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數(shù)字化企業(yè)發(fā)展

課程大綱
1 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與數(shù)字化企業(yè)發(fā)展新動能
1.1  “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與數(shù)字化企業(yè)發(fā)展新動能
1.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的涵義是什么?
1.1.2 傳統(tǒng)通信服務與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務差異化分析
1.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能究竟是指什么？
1.1.4 對運營商而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及兩個層面（云網(wǎng)、應用）
1.1.5 從應用的視角看“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”涉及八個方面
1.2 5G網(wǎng)絡架構，標志著“云網(wǎng)”融合時代的到來
1.2.1 5G網(wǎng)絡架構
1.2.2 5G網(wǎng)絡的技術體系：網(wǎng)絡控制、內(nèi)容分發(fā)、云技術、切片、自組網(wǎng)技術（SNA、NFV）
1.2.3 5G網(wǎng)絡的布局：需要重構現(xiàn)有的核心網(wǎng)、本地網(wǎng)
1.2.4 5G云的布局：核心云、本地云、邊緣云，這是新追加的體系
1.3 案例：中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略
1.3.1 電信的認知：5G時代網(wǎng)絡的架構是的“云網(wǎng)”融合這一事實
1.3.2 電信的目標：網(wǎng)絡智能化、業(yè)務生態(tài)化（業(yè)務）、運營智慧化（中臺），三化改革
1.3.3 電信的操作： 2 5生態(tài)分析
1.3.4 電信的設施：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改
1.4 中國電信 “智能云改工程”
1.4.1 網(wǎng)絡上云、IT上云、業(yè)務上云
1.4.2 實現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合
1.4.3 云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎設施

2 云計算的發(fā)展趨勢
2.1 云計算對于ICT的重新定義
2.2 云的概念、特點、與核心價值
2.2.1 云體系的結(jié)構：IAAS、PAAS、SAAS
2.2.2 PaaS將成中小企業(yè)云計算市場核心業(yè)務
2.2.3 IaaS應用將持續(xù)升溫
2.2.4 云讓一切變得智能化
2.2.5 云將改善城市生活
2.2.6 云將實現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
2.3 互聯(lián)網(wǎng) 時代的行業(yè)云市場分析
2.3.1 云服務細分市場構成分析
2.3.2 政務云市場分析
2.3.2.1 省市政府主導建設的城市云市場分析
2.3.2.2 各大部委及垂直單位的云市場分析
2.3.3 行業(yè)云市場分析
2.3.3.1 央企/國企市場分析
2.3.3.2 傳統(tǒng)民營企業(yè)市場分析
2.3.3.3 外企市場分析
2.3.4 標準公有云市場分析
2.3.4.1 中小企業(yè)市場分析
2.3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場分析
2.4 行業(yè)云發(fā)展政策詳解
2.4.1 政務云發(fā)展政策詳解
2.4.2 《2017年*政府工作報告》推進“互聯(lián)網(wǎng) 政務服務”
2.4.3 《推進互聯(lián)網(wǎng) 政務服務開展信息惠民試點的實施方案》
2.5  教育云發(fā)展政策詳解
2.5.1 教育部等五部門關于印發(fā)《教師教育振興行動計劃(2018-2022年)》
2.5.2 教育部《2017 年教育信息化工作要點》
2.6 醫(yī)療云發(fā)展政策詳解
2.6.1 國家衛(wèi)計委《“十三五”全國人口健康信息化發(fā)展規(guī)劃》
2.6.2 國家衛(wèi)計委《省統(tǒng)籌區(qū)域人口健康信息平臺應用功能指引》
2.6.3 《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》
2.6.4 *辦公廳關于促進“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展的意見
2.6.5 *辦公廳印發(fā)《關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》
2.7 金融云發(fā)展政策詳解
2.7.1 《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導意見》
2.7.2 《銀行業(yè)金融機構銷售專區(qū)錄音錄像管理暫行規(guī)定》
2.7.3 銀監(jiān)會發(fā)布《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》等
2.8 工業(yè)云發(fā)展政策詳解
2.8.1 工信部《關于發(fā)布2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(中國制造2025)重點項目指南的通知》
2.8.2 全國兩會《關于加快推進百萬企業(yè)上云的建議》

