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財(cái)務(wù)流程優(yōu)化

培訓(xùn)對(duì)象：
首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)
高潛財(cái)務(wù)管理者

課程介紹
從財(cái)務(wù)共享，到智能財(cái)務(wù)，再到智慧財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)擁抱科技，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造更大價(jià)值
財(cái)務(wù)管理近年來感受到“大智移云物區(qū)”等信息技術(shù)發(fā)展帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其是沉寂已久的人工智能技術(shù)在人機(jī)博弈、決策支持、模式識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)診斷、自然語言理解等應(yīng)用領(lǐng)域得到了較大的突破，特別是RPA在會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅務(wù)領(lǐng)域的成功試水，使智能財(cái)務(wù)頻繁沖擊著財(cái)務(wù)人員的眼球。由此可見，以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理帶來了新的發(fā)展契機(jī)，正在使財(cái)務(wù)從信息化向智能化方向轉(zhuǎn)變。
從戰(zhàn)略和和模式的顛覆，到組織架構(gòu)和管理流程的再造，再到經(jīng)營方式和組織文化的重塑，以及會(huì)計(jì)工作方式和人員能力體系的改變，在人工智能高速發(fā)展的背景下，變革已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常態(tài)。智能財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)流程中部分環(huán)節(jié)的自動(dòng)化，也不僅是某個(gè)財(cái)務(wù)流程的整體優(yōu)化和再造，而是業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程、決策流程的革命性變化，借助于智能信息化整體規(guī)劃以搭建人機(jī)深度融合平臺(tái)的方式來實(shí)現(xiàn)前所未有的新型財(cái)務(wù)管理功能。
本課程將詳細(xì)介紹智能財(cái)務(wù)的發(fā)展歷程、概念定義、系統(tǒng)架構(gòu)、核心要素，以及企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和思路，并對(duì)智能財(cái)務(wù)進(jìn)行理論與實(shí)務(wù)的梳理，最后更深入的探討智能財(cái)務(wù)建設(shè)框架與應(yīng)用場(chǎng)景，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)智能財(cái)務(wù)的理論與實(shí)務(wù)有更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也幫助企業(yè)在智能化背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

課程收益
把握財(cái)務(wù)管理前沿趨勢(shì)與新興科技應(yīng)用場(chǎng)景
明確財(cái)務(wù)未來能夠發(fā)揮的價(jià)值與實(shí)踐前景
吸收其他企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

課程大綱
第一模塊：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義與探索
第二模塊：數(shù)字化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型框架
第三模塊：數(shù)字化背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路
第四模塊：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架
第五模塊：財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用實(shí)務(wù)與案例分享

財(cái)務(wù)流程優(yōu)化