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合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)制度

【課程背景】
這是一個(gè)合伙共創(chuàng)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。華為、阿里巴巴、小米、萬科、海底撈、愛爾眼科......一批閃耀在市場(chǎng)中的超級(jí)明星企業(yè)，實(shí)行的都是合伙人制。在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng)。
-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、企業(yè)成本高昂、產(chǎn)品利潤(rùn)微薄、組織效率低下、員工懈怠消極，面對(duì)這些企業(yè)生死難題，如何通過機(jī)制的創(chuàng)新而扭轉(zhuǎn)乾坤？
-在劃時(shí)代的機(jī)遇面前，合伙人如何通過制度設(shè)計(jì)，從而給企業(yè)的發(fā)展輸送源源不斷的新動(dòng)力？
-如何將股權(quán)激勵(lì)和公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、管理平臺(tái)、組織績(jī)效、目標(biāo)執(zhí)行等有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)彼此不可分割的結(jié)構(gòu)化整體？
-如何規(guī)避股權(quán)激勵(lì)過程中的各種坑，通過有效管控，從而促進(jìn)合伙人制度的落地與推進(jìn)？
這些是我們企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題，也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程采用模塊化設(shè)置，將案例、工具和實(shí)操方法相結(jié)合，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)；突破了很多傳統(tǒng)課程只講理論知識(shí)，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，缺少實(shí)踐方法的瓶頸；解決了學(xué)員在合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)過程中，所遇到的實(shí)際難題。使學(xué)員們學(xué)之解惑、學(xué)之能用，快速提升企業(yè)價(jià)值。

【課程收益】
洞悉環(huán)境：充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析企業(yè)合伙人制度背后的規(guī)律與本質(zhì)
方法掌握：全面掌握合伙人制度的四大模式和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的科學(xué)方法
模型建立：深度掌握合伙人制度模型的創(chuàng)建以及股權(quán)激勵(lì)方案的落地實(shí)施
因素分析：洞察影響合伙人制度的關(guān)鍵要素、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中的調(diào)整路徑

【課程對(duì)象】合伙人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高管；部門總監(jiān)、區(qū)域負(fù)責(zé)人等中管

【課程大綱】
一、合伙人制度的主要模式與選擇
1、傳統(tǒng)雇傭制的四大核心痛點(diǎn)
2、合伙人制度的的本質(zhì)與要素
3、合伙人制度的四種主要模式

二、創(chuàng)始合伙人之股權(quán)合伙制
1、創(chuàng)始合伙人的選擇與入股
2、股權(quán)合伙的六條生命線
3、三種類型的股權(quán)分配
4、股權(quán)分配的合理方法

三、內(nèi)部合伙人之項(xiàng)目合伙制
1、項(xiàng)目合伙制的概念與本質(zhì)
2、項(xiàng)目合伙制的要點(diǎn)把控
3、項(xiàng)目合伙制實(shí)操應(yīng)用
4、項(xiàng)目合伙制的退出與避坑路徑

四、外部合伙人之產(chǎn)業(yè)合伙制
1、上游合伙人制度設(shè)計(jì)
2、下游合伙人制度設(shè)計(jì)
3、城市合伙人設(shè)計(jì)與安排
4、產(chǎn)業(yè)合伙制實(shí)操與把控要點(diǎn)

五、股權(quán)激勵(lì)的核心是什么？
1、股權(quán)激勵(lì)到底起什么作用
2、股權(quán)激勵(lì)能不能達(dá)到效果
3、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則
控制原則、目標(biāo)原則、對(duì)等原則、動(dòng)態(tài)原則

六、股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)與實(shí)施？
1、確定目的
股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)方向
2、股權(quán)應(yīng)該給到哪些人
法律法規(guī)是怎么規(guī)定的
根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)確定人員
3、激勵(lì)的模式
虛股和實(shí)股
股票期權(quán)和股票增值權(quán)
4、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量
總量與個(gè)量
5、激勵(lì)股權(quán)從哪里來
留存、轉(zhuǎn)讓、增發(fā)、回購(gòu)
6、股權(quán)激勵(lì)所涉及的各個(gè)時(shí)間段
等待期、行權(quán)期、禁售期、解鎖期
7、激勵(lì)股權(quán)怎么定價(jià)
法律法規(guī)怎么規(guī)定的
資產(chǎn)法、估值法、投入法
8、股權(quán)激勵(lì)要設(shè)定哪些條件
授予條件與行權(quán)條件
9、股權(quán)激勵(lì)必須配套的機(jī)制
進(jìn)入機(jī)制、考核機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、退出機(jī)制

合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)制度