快銷(xiāo)品新模式突圍
講師：盛斌子 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理
培訓(xùn)講師：盛斌子
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快銷(xiāo)品新模式
課程大綱
一、 快銷(xiāo)品新業(yè)務(wù)模式的三個(gè)方向
1、傳播互聯(lián)網(wǎng)化
案例：新零售的N種引流模式
2、銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化
案例：互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型
3、供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化
案例：XX企業(yè)的C2B模式全案例
案例：XX是怎么利用大數(shù)據(jù)說(shuō)玩轉(zhuǎn)C2C市場(chǎng)的
4、傳統(tǒng)快銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)化是趨勢(shì)
案例：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與工具下的流量分配
二、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)三大趨勢(shì)
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
案例：廈門(mén)孫總的社區(qū)O2O模式
2、品牌往上走＆往下走
案例：店面的三種形式與
案例：店面的品牌化、連鎖化、資本化、眾籌化、互聯(lián)網(wǎng)化
3、廠(chǎng)商一體化
原創(chuàng)觀點(diǎn)：合伙+眾籌：廠(chǎng)家－代理－分銷(xiāo)縱向一體化
原創(chuàng)觀點(diǎn)：通脹理論，品牌往上走＆往下走理論，大終端大促銷(xiāo)理論，品牌分水嶺理論…
三、新常態(tài)下的資源整合與模式創(chuàng)新
1、眾籌
案例：成都某快銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商的心路歷程
2、聯(lián)盟
3、事業(yè)部
案例：經(jīng)銷(xiāo)商的虛擬利潤(rùn)中心模式
4、股份公司模式
案例：常州某經(jīng)銷(xiāo)商廠(chǎng)商事業(yè)部模式
5、渠道四專(zhuān)代理模式
6、合伙人制度
7、工貿(mào)公司制度
8、連鎖加盟模式
四、業(yè)務(wù)型引流的新零售動(dòng)作
1、社群營(yíng)銷(xiāo)模式引發(fā)大流量思考（案例：網(wǎng)紅憑什么火）
思考：如何突破人流量和時(shí)間限制，讓市場(chǎng)不再冰冷。
2、新場(chǎng)景：智能應(yīng)用場(chǎng)景與未來(lái)。（設(shè)置VR體驗(yàn)中心，AR，人臉識(shí)別付款通道，收集數(shù)據(jù)，定制化個(gè)性需求與未來(lái)。）?
3、新零售360°多元引流與成交
1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
1) 會(huì)員引流的2種方式
2) 微營(yíng)銷(xiāo)社群引流的裂變模式
-朋友圈
-小程序
-社群
-訂閱號(hào)
3) 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么？
直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制：如何設(shè)計(jì)分銷(xiāo)海報(bào)，如何進(jìn)行私域流量池
小程序的三層分銷(xiāo)機(jī)理
直播的話(huà)題設(shè)計(jì)
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變：種子客戶(hù)、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例：某消費(fèi)企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化，收割百萬(wàn)流量的玩法
4、抖音（短視頻）的獨(dú)特16種玩法及精彩案例拆解
5、老顧客會(huì)員體系+社群模式
快銷(xiāo)品新模式
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/277204.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 盛斌子
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《思維提升，模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
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