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電力行業(yè)變革課程

【課程大綱】
序章：未來(lái)已來(lái)將至已至
互動(dòng)：皮劃艇的領(lǐng)導(dǎo)者是誰(shuí)？

第一章經(jīng)濟(jì)下行背景下的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1.*貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)
¨*：我們第一次面對(duì)一個(gè)非白人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
¨*國(guó)防部長(zhǎng)：恐怖主義不再是*安全**大的威脅
2.*貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
¨直接原因：中國(guó)貿(mào)易順差
¨根本原因：大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)
3.西方國(guó)家發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的心態(tài)
¨不平衡與恐懼
¨歷史上的三次“黃禍“
4.中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行
¨20年以來(lái)的GDP增長(zhǎng)率分析
¨康波周期四階段分析
¨“冬天”已經(jīng)來(lái)臨
¨帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē)
5.疫情時(shí)代：偉大的社會(huì)主義！偉大的中國(guó)*！偉大的中國(guó)人民！
¨封城意味著什么
¨人性：境外輸入
¨為什么西方國(guó)家不學(xué)習(xí)中國(guó)？
¨西方媒體首談：社會(huì)主義制度優(yōu)越性
6.后疫情時(shí)代建議
¨不積跬步無(wú)以至千里
¨學(xué)會(huì)感恩
¨金錢(qián)儲(chǔ)備
¨為下一波機(jī)遇做好準(zhǔn)備

第二章電網(wǎng)大變革
1.國(guó)家電網(wǎng)公司歷任一把手簡(jiǎn)述
趙希正-劉振亞-舒印彪-寇偉-毛偉明-新保安
2.2019年寇偉和三型兩網(wǎng)
¨寇偉調(diào)任意味著什么？
¨泛在電力為何“生不逢時(shí)”？
3.2020年毛偉明臨危受命功成身退
¨十個(gè)月的主要成就
¨對(duì)比826號(hào)文與8號(hào)文
¨啟示：聽(tīng)黨的話，跟黨走！
4.新基建：國(guó)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
（1）特高壓（2）5G基站建設(shè)（3）新能源汽車(chē)充電樁（4）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
（5）大數(shù)據(jù)中心（6）人工智能（7）城際高速鐵路和城市軌道交通
5.國(guó)網(wǎng)新的發(fā)展特點(diǎn)
¨回歸堅(jiān)守主業(yè)
¨加快主輔分離
¨推進(jìn)電力改革
¨擴(kuò)展新興業(yè)務(wù)
¨創(chuàng)新服務(wù)模式
6.大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨
¨“大云物移智鏈”現(xiàn)代信息技術(shù)是什么？
¨大數(shù)據(jù)時(shí)代什么**貴？
¨大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？
¨大數(shù)據(jù)的價(jià)值
¨電力大數(shù)據(jù)=無(wú)限可能
¨智能電表研制
¨數(shù)字新基建
7.5G時(shí)代與電網(wǎng)
¨十年一代：從1G時(shí)代到5G的更迭
¨國(guó)網(wǎng)南京公司與聯(lián)通南京聯(lián)通公司打造“共享基站”
¨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手：南方電網(wǎng)與中國(guó)聯(lián)通簽署戰(zhàn)略協(xié)議
¨曖昧關(guān)系：國(guó)家電網(wǎng)與中國(guó)廣電能夠夠聯(lián)姻？

第三章2021年兩會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容梳理
1.《服務(wù)新格局建功新征程奮力譜寫(xiě)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)而奮斗》，主帥更換，為何定位不變？
2.2021年重點(diǎn)做好8個(gè)方面的工作
（1）堅(jiān)決貫徹**重大決策部署
（2）堅(jiān)決守牢安全生命線
（3）抓好規(guī)劃落實(shí)和電網(wǎng)發(fā)展
（4）大力開(kāi)展科技創(chuàng)新
（5）大力推進(jìn)改革突破
（6）大力深化提質(zhì)增效
（7）大力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范
（8）大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
3.2021年要以八大戰(zhàn)略工程作為抓手，做到6個(gè)點(diǎn)：
（1）加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，堅(jiān)持綠色發(fā)展
（2）積極妥善發(fā)展金融業(yè)務(wù)
（3）文件拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，打造一帶一路建設(shè)央企標(biāo)桿
（4）著力提升科研、智能制造、服務(wù)保障、軟實(shí)力建設(shè)支撐能力
（5）大力發(fā)展戰(zhàn)略性型產(chǎn)業(yè)
（6）增強(qiáng)創(chuàng)新“*動(dòng)力”，啃下卡脖子的硬骨頭

第四章中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展歷程
1.開(kāi)端：1882年
-中國(guó)*站燈：上海外灘
-中國(guó)*座發(fā)電廠：上海電氣
-1930年的上海：不夜城
2.起步：1910-1949
-中國(guó)人自建的**座水電站：石龍壩
-遠(yuǎn)東*的發(fā)電廠：上海楊樹(shù)浦
3.艱難創(chuàng)業(yè)：1952-1993
-剛建國(guó)：燃料工業(yè)部
-染料工業(yè)部撤銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I(yè)部
-電力工業(yè)部撤銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樗娏Σ?br /> -分分合合，全力移交
-五大集團(tuán)公司成立
4.改革浪潮：1996-1998
-籌建國(guó)家電力公司
-兩套班子、兩塊牌子雙規(guī)運(yùn)行
-電力工業(yè)部撤銷(xiāo)，電力工業(yè)實(shí)施政企分開(kāi)
1.第一次重大改革：國(guó)發(fā)（2002）5號(hào)文
-16字改革方針
-廠網(wǎng)分家，重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)
-奠定今天電力格局
2.數(shù)據(jù)解讀我國(guó)三大電網(wǎng)
（1）內(nèi)蒙古地方電力
-案例：錫林浩特的大爺
-蒙東電力與蒙西電力分開(kāi)管理歷史原因
（2）國(guó)家電網(wǎng)
-經(jīng)營(yíng)區(qū)域
-供電客戶
-服務(wù)人口
-管理員工
-世界500強(qiáng)排名
（3）南方電網(wǎng)
-經(jīng)營(yíng)區(qū)域
-供電客戶
-服務(wù)人口
-管理員工
-世界500強(qiáng)排名
3.三大電網(wǎng)的關(guān)系
4.目前我國(guó)5大發(fā)電集團(tuán)
5.第二次重大改革：中發(fā)（2015）9號(hào)文
-核心內(nèi)容：管住中間，放開(kāi)兩頭
-有序向社會(huì)資本放開(kāi)售電業(yè)務(wù)
-售電公司目前現(xiàn)狀：分析“深電能”售電公司

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