課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：馬玲
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)突圍策略
【課程背景】
VUCA時代是一個不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜且變幻莫測的時代，企業(yè)難以看清前行方向；特別是近些年，疫情常態(tài)化的持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)無不是雪上加霜，各種壓力之下，各大行業(yè)經(jīng)濟(jì)都有所受損，很多企業(yè)面臨危機(jī)。
但有危也有機(jī)，如何找到企業(yè)突圍方向，讓企業(yè)絕地而起？
【課程收益】
明確時代下行業(yè)發(fā)展趨勢，找到初心，明確企業(yè)愿景，找到突圍方向。
打開右腦，通過向未來的探索，明確企業(yè)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)。
打開左腦，通過理性分析，找到現(xiàn)階段突圍策略，以及行動計劃。
獲得從各不同企業(yè)主視角出發(fā)的挑戰(zhàn)、建議與經(jīng)驗，從而打開視野。
【課程成果】
每家企業(yè)獲得：
利益相關(guān)者需求及獲得支持方案
企業(yè)愿景及目標(biāo)樹
企業(yè)突圍策略及行動計劃
【課程特點】
左右腦平衡設(shè)計：左右腦平衡設(shè)計：通過投射卡、繪畫、視覺呈現(xiàn)技術(shù)等，打開學(xué)員右腦，開發(fā)學(xué)員感知能力與創(chuàng)造力；同時通過理性分析，啟動學(xué)員左腦，從而達(dá)到雙腦平衡，以激發(fā)創(chuàng)造力。
運(yùn)用學(xué)員集體智慧：通過流程設(shè)計，讓每位學(xué)員成為私董會案主，從其他學(xué)員視野與角度中獲取啟發(fā)，從而實現(xiàn)相互受益。
【適合對象】
創(chuàng)業(yè)者、面臨困境或希望進(jìn)一步突破發(fā)展的中小企業(yè)主及高管團(tuán)隊，每家2-3人。一次6家企業(yè)左右。
【課程大綱】
一、現(xiàn)狀與愿景
1. 現(xiàn)狀
(1) 抽卡：行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
(2) 抽卡：我司現(xiàn)狀，現(xiàn)階段目標(biāo)實現(xiàn)卡點是什么？
(3) 抽卡：我的愿景
兩兩分享
2. 實現(xiàn)愿景時體現(xiàn)了哪些你想要實現(xiàn)的價值？
二、利益相關(guān)者
1．誰是你的客戶？你與客戶的關(guān)系？向他們提供什么價值？
2．愿景實現(xiàn)時還與哪些人相關(guān)？哪些人會帶來受益？
3．如何取得利益相關(guān)人支持？
三、階段性目標(biāo)
1. 愿景如何劃分階段性目標(biāo)
2. 繪制成目標(biāo)樹
四、突圍策略
1. 突圍策略制訂
（1）卡點是什么
（2）第一階段目標(biāo)
（3）需要突破的
（4）資源與優(yōu)勢
（5）策略應(yīng)對
（6）一小步行動計劃
2. 逐一分享，其他人貢獻(xiàn)：
（1）黃色思考帽：肯定之處
（2）黑色思考帽：挑戰(zhàn)與困惑
（3）綠色思考帽：建議
企業(yè)突圍策略
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281691.html
已開課時間Have start time
- 馬玲