī)意識
講師：陳龍 瀏覽次數(shù)：2531
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳龍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責(zé)任意識與危機(jī)意識
課程大綱
序言：發(fā)現(xiàn)*企業(yè)的本真
1、中國企業(yè)普遍存在的三大管理憂患
管理錯(cuò)位，責(zé)任不明
管理規(guī)范化的缺失
薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化
2、管理者（員工）的責(zé)任心是企業(yè)的核心競爭力之一
案例：“可怕”的日本企業(yè)
3、天下興亡匹夫有責(zé)
一、 解讀管理者責(zé)任
1、人與動(dòng)物的區(qū)別
2、人為什么會(huì)逃避責(zé)任？
3、個(gè)人競爭力的缺失來自于責(zé)任意識的淡漠
4、管理者的責(zé)任是什么
5、管理者如何承擔(dān)自己的責(zé)任？
心到—大局觀與責(zé)任意識
眼到—危機(jī)意識、善于防范與發(fā)現(xiàn)問題
手到—帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問題做出結(jié)果
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：撲克迷局
二、 責(zé)任是一種意識
1、缺乏責(zé)任意識的表現(xiàn)
2、什么是人才？
3、為什么說先做人后做事？
4、沒有不該承擔(dān)的責(zé)任、只有不想承擔(dān)的責(zé)任
案例分享：國士無雙——鐘南山院士
三、 責(zé)任是一種習(xí)慣
1、通過內(nèi)控力的打造，讓責(zé)任成為習(xí)慣
2、執(zhí)行任務(wù)不打折
3、面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)
4、遇到問題擅創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：創(chuàng)新思維訓(xùn)練
5、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能超越
6、責(zé)任到位不越位
小組討論：德國企業(yè)的產(chǎn)品為什么質(zhì)量過硬
四、 責(zé)任是一種能力
1、李嘉誠的責(zé)任觀
2、責(zé)任是提高能力的前提
3、最不職業(yè)化的干部就是沒有勝任力的干部
4、鍛煉承擔(dān)責(zé)任解決問題的能力
5、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題、完成組織交辦的任務(wù)
視頻案例：這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)放心
五、 責(zé)任與危機(jī)意識
1、什么是危機(jī)意識
2、小測驗(yàn)—你有危機(jī)意識么？
3、危機(jī)意識是企業(yè)常青的基礎(chǔ)
案例：為什么說微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月？
4、個(gè)體危機(jī)意識缺乏將導(dǎo)致組織危機(jī)
5、管理者*的失職之一就是充當(dāng)“救火隊(duì)員”
6、缺乏危機(jī)意識的核心根源是缺乏責(zé)任意識
7、缺乏危機(jī)意識的內(nèi)在心理是缺乏上進(jìn)心與自以為是
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——T字謎
六、 如何加強(qiáng)自己的危機(jī)意識
1、加強(qiáng)責(zé)任心——心中有事、眼中有活
2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理——管理無小事
3、加強(qiáng)系統(tǒng)化思維——任何事情都不是孤立存在
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化思維——預(yù)判危機(jī)來自于凡事是否符合標(biāo)準(zhǔn)
5、加強(qiáng)問題分析與解決思維——善于提早發(fā)現(xiàn)問題
6、加強(qiáng)超越思維——對比他人、發(fā)現(xiàn)不足、勇于超越
7、加強(qiáng)反思思維——學(xué)會(huì)總結(jié)與自我反省
8、加強(qiáng)創(chuàng)新思維——沒有最好只有更好
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——鳳回巢
結(jié)語：從優(yōu)秀到卓越——管理者的自我超越
責(zé)任意識與危機(jī)意識
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274646.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳龍
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī)與責(zé)任：如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男