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提升安全素養(yǎng)

課程背景:
1在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。
2.安全管理是石化企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。
3一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。
4面對(duì)自動(dòng)化程度不斷提高、規(guī)模不斷發(fā)展、科技含量日益提高的生產(chǎn)任務(wù),安全管理規(guī)章制度沒(méi)有完全適時(shí)的跟進(jìn)。

課程收益:
1無(wú)事故時(shí)預(yù)防,達(dá)成零事故意識(shí)與技術(shù)的防波堤;有問(wèn)題后反思、規(guī)避,決不讓事故再次發(fā)生。
2初步學(xué)會(huì)構(gòu)建安全精細(xì)管理體系,能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用。
3學(xué)會(huì)精細(xì)制度的制定技術(shù),掌握預(yù)防習(xí)慣性違章的方式方法。
4學(xué)會(huì)零事故在基層的幾個(gè)基本活動(dòng)方法,筑牢安全精細(xì)化管理的第一道防線。
5配合企業(yè)中心工作,激發(fā)士氣,凝心聚力,受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)中激動(dòng),回到工作中行動(dòng)。

課程特點(diǎn):
1從工作中來(lái),到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中去。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)提煉、固化出的體系、技能,回到工作中能夠運(yùn)用。
2理念、方法、工具三位一體,只有這樣才能可用、能用、管用。
3激發(fā)潛能、增智賦能,全新的教練技術(shù),讓每一個(gè)學(xué)員都動(dòng)起來(lái)。

課程大綱:
課程導(dǎo)入:1、工傷預(yù)防主要包括兩個(gè)部分:預(yù)防工作中的傷亡事故,職業(yè)病預(yù)防,課程主要是講第一部分)。
2、石化行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)近幾年發(fā)生的重大、典型事故解析
3、石化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基礎(chǔ)地位及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

一解讀安全
石化行業(yè)安全現(xiàn)狀與發(fā)展階段解讀
(1)石化行業(yè)是欽州支柱產(chǎn)業(yè)
(2)石化企業(yè)安全管理從體系的角度看需要補(bǔ)齊短板
(3)石化企業(yè)對(duì)承包商要切實(shí)加強(qiáng)安全管理的督促與
指導(dǎo)
(4)石化企業(yè)安全源頭治理要進(jìn)一步加強(qiáng)
(5)石化企業(yè)一線員工安全意識(shí)和技能有待提升
1、從文字意義的角度
2、從管理的角度
3、安全生產(chǎn)三要素
杜絕人的不安全行為
消除物的不安全狀態(tài)
控制不安全環(huán)境因素
4、石化企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
局面復(fù)雜,易燃易爆隱患較多,安全管理壓力較大
5、解讀零事故
石化等安全局面復(fù)雜多變的企業(yè)同樣可以零傷害
事故為零,較長(zhǎng)時(shí)間不發(fā)生任何事故
事故幾乎為零,小事故在可接受的范圍內(nèi)
安全事故率在向零無(wú)限接近
6管結(jié)果管不住事故
7人對(duì)了事才能對(duì)
8工傷預(yù)防相關(guān)法律法規(guī)解讀

二石化企業(yè)如何才能抓好安全工作
(一)具備良好的安全意識(shí)
1我為什么來(lái)到這個(gè)企業(yè)?
2安全為了誰(shuí)?
3當(dāng)安全與生產(chǎn)及其它工作事項(xiàng)相沖突時(shí)怎么辦?
4事故是不是可控可防?
510000-1=0
6抓小抓早抓好(300:29:1的海因里希法則)
案例研討:某市應(yīng)急管理局針對(duì)“3.21”江蘇天嘉宜化工有限公司爆炸事故召開(kāi)緊急部署會(huì)(別人生病我吃藥)
(二)高層要做好示范與引領(lǐng)工作
1通過(guò)會(huì)議等形式表達(dá)抓好安全工作的決心
2在日常工作中體現(xiàn)一個(gè)安全上的“有感領(lǐng)導(dǎo)”
3做好安全管理工作所需人、財(cái)、物等資源的調(diào)配
4有計(jì)劃地巡視現(xiàn)場(chǎng)
5制度化地聽(tīng)取下屬關(guān)于安全情況的匯報(bào)
(三)中層要把高層的思想、決心落實(shí)下去
1梳理安全工作流程
2指導(dǎo)編寫(xiě)關(guān)鍵崗位安全工作程序
3通過(guò)制度控制風(fēng)險(xiǎn)
4抓好安全檢查
5某港片區(qū)安全檢查,推進(jìn)安全生產(chǎn)“強(qiáng)監(jiān)管?chē)?yán)執(zhí)法年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
(四)基層要把安全規(guī)程化為每一個(gè)作業(yè)動(dòng)作
零事故,全員參加!
高層行動(dòng),中層推動(dòng),基層活動(dòng)
人對(duì)了,事就對(duì)了
麻痹大意,僥幸心理,捷徑心理,意識(shí)恍惚是人不可完全克服的頑疾
教訓(xùn)不如說(shuō)服,說(shuō)服不如活動(dòng),活動(dòng)不如心動(dòng)
安全不是上級(jí)要求才做,而是意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)自?xún)?nèi)心主動(dòng)做
1抓好作業(yè)過(guò)程安全控制
2危險(xiǎn)預(yù)知
3安全經(jīng)驗(yàn)分享
4活力班前會(huì)
5安全管理改善活動(dòng)

提升安全素養(yǎng)