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國(guó)學(xué)企業(yè)文化課程

【課程目標(biāo)】
用國(guó)學(xué)共筑企業(yè)文化大廈，使企業(yè)更有活力，更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，從而打牢企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之基。

【課程大綱】
導(dǎo)言：和諧是對(duì)立事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。
老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無(wú)之相生也，難易之相成也，長(zhǎng)短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。

第一部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化
孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
戰(zhàn)爭(zhēng)需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。
老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事就是你人生*戰(zhàn)略。
企業(yè)的*戰(zhàn)略---信---打造誠(chéng)信文化
子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。”
孔子說(shuō)：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有時(shí)也能生活平安，那只是僥幸逃過(guò)了災(zāi)難而已。”
在管理當(dāng)中要有比爾蓋茨般的戰(zhàn)略思維。你才能立于不敗之地。
老子：治大國(guó)，若烹小鮮。
在管理中一定要按道的規(guī)律辦事。你才能做到無(wú)為而治，把企業(yè)治理得有閑有田。

第二部分-和諧企業(yè)文化-道，天，地，將，法
1主孰有道？企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面（企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)規(guī)劃）
2將孰有能？企業(yè)的用人層面（以人為本的價(jià)值理念）
3天地孰得？企業(yè)的環(huán)境層面（適于人才的成長(zhǎng)環(huán)境）
4法令孰行？企業(yè)的制度層面（激勵(lì)和管理體系）
5兵眾孰強(qiáng)？企業(yè)的物質(zhì)層面（重量級(jí)人才儲(chǔ)備，如關(guān)羽，張飛，諸葛亮）
6士卒孰練？員工的素質(zhì)層面（團(tuán)結(jié)，融合，互助）
7賞罰孰明？員工的激勵(lì)層面（企業(yè)對(duì)組織個(gè)人的評(píng)價(jià)）

第三部分-營(yíng)銷服務(wù)文化-不戰(zhàn)而勝
營(yíng)銷服務(wù)文化是和諧企業(yè)文化的重要組成部分
1策略(具體案例)
2靈活(具體案例)
3避實(shí)擊虛(具體案例)
4以迂為直(具體案例)

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