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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)
 
講師:杜良鵬 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:杜良鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練

[課程背景]
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”
面對(duì)自己的職業(yè)生涯,你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎?
面對(duì)眾多企事業(yè)單位,您了解多少?知道他們運(yùn)作的潛規(guī)則嗎?
當(dāng)您走進(jìn)企業(yè),是否能處理好自己的人際關(guān)系,獲得上司的賞識(shí)呢?
如果我們想解決以上關(guān)乎自己在未來(lái)職業(yè)生涯中碰到的重大問(wèn)題,我們就需要具備完善的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)和能力。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助我們突破障礙、激發(fā)潛能、實(shí)現(xiàn)自我,因?yàn)樗幌盗杏行У姆椒ê凸ぞ?,可以養(yǎng)成一種能力,在不同的發(fā)展階段都能對(duì)自己的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)有一個(gè)重新審視、評(píng)估的機(jī)會(huì),并不斷調(diào)整自己、修正可執(zhí)行的計(jì)劃,為自己的每一個(gè)人生階段創(chuàng)造*的成就感和滿足感,同時(shí)也為我們所在的企業(yè)和組織,創(chuàng)造*的價(jià)值和績(jī)效。正如大海中航行的船只需要目標(biāo)一樣,只有經(jīng)過(guò)規(guī)劃的人生,才有明確的的方向和強(qiáng)大的動(dòng)力。

[課程收益]
認(rèn)識(shí)員工職業(yè)發(fā)展的周期和黃金階段,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟和流程,分析把握環(huán)境和機(jī)遇,制定一份屬于你自己的職業(yè)規(guī)劃書(shū)。
明確職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現(xiàn)員工發(fā)展的需要,又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要。
通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使員工的職業(yè)有方向,從而努力地圍繞這個(gè)方向,充分地發(fā)揮個(gè)人潛能,使員工借助企業(yè)平臺(tái)走向成功。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)影響員工職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析,確立新時(shí)代的職場(chǎng)觀,提升企業(yè)職業(yè)發(fā)展管理。

[課程受眾] 員工、職場(chǎng)新人、基層管理者

【課程大綱】
第一講  職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
一、職業(yè)與職業(yè)生涯
二、何為職業(yè)生涯規(guī)劃
三、認(rèn)清人生的價(jià)值
四、超越既有得失
五、持續(xù)學(xué)習(xí)
案例:麥肯錫三段論思維對(duì)于我們的啟示  

第二講正確的心理認(rèn)知
一、職場(chǎng)人的樹(shù)型法則
二、認(rèn)知心理學(xué)ABC
三、職場(chǎng)人的兩種分類(lèi)
四、影響圈與關(guān)注圈原理
案例:如何引導(dǎo)自己樹(shù)立積極人生觀  

第三講   刨析自我的現(xiàn)狀
一、德?tīng)柗粕裰I的人性啟迪
二、健康情形、自我充實(shí)、休閑管理
三、財(cái)富所得、社會(huì)階層、自我實(shí)現(xiàn)
四、生活品質(zhì)、家庭關(guān)系、家人健康
五、平衡之道:工作和生活、需求與能力
實(shí)踐:用SWOT工具進(jìn)行自我刨析  

第四講  人生發(fā)展的環(huán)境條件
一、友伴、生存、配偶、行業(yè)
二、企業(yè)、地區(qū)、社會(huì)、世界  
三、如何利用環(huán)境助力發(fā)展
四、職業(yè)瓶頸突破方法
討論:職業(yè)困惑或職業(yè)瓶頸如何突破  

第五講人生成就的三大資源
一、人脈、金脈、知脈
二、同事:事業(yè)的助力
三、領(lǐng)導(dǎo):發(fā)展的關(guān)鍵
四、如何與他人建立良好的人際關(guān)系
討論:職場(chǎng)上優(yōu)秀的員工的典型特質(zhì)有哪些?
  
第六講  組織內(nèi)部生涯發(fā)展的途徑
一、組織生涯三向度模式
二、專(zhuān)業(yè)角色和職業(yè)生涯發(fā)展七個(gè)階段
三、主要職能的開(kāi)發(fā)  
四、管理者的能力結(jié)構(gòu)
五、如何在職場(chǎng)上得到快速晉升
六、謹(jǐn)慎對(duì)待你的平臺(tái)和機(jī)會(huì)
七、管理好職位與前途
  
第七講  設(shè)定執(zhí)行方案
一、目標(biāo)設(shè)定:SMART原則
二、執(zhí)行計(jì)劃:剝洋蔥目標(biāo)分解法
三、輕重緩急:二八法則的運(yùn)用
四、時(shí)間管理:不斷精進(jìn)
五、計(jì)劃與變化
  
第八講  職業(yè)生涯描繪
一、職業(yè)生涯愿景
二、自我評(píng)價(jià)與自我探索
三、鎖定目標(biāo)、策略可行

第九講  職業(yè)生涯定位
一、給自己一個(gè)定位
二、擬定職業(yè)生涯發(fā)展策略
三、規(guī)劃短程可行方案
四、檢討與修改
實(shí)踐:擬定一個(gè)自己未來(lái)5-10年的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練


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    參加課程:《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)

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杜良鵬
[僅限會(huì)員]