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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)共享:業(yè)財(cái)稅一體化深度解析
 
講師:何伏 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

業(yè)財(cái)稅一體化培訓(xùn):1.分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問(wèn)題的重要手段,以及近期變化要點(diǎn);

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:何伏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)財(cái)稅一體化培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問(wèn)題的重要手段,以及近期變化要點(diǎn);
學(xué)習(xí)和了解實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的核心有三點(diǎn):智能技術(shù),業(yè)財(cái)稅一體化和中臺(tái)思維,并分享實(shí)踐做法;
通過(guò)財(cái)務(wù)共享是走向智能財(cái)務(wù)的必由之路的介紹,加深學(xué)員對(duì)智能財(cái)務(wù)的總體認(rèn)識(shí)
理解財(cái)務(wù)共享必定是“業(yè)財(cái)稅一體化”的大平臺(tái)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐
通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)從財(cái)務(wù)共享建設(shè)到構(gòu)建靈活的企業(yè)中臺(tái)架構(gòu)及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí),明白以智能核算、智能預(yù)算、智能共享和智能分析為核心的智能財(cái)務(wù)體系正在形成。

【課程大綱】
財(cái)務(wù)共享新篇章
1. 走進(jìn)財(cái)務(wù)共享
2. 財(cái)務(wù)共享的發(fā)展歷程
l 1.0階段:信息集中+資源協(xié)同
l 2.0階段:采購(gòu)交易+稅務(wù)管理
l 3.0階段:數(shù)據(jù)共享+業(yè)務(wù)全覆蓋
3. 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)共享
l 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享的局限
l “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新挑戰(zhàn)
l 新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇
4.  財(cái)務(wù)共享新篇章:業(yè)財(cái)稅深度一體化的智能共享中心
5. 其他分享

 財(cái)務(wù)共享篇:標(biāo)準(zhǔn)化流程+自動(dòng)化處理
1. 端到端流程自動(dòng)化的應(yīng)付共享
l 應(yīng)付管理難題
l 端到端流程自動(dòng)化
l 發(fā)票管理的流程自動(dòng)化
l T集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)應(yīng)付模塊展示
2. *處理器式的總賬模塊
l 總賬模塊的流程難點(diǎn)
l  總賬模塊的自動(dòng)化解決方案
l 某飼料企業(yè)的總賬模塊自動(dòng)化案例
3. 可視可控的資金管理
l 可控的資金計(jì)劃管理
l 智能化的資金結(jié)算
l 深度融合的銀企互聯(lián)
l 其他資金管理技術(shù)
4. 其他共享模塊
l 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊
l 應(yīng)收共享模塊
l 資產(chǎn)共享模塊
5. 其他分享

采購(gòu)共享篇:財(cái)務(wù)共享+在線商城
1. 業(yè)務(wù)員小丁的采購(gòu)之旅
2. 傳統(tǒng)采購(gòu)模式的3類(lèi)問(wèn)題
3. “消滅報(bào)銷(xiāo)流程”的商城式采購(gòu)共享
4.  A集團(tuán)的企業(yè)在線商城平臺(tái)
5. 其他分享

 差旅共享篇:財(cái)務(wù)共享+商旅平臺(tái)
1. 煩瑣的差旅報(bào)銷(xiāo)
2. “消滅報(bào)銷(xiāo)流程”的差旅共享
3. 風(fēng)險(xiǎn)偏好的制定  
4. A集團(tuán)的商旅平臺(tái)
5. 其他分享

稅務(wù)共享篇:走出稅務(wù)管理困境
1. 稅務(wù)管理的5個(gè)問(wèn)題
2. 走出稅收困境:建立稅務(wù)共享服務(wù)中心
3. 從發(fā)票管理到稅務(wù)預(yù)警:稅務(wù)共享的3個(gè)階段
4. 其他分享

技術(shù)引擎篇:自動(dòng)化+智能化
1. RPA:讓系統(tǒng)代替人工
2. OCR:讓系統(tǒng)會(huì)“看”
3. 智能引擎:讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)
4. 其他分享

運(yùn)營(yíng)管理篇:新技術(shù)+新管理
1. 影像及會(huì)計(jì)檔案管理
2. 作業(yè)派工機(jī)制
3. 各類(lèi)銀行業(yè)案件對(duì)銀行從業(yè)人員的啟示與思考  
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,眾包模式逐漸成熟
5. 其他分享

共享價(jià)值篇:智能共享與企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系
1. 共享中心變身數(shù)據(jù)中心
2. 財(cái)務(wù)共享與全面預(yù)算管理升級(jí)
3. 財(cái)務(wù)共享助力企業(yè)成本分?jǐn)?br /> 4. 財(cái)務(wù)共享支持管理會(huì)計(jì)報(bào)告落地
5. 其他分享

業(yè)財(cái)稅一體化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284557.html

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    參加課程:財(cái)務(wù)共享:業(yè)財(cái)稅一體化深度解析

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何伏
[僅限會(huì)員]