課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)與稅收培訓
課程背景:
隨著資本市場的發(fā)展,投資也越來越活躍,股權(quán)激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業(yè)在設(shè)立的時候,不知道如何設(shè)置公司,員工股權(quán)激勵,應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風險,企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū),所以作為財務(wù)人員,要詳細進行學習股權(quán)與稅收相關(guān)的財稅知識。
通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的問題進行詳細解析,比如一元轉(zhuǎn)讓公司,按照注冊資本定價,“明股實地”,自然人做主體公司股東風險,用“外賬”來進行股權(quán)激勵,用錯公司主體,注冊一堆個獨來“避稅”等等一系列問題,如不提前規(guī)劃和進行有效處理,會對企業(yè)帶來很大的問題,因為股權(quán)設(shè)計的“痕跡”會伴隨整個公司的過程,包括上市,首先會對公司股權(quán)存在的問題進行調(diào)查,如設(shè)計不當,會直接影響公司的資本之路。
本課程通過真實的案例分析與實例演練,圍繞企業(yè)財務(wù)管理中和股權(quán)有關(guān)的財稅知識進行詳細的講解,并對股權(quán)激勵的設(shè)計進行詳細解讀,給出案例,從而填補財務(wù)人員不懂股權(quán)稅收的誤區(qū),并且為走向資本市場掃除股權(quán)障礙。
課程收益:
-學會公司頂層設(shè)計,全面掌握不同公司形式的理論
-掌握股權(quán)相關(guān)的稅收設(shè)計,實現(xiàn)公司兩賬合一,降低稅收,降低風險
-學會股權(quán)激勵的基本知識,實現(xiàn)財務(wù)人員管理能力的全面提升
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),稅務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計主管
課程大綱
第一講:解讀——公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
一、公司知識解讀
1. 有限公司:法律規(guī)定、股權(quán)結(jié)構(gòu),股東持股
2. 股份公司:設(shè)立優(yōu)勢,設(shè)立時間點
3. 有限合伙企業(yè):作為合伙平臺的優(yōu)勢和劣勢
分析:個獨與個體戶區(qū)別、子公司與分公司區(qū)別
解讀:集團公司
二、公司架構(gòu)設(shè)計
1. 頂層架構(gòu)設(shè)計的目的
1)公司上市需求
2)融資需求
3)節(jié)稅需求
4)消除歷史風險需求
5)擴張需求
2. 架構(gòu)設(shè)計的方式
演練:公司頂層架構(gòu)設(shè)計
1)解析*架構(gòu)過程(重新設(shè)立、現(xiàn)有調(diào)整)
2)設(shè)計公司防火墻
三、股權(quán)架構(gòu)與稅收
1. 常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)
誤區(qū)1:1元轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)2:按注冊資本定價轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)3:“明股實地”轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)4:轉(zhuǎn)讓后未申報稅收
誤區(qū)5:誤用“增資”
誤區(qū)6:“資本公積”“未分配利潤”“其他應(yīng)付款”專為實收資本的稅收誤區(qū)
案例:某企業(yè)應(yīng)交稅金375萬如何變?yōu)?的
案例:常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)及被補稅情況
2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何定稅
分析:注冊資本,實收資本,凈資產(chǎn)的區(qū)別
分析:稅務(wù)局認為低價股權(quán)轉(zhuǎn)讓合理的幾種情形
案例分析:股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價案例
第二講:解析——企業(yè)重組與稅收
方式一:企業(yè)分立
解讀:企業(yè)分立的稅收政策
案例:通過一實際企業(yè)案例講解分立實施步驟和“0”稅收的條件
方式二:企業(yè)合并
1. 企業(yè)合并的常見原因分析
——整合資源,平衡企業(yè)所得稅,化解風險
2. 企業(yè)合并中的稅收政策
案例:一公司合并的稅費測算
方式三:企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)
解析:股權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅收政策
適用場景:股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收規(guī)劃;母子公司資源優(yōu)化配置
第三講:規(guī)劃——公司股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵設(shè)計
1. 股權(quán)激勵的作用
1)鼓勵優(yōu)秀的人做股東
2)鼓勵優(yōu)秀的人像股東一樣思考
3)減少短期行為、提高長期效益
4)風險共擔,一條船上的人最齊
5)工資留人,股權(quán)留心
2. 幾種股權(quán)形式
1)干股:虛股,在職股,崗位股
2)期股:期股、期權(quán)
3)實股:分紅、表決、轉(zhuǎn)讓、繼承、交易權(quán)
3. 股權(quán)激勵設(shè)計要點
1)股權(quán)激勵要素:對象、數(shù)量、時間、條件、價格
分析:關(guān)于控制權(quán)的幾個核心比例
2)股權(quán)怎么分:看出資、看帶頭人,合伙人優(yōu)勢
案例:喬家大院的股權(quán)激勵
二、股權(quán)激勵與稅收
解讀:股權(quán)激勵與分紅的稅務(wù)政策
探討:兩套賬下的股權(quán)激勵的做法
探討:股權(quán)激勵分紅的*方法
案例:股權(quán)激勵員工平臺設(shè)計及轉(zhuǎn)讓節(jié)稅設(shè)計
解讀:股權(quán)激勵公司上市后的減持稅收政策
案例:典型股權(quán)激勵稅務(wù)籌劃案例
第四講:解決——實現(xiàn)兩賬合一
一、認識兩套賬
1. 兩套賬常見的幾類企業(yè)
2. 兩套賬的貶值動機、原理、程序、危害、法律風險
二、兩套賬合并的目標
1. 資產(chǎn)真實
2. 負債真實
3. 所有者權(quán)益真實
4. 期初數(shù)和期末數(shù)連續(xù),利潤真實
三、實現(xiàn)兩賬合一
步驟:確定時點,清產(chǎn)核資,內(nèi)賬調(diào)整,外賬調(diào)整,賬套初始化
案例:某公司兩賬合一的計劃表
案例:通過企業(yè)重組來實現(xiàn)兩賬合一
課程總結(jié)回顧及答疑解惑
股權(quán)與稅收培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281020.html
已開課時間Have start time
- 劉福祥
股權(quán)激勵內(nèi)訓
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- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華
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- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬成
- 民企股權(quán)激勵與頂層設(shè)計 鄭敬普
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
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- 股權(quán)激勵特訓營 黃海