課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理成長培訓
課程目標
提高中層管理者技能
課程大綱
一、毛澤東的商業(yè)精神：作為商人的毛澤東將會怎樣？
1、“和尚打傘，無法無天”的精神氣質(zhì)
2、“與天斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神
3、創(chuàng)新精神與對格式化的、商學院流派的反叛
4、天才的戰(zhàn)略家與制度設計者
5、創(chuàng)業(yè)當學毛澤東：“人民公社與理想主義”
6、長征精神與浪漫主義情懷
二、中國版的SWOT分析:認清形勢，為自己找到準確的定位
1、《湖南農(nóng)民考察報告》的思維方式：中國政治、經(jīng)濟、文化和民眾分析
2、半殖民地半封建社會中的問題與思維出發(fā)點：超越階段與形勢和定位
3、我們的任務與目標：建設社會主義
4、達到目標的途徑：策略與方法
三、實事求是與實踐主義：反對教條主義
1、什么是事業(yè)的出發(fā)點：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
2、從理論出發(fā)還是從事實出發(fā)：務實的解決問題的方法
3、實事求是：企業(yè)經(jīng)營管理的此時、此地、此情和此景
4、實事求是為何這樣難：慣性思維與對理論的誤解
5、企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐主義：農(nóng)夫山泉的回答
6、哈佛MBA理論與實踐MBA：管理大師明茨伯格的詰難
四、《論持久戰(zhàn)》與毛澤東的戰(zhàn)略思維
1、為什么說《論持久戰(zhàn)》是毛澤東偉大的著作？
2、《論持久戰(zhàn)》的思維邏輯
3、《論持久戰(zhàn)》的智慧與預測
4、企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略與當前的誤區(qū)：脫離實際的理想化
5、MBA戰(zhàn)略思維的程式化、概念化
五、從烏合之眾到堅強之師：組織管理
1、*為何長盛不衰？
2、支部建在連上的啟示
3、黨政合一體制的威力和道由：適合中國國情的深入之措
4、軍事化管理與人性化管理的結(jié)合
5、統(tǒng)一戰(zhàn)線：建立一致的個性化的組織
六、毛澤東的軍事思想與競爭策略
1、游擊戰(zhàn)的原由
2、農(nóng)村包圍城市的策略
3、以小對大的思維方式
4、戰(zhàn)術(shù)的組合與競爭策略
5、娃哈哈的成功與中國的中部路線
七、毛澤東思想深入人心與企業(yè)文化的威力
1、治于人必先治于心
2、三大法寶：從基層出發(fā)的追求與真實需求
3、服從真理還是服從知名
4、毛澤東思想照亮人民的奧秘
5、書本化、格式化企業(yè)文化建設的可悲之處何在？
八、領袖魅力塑造：人格化的領導
1、毛澤東的魅力到底在哪里？
2、領袖氣質(zhì)和魄力
3、精神高于實際
4、知識分子、農(nóng)民的人格缺陷
5、毛澤東詩詞中的領袖氣質(zhì)的體會
企業(yè)管理成長培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279848.html
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- 沈玉龍