課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功自我管理的修煉
【課程背景】
管理學(xué)之父*.*說:“在知識經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中,相信大家經(jīng)常會聽到“效率不高”、“工作質(zhì)量欠佳”、“工作不敬業(yè)”、“執(zhí)行力差”等這些話,其實,這些反映了一個組織當(dāng)中缺乏高素質(zhì)的管理者和員工的。而要提高這些素質(zhì)就一定要落實到自我管理,進(jìn)行有效地自我管理,不僅是組織的成功,也是個人成功的關(guān)鍵。本課程從自我管理的六個方面出發(fā),幫助組織中的各級員工從優(yōu)秀走向卓越。
【課程目標(biāo)】
熟練掌握六項自我管理的方法與技巧。
培養(yǎng)并樹立積極進(jìn)取、健康與陽光的職業(yè)化心態(tài)。
提升自我工作創(chuàng)新思維、高效溝通能力,提升工作效率。
【課程大綱】
第一項修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài))
案例互動:獲得晉升的是誰?為什么?
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系
職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn)
職業(yè)化應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài)
成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn)
培養(yǎng)積極心態(tài)的十個方法
課堂作業(yè):如遇此種情況,你會怎么辦?(案例分析)
第二項修煉:職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃(一個清晰而明確的目標(biāo))
互動分享:來自哈佛大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)
規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)的價值與作用
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的六個步驟
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的四個關(guān)鍵點
如何理清自己的使命與愿景
課堂作業(yè):按“SMART”原則寫下你的職業(yè)目標(biāo)(助教檢查)
第三項修煉:工作計劃管理(凡事善始善終)
互動分享:工作計劃管理通常分為幾個階段
管理工作計劃的*工具與方法
有效進(jìn)行計劃管理的四個階段
有效實施工作計劃的八個步驟
課堂作業(yè):請列出本月工作計劃(助教檢查)
第四項修煉:工作時間管理(要事第一)
調(diào)研分享:一天中被浪費的時間是多少?
測評互動:你的工作時間管理水平如何
制定工作時間管理計劃的四個步驟
高效管理時間的六大法則和四大方法
高效應(yīng)對四種情境下的時間管理問題
情境一:會議的安排
情境二:電話或微信的處理
情境三:文件的處理
情境四:危機(jī)的處理
課堂作業(yè):請列出并處理本月要完成的工作(助教檢查)
第*:情緒壓力管理(適度最好)
互動分享:應(yīng)對工作壓力的方法有哪些
理性認(rèn)知工作壓力與情緒(正面價值、負(fù)面影響)
應(yīng)對工作壓力的三種方法
合理處理情緒的四種方式和三個原則
不同階段職場人士的情緒壓力調(diào)整技巧
課堂作業(yè):請列出自己最有效的情緒壓力處理方法(助教檢查)
第六項修煉:高效人際溝通(把握自己與洞察他人)
測評互動:你是哪一種個性特點(DISC)
不同溝通風(fēng)格的特點與溝通技巧
把握高效溝通的四個區(qū)域
同理心溝通的二大步驟與準(zhǔn)則
雙贏人際溝通的五個談話技巧
課堂作業(yè):與不同個性的上司如何有效溝通(助教檢查)
課程總結(jié):與優(yōu)秀同行,向卓越看齊!
成功自我管理的修煉
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276167.html
已開課時間Have start time
- 盧云峰