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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新招聘環(huán)境下的校園招聘選材實(shí)務(wù)
 
講師:張曉彤 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 招聘主管

培訓(xùn)講師:張曉彤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園招聘體系培訓(xùn)

關(guān)于新招聘環(huán)境:
我們前幾年還在研究80后,轉(zhuǎn)眼80后已成企業(yè)棟梁,成為管理者去面試“新人”,95后候選人蜂擁而至,工廠里已經(jīng)有00后的新鮮面孔?,F(xiàn)在的大環(huán)境下,企業(yè)有沒有更頻繁遇到如下情況:1 ,通知面試,到時(shí)候就不來;2,通知上班,到時(shí)候就不來;3,一坐下面試,就問你公司能給多少錢……當(dāng)然,還有更普遍的現(xiàn)象:校園招聘學(xué)生們普遍撒網(wǎng);一線職位春節(jié)后的用工荒;管理職位上崗后的水土不服等
其實(shí)千里馬常有,但可能跑馬環(huán)境不一樣了,跑法也不一樣了,如果伯樂再用以前的技術(shù)選拔,自然要感覺吃力了。找對(duì)人用對(duì)人一直是企業(yè)*的期望,企業(yè)也許會(huì)為了一次的看人走眼付出n多倍的成本。選對(duì)正確的人,才能將事做的正確做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選才正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。
本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員(HR部門,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,公司決策層等),盡可能地掌握新環(huán)境下“短平快”的選材方法-行為面試,幫助面試官擺脫主觀印象,贏在招聘面試的起跑線上。如果是HR部門負(fù)責(zé)招聘的人員聽此課程,會(huì)單加一個(gè)小模塊,如何有效降低爽約率。

課程具體提綱:
模塊一:地基篇 選才?選材?-校園招聘中的心理學(xué)
(地基篇不建議做任何刪減,是基礎(chǔ))
1) 新生代,到底有什么不同嗎
2) 我們還能改變一個(gè)成年人的哪些方面?
3) 招聘面試中的成敗關(guān)鍵角色定位

模塊二:招聘體系重點(diǎn)梳理篇
(簡(jiǎn)要。不是講體系從頭到尾如何設(shè)計(jì),只點(diǎn)出跟校園招聘最相關(guān)的難點(diǎn)和要點(diǎn))
1. 招聘戰(zhàn)略:校園招聘之“投資戰(zhàn)略”
2. 招聘預(yù)算:用數(shù)據(jù)告訴你招人有“多貴“
3. 招聘流程:能否從不招人開始?
4. 招聘渠道:創(chuàng)新性的招聘渠道
5. 招聘邀約:降低爽約率小技巧
6. 其他要點(diǎn):申請(qǐng)表設(shè)計(jì);筆試題庫;面試題目?jī)?chǔ)備;人才庫建設(shè);相關(guān)表格等

模塊三:面試技巧實(shí)操篇
(內(nèi)訓(xùn)練習(xí)時(shí)會(huì)使用客戶提供的職位1-2個(gè)。視客戶需求可以添加一對(duì)一面試模擬演練)
目標(biāo)選材之一慢二看三通過
一慢:清理“腦子”--厘清作為面試官頭腦中存在的選材誤區(qū)
-校招中為吸引學(xué)生而下意識(shí)夸大企業(yè)
-篩選時(shí)只重簡(jiǎn)歷而忽略情商和逆商
-頭腦中固有的關(guān)于學(xué)生的刻板印象
二看:研究“位子”—如何確定所招崗位的核心勝任素質(zhì)
-所招職位上班后要做的工作是什么
-此工作會(huì)遇到最困難的事情是什么
-搞定最困難的事情需要哪幾條核心勝任素質(zhì)
(需要提供正在招聘的具體職位,用實(shí)際職位進(jìn)行討論和練習(xí))
三通過:通過“多種面試方式”來確定應(yīng)屆生是否具備所需勝任素質(zhì)
-適合應(yīng)屆生的心理測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介(在招聘中可以先于面試而作,也可放在最后)
-STAR行為面試簡(jiǎn)介
-對(duì)相對(duì)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生如何進(jìn)行STAR行為面試
-如何追問在校生過去的一些行為表現(xiàn)
-如何追問情商和逆商的問題
-如何聽
-如何知道候選人是否在撒謊
-面試中的時(shí)間分配
-做面試筆記的小竅門
-如何維護(hù)應(yīng)試者的自尊

模塊四 綜合評(píng)估候選人并作決定
-如何減輕評(píng)估中3大心理誤區(qū):暈輪效應(yīng);像我;首因及近因效應(yīng);
-如何考慮候選人的動(dòng)機(jī)匹配度
-關(guān)于校招生和公司內(nèi)部人員的團(tuán)隊(duì)匹配度
總結(jié)與回顧:
-用數(shù)據(jù)說話-校園招聘的有效性評(píng)估
-招聘與其他HR模塊的對(duì)接要點(diǎn)

校園招聘體系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279655.html

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    參加課程:新招聘環(huán)境下的校園招聘選材實(shí)務(wù)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張曉彤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)