3 云改技術實現(xiàn)模式
3.1 電信運營商“云改”的含義及技術舉措
3.1.1 電信運營商“云改”的含義
3.1.2 電信運營商為什么要提“云改”?
3.1.3 電信運營商“云改”的技術舉措：云網(wǎng)融合
3.2 電信運營商“云改”實現(xiàn)服務方式轉(zhuǎn)型發(fā)展
3.2.1 電信運營商“云改”的服務提供方式是什么?
3.2.2 云改：以云 網(wǎng)的方式提供綜合信息服務
3.2.2.1 云改：云網(wǎng)融合提供差異化服務
3.2.2.2 云改：打造云業(yè)務生態(tài)
3.2.3 云改目標：切入運營商云服務新市場
3.3 電信運營商云改技術實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.1 企業(yè)IT/互聯(lián)網(wǎng) ：云網(wǎng)融合實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)：物云融合實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.3 大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)、大組網(wǎng)的云交付實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.4 人工智能：智能云交付實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.5 企業(yè)帶寬：連接云實現(xiàn)方案及案例分析
3.3.6 企業(yè)手機：連接企業(yè)智能云實現(xiàn)方案及案例分析

4 電信運營商“云網(wǎng)融合”與“企業(yè)上云”實現(xiàn)方案
4.1 傳統(tǒng)企業(yè)IT建設采用公有云服務存在的顧慮
4.1.1 安全挑戰(zhàn)
4.1.2 速度困境
4.1.3 可信可靠
4.1.4 貼身服務
4.2 云網(wǎng)融合：云網(wǎng)通的優(yōu)勢分析
4.2.1 安全高速可靠的網(wǎng)
4.2.2 持續(xù)演進的優(yōu)秀運營設施
4.3 云網(wǎng)融合為運營商云服務帶來差異化：安全、高速、可靠
4.3.1 定位
4.3.2 安全
4.3.3 可靠
4.3.4 服務
4.3.5 客戶收益
4.4 市場細分：公有云、電信云網(wǎng)融合
4.4.1 公有云：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4.4.2 電信云網(wǎng)融合：傳統(tǒng)企業(yè)及政府單位
4.5 云網(wǎng)融合：服務于傳統(tǒng)企業(yè)的市場細分
4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)化IT系統(tǒng)上云：企業(yè)網(wǎng)站、電商、客服系統(tǒng)
4.5.2 企業(yè)IT擴容：企業(yè)IT系統(tǒng)新建、擴容
4.5.3 存儲、備份、容災：企業(yè)IT存儲擴展，私有云備份，容災
4.5.4 企業(yè)IT全面云化：企業(yè)IT機房關閉，全面上云
4.6 云網(wǎng)融合切入服務新市場：形成一批客戶服務實例
4.6.1 政務
4.6.2 工業(yè)
4.6.3 商業(yè)
4.6.4 金融
4.6.5 教育
4.6.6 醫(yī)療
4.6.7 服務業(yè)等各行業(yè)
4.7  “企業(yè)上云”實現(xiàn)方案
4.7.1 企業(yè)上云服務流程
4.7.2 企業(yè)上云實施方案

5 5、行業(yè)入云場景細分及部署方式
5.1 云計算對于ICT的重新定義
5.1.1 ICT資源的獲取方式改變
5.1.2 服務化轉(zhuǎn)型的重要方向
5.1.3 ICT產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展方向改變
5.2 行業(yè)云的概念及特點分析
5.2.1 行業(yè)云的概念
5.2.2 行業(yè)云的特點分析
5.3 業(yè)入云場景細分
5.3.1 場景細分：政府、金融、交通、制造、媒體、保險、教育、醫(yī)療、SME/電商等
5.3.2 部署需求分析
5.4 私有云場景分析及部署方式
5.4.1 目標客戶：政務、金融等
5.4.2 部署模式
5.4.3 產(chǎn)品服務
5.5 專屬云場景分析及部署方式
5.5.1 目標客戶：各行業(yè)
5.5.2 部署模式
5.5.3 產(chǎn)品服務
5.6 標準公有云場景分析及部署方式
5.6.1 目標客戶：重點針對中小企業(yè)
5.6.2 部署模式
5.6.3 產(chǎn)品服務

