課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系經(jīng)營課程
第一單元:緣起、出發(fā)探險
你如何知道客戶到底要什么?
服務(wù)意識培養(yǎng)與提升策略
講授法
角色扮演
團體討論
第二單元:企業(yè)經(jīng)營*
客戶與我們的關(guān)系?
公司與客戶的關(guān)系?
我們與公司的關(guān)系?
客戶與利潤的關(guān)系!
講授說明
團體討論
團體分享
第三單元:由客戶滿意出發(fā)
誰是我們的客戶?
客戶要的是什么
為什么滿意?
如何滿足客戶需求?
如何識別客戶要求
如何評估客戶滿意
建立客戶滿意的觀念
提高客戶滿意度的具體做法
講授說明
團體討論
團體分享
第四單元:選擇客戶(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊
目標(biāo)對準(zhǔn)高價值的顧客
確認(rèn)投資在最能獲利的機會中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
爭取客戶(Acquire Customers)
客戶開發(fā)
顧問式銷售
強化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級效果
保有客戶(Retain Customers)
持續(xù)傳送基本的價值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供*顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
發(fā)展客戶關(guān)系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
講授說明
團體討論
團體分享
第五單元:客戶滿意與經(jīng)營
滿足客戶的管理策略
建構(gòu)以客戶服務(wù)導(dǎo)向的文化
客戶滿意的績效行為與指標(biāo)
我們的經(jīng)營服務(wù)政策與文化
強化以服務(wù)為導(dǎo)向思維概念
客戶滿意的行為表現(xiàn)與做法
如何與客戶協(xié)作
講授說明
分組討論
團體分享
第六單元:企業(yè)如何建構(gòu)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
如何建構(gòu)客戶關(guān)系管理信念
如何架構(gòu)客戶關(guān)系管理流程
如何改善客戶關(guān)系管理體質(zhì)
第七單元:與客戶的關(guān)鍵時刻
你是客戶滿意最重要的關(guān)鍵
如何贏得客戶的心
如何與客戶進溝通技巧
落實客戶滿意觀念
講授說明
分組研討
第八單元:客戶關(guān)系管理之有效的客訴處理
常見客戶抱怨與異議的原因
有效處理客戶抱怨的好處
處理客戶抱怨的原則
處理客戶抱怨的步驟
處理客戶抱怨的具體做法
避免客戶抱怨的自我檢視
講授說明
分組研討
綜合演練
角色扮演
第九單元:客訴處理應(yīng)有的禮儀與應(yīng)對話術(shù)
正向積極的心理建設(shè)
完美服務(wù)的二大要素
合宜貼心的服務(wù)技巧
接待客戶基本用語
優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)的要點
令人遺憾的服務(wù)偏差觀念
滿意服務(wù)應(yīng)有的理念
講授說明
分組研討
綜合演練
角色扮演
第十單元:卓越的客戶服務(wù)管理
如何制定客戶服務(wù)宗旨
建立出色的客戶服務(wù)管理體系
客戶服務(wù)管理的監(jiān)督與完善
打造*客戶服務(wù)團隊
客戶服務(wù)員工的激勵與溝通
如何營造有凝聚力的組織氛圍
卓越客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的五項原則
客戶服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力評估
講授說明
分組研討
綜合演練
客戶關(guān)系經(jīng)營課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276246.html
已開課時間Have start time
- 譚晨輝