數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化訓(xùn)練
講師:李桂仙 瀏覽次數(shù):2553
課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:李桂仙
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化
課程背景:
國(guó)家層面的經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)金融數(shù)字化能力也提出了更高的要求,要更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),銀行業(yè)必須加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。銀行數(shù)字化的核心是真正以客戶(hù)為中心。不同于工業(yè)時(shí)代人們主要解決生存問(wèn)題、追求物質(zhì)豐富,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,隨著人們收入的提高,需求也不斷升級(jí)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;客戶(hù)賦權(quán)”的時(shí)代,客戶(hù)開(kāi)始沉浸在各種便捷的場(chǎng)景中,認(rèn)為銀行服務(wù)也應(yīng)該有更好的服務(wù)體驗(yàn),甚至?xí)r不時(shí)超預(yù)期地滿足人們此前未注意到的金融需求,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化倒逼銀行也必須走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,真正踐行“以客戶(hù)為中心”。銀行廳面服務(wù)到底有多重要?目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更多性化、差異性的服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。金融系統(tǒng)中,如何提高營(yíng)業(yè)廳員工綜合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與能力?如何提升服務(wù)效率?如何做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣?都需要一一解析、通過(guò)訓(xùn)練來(lái)導(dǎo)入。本課程以提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及能力為導(dǎo)向,通過(guò)優(yōu)質(zhì)差異化服務(wù)能力、客戶(hù)抱怨處理能力提升、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)為主要目標(biāo),結(jié)合大量的銀行案例,運(yùn)用場(chǎng)景化思維及方式,幫助營(yíng)業(yè)廳員工掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力。
課程收益:
● 清楚體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下要提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,個(gè)人必備的綜合能力
● 掌握智能化服務(wù)時(shí)代服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的核心與要求
● 理解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的重要性及原則
● 通過(guò)情景訓(xùn)練加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)及溝通技能
課程對(duì)象:廳堂人員(柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理)
課程大綱
第一講:導(dǎo)入——服務(wù)的影響力
一、關(guān)于服務(wù)(服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值)
1、服務(wù)行業(yè)體驗(yàn)與創(chuàng)新與發(fā)展
2、消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高
3、銀行系統(tǒng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懠胺?wù)
4、對(duì)于銀行客戶(hù),什么是最好的服務(wù)
二、服務(wù)質(zhì)量的提升
1、各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心:服務(wù)質(zhì)量
2、服務(wù)質(zhì)量的影響因素
案例分析:
1)服務(wù)產(chǎn)品&服務(wù)體驗(yàn)&服務(wù)人員
2)服務(wù)技能與流程
3、服務(wù)的影響力
1)服務(wù)致勝:服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
2)服務(wù)案例分享
三、網(wǎng)點(diǎn)6S建設(shè)
1、網(wǎng)點(diǎn)廳堂6S建設(shè)的意義及作用
2、關(guān)于6S
——整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3、6S建設(shè)具體操作及方法
案例解析及圖片分析
第二講:核心1——營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、服務(wù)源之大堂經(jīng)理
1、大堂經(jīng)理角色定位
1)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)第一人
2)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵人
3)營(yíng)銷(xiāo)推廣核心人
2、大堂經(jīng)理崗位工作梳理
3、大堂經(jīng)理必備能力
1)現(xiàn)場(chǎng)管理能力
a營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理
b網(wǎng)店晨會(huì)管理
c現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀管理
2)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力
a職業(yè)形象塑造
b營(yíng)業(yè)廳接待禮儀
c服務(wù)流程及規(guī)范
d銷(xiāo)售技巧
3)投訴抱怨處理能力
a客戶(hù)投訴抱怨原因
b客戶(hù)投訴抱怨心理分析
c客戶(hù)投訴抱怨處理流程
案例解析
二、服務(wù)源之柜面人員
1、營(yíng)業(yè)廳柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、角色扮演
2、柜面服務(wù)溫馨招呼語(yǔ)
1)使用顧客易懂的話語(yǔ)
2)簡(jiǎn)單明了的禮貌用語(yǔ)
3)生動(dòng)得體的問(wèn)候語(yǔ)
4)避免避諱語(yǔ)、不當(dāng)言辭
3、柜面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
1)望:關(guān)系拉近
2)聞:仔細(xì)聆聽(tīng)
3)問(wèn):詢(xún)問(wèn)需求
4)說(shuō):提供方案
討論:銀行客戶(hù)分類(lèi)研討及溝通話術(shù)訓(xùn)練
第三講:定方法——我的營(yíng)銷(xiāo)有方法
一、柜面服務(wù)七步曲
不同客戶(hù)溝通及服務(wù)分析
二、如何開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造
1)制造熱銷(xiāo)的氛圍
2)大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)互動(dòng)
3)禮品巧運(yùn)用
2、營(yíng)銷(xiāo)流程
柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理
3、設(shè)定目標(biāo)
4、掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧
觀察、提問(wèn)、表達(dá)、促交
三、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
1、望:關(guān)系拉近
2、聞:仔細(xì)聆聽(tīng)
3、問(wèn):詢(xún)問(wèn)需求
4、說(shuō):提供方案
穿插情景模擬:客戶(hù)分析及服務(wù)形式
廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281527.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李桂仙
[僅限會(huì)員]
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 《全面提升客戶(hù)服務(wù)能力》 劉暢(
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員 于男
- 置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售禮儀---好的 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 全渠道客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 有溫度的客戶(hù)服務(wù) 林濤
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