6 行業(yè)入云解決方案及案例分析
6.1 政務云解決方案及案例分析
6.1.1 業(yè)務痛點及需求分析
6.1.2 政務云解決方案及案例分析
6.1.3 政務上云路徑詳解
6.1.4 客戶價值分析
6.1.5 政務云規(guī)劃與愿景
6.2 醫(yī)療云解決方案及案例分析
6.2.1 業(yè)務痛點及需求分析
6.2.2 醫(yī)療云解決方案及案例分析
6.2.3 醫(yī)療上云路徑詳解
6.2.4 客戶價值分析
6.2.5 醫(yī)療云規(guī)劃與愿景
6.3 教育云解決方案及案例分析
6.3.1 業(yè)務痛點及需求分析
6.3.2 教育云解決方案及案例分析
6.3.3 教育上云路徑詳解
6.3.4 客戶價值分析
6.3.5 教育云規(guī)劃與愿景
6.4 工業(yè)云解決方案及案例分析
6.4.1 業(yè)務痛點及需求分析
6.4.2 工業(yè)云解決方案及案例分析
6.4.3 工業(yè)上云路徑詳解
6.4.4 客戶價值分析
6.4.5 關于云規(guī)劃與愿景

7 電信服務全面云化技術實現(xiàn)方案及案例分析
7.1 全面云化：電信服務以云網(wǎng)融合形式交付的方式
7.1.1 將傳統(tǒng)電信服務以云網(wǎng)融合形式交付：電話、移動、增值、物聯(lián)網(wǎng)
7.1.2 建新業(yè)務以云網(wǎng)融合形式交付：大數(shù)據(jù)、ICT、智能服務
7.1.3 固云融合、移云融合、物云融合、智云融合
7.2 中國電信全面上云的智能云改工程技術方案
7.2.1 網(wǎng)絡上云技術方案
7.2.2 IT上云技術方案
7.2.3 業(yè)務上云技術方案
7.3 固云融合：固網(wǎng)通信變成企業(yè)云網(wǎng)的PAAS服務技術方案
7.3.1 企業(yè)云網(wǎng)：云通信PAAS
7.3.2 固網(wǎng)話音：云電話、云總機、云呼叫中心
7.3.3 統(tǒng)一通信：會議、視頻、群組通信全云化
7.3.4 專線組網(wǎng)：動態(tài)VPN、動態(tài)速率
7.3.5 云化不等于服務器X86化
7.3.6 云化的標志：服務Web化，傳輸HTTP化，操作API化
7.3.7 服務形態(tài)：通信嵌入企業(yè)IT系統(tǒng)，IT流程發(fā)起通話、會議、視頻、錄音錄像
7.4 移云融合：手機成為企業(yè)云網(wǎng)的遠程客戶端的技術方案
7.4.1 電信運營商交付“天然連接云”的企業(yè)手機
7.4.2 企業(yè)的手機與企業(yè)IT系統(tǒng)運行在一個遠程局域網(wǎng)上
7.4.3 企業(yè)手機成為企業(yè)IT系統(tǒng)的遠程客戶端、輸入輸出裝置
7.5 物云融合：物聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)云網(wǎng)的邊緣節(jié)點的技術方案
7.5.1 電信運營商交付“物云融合”的一體化云網(wǎng)
7.5.2 物聯(lián)網(wǎng)設備成為企業(yè)云的邊緣感知、控制節(jié)點
7.5.3 百億級的物聯(lián)網(wǎng)時代，將有百萬家企業(yè)組建物聯(lián)云網(wǎng)
7.6 智云融合：大組網(wǎng)大計算與智能應用商合作，構建智能云服務生態(tài)的技術方案
7.6.1 行業(yè)智能云：電信運營商優(yōu)勢資源：大組網(wǎng)、大計算、大物聯(lián)、高帶寬、海量存儲
7.6.2 眾多的智能應用系統(tǒng)合作商
7.6.3 智能場景、智能分析、智能控制、行業(yè)方案、專業(yè)服務