課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療培訓(xùn)
一. 課程背景
國(guó)家近年以來(lái)頻頻出臺(tái)醫(yī)療相關(guān)政策,支持醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在這個(gè)背景下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模呈迅速擴(kuò)大態(tài)勢(shì),7年時(shí)間差不多增長(zhǎng)了30倍。特別是2016年和2017年,幾乎是翻倍的節(jié)奏。
2015年2月國(guó)家發(fā)改委批復(fù)5省區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn),為推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療提供實(shí)踐基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。2月印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年工作總結(jié)和2015年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》確定了2015醫(yī)療改革七方面,包括全面深化公立醫(yī)院改革、健全全民醫(yī)保體系、大力發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)、健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制、完善分級(jí)診療體系、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。5月7日*出臺(tái)的加快發(fā)展電子商務(wù)意見(jiàn)中,明確提出要制定完善互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法,推動(dòng)醫(yī)藥電商發(fā)展。8日*印發(fā)全面推開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革意見(jiàn),9日*出臺(tái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年工作重點(diǎn)。在政策的刺激下,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的融合勢(shì)在必行。
2018年7月12日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深入開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱:《通知》),要求在全行業(yè)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動(dòng),明確了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”未來(lái)三年發(fā)展路徑。
《通知》要求,到2020年“二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍提供分時(shí)段預(yù)約診療、智能導(dǎo)醫(yī)分診、候診提醒、檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等線上服務(wù);預(yù)約時(shí)段*到1小時(shí)以內(nèi),并優(yōu)先向醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)留預(yù)約診療號(hào)源;二級(jí)以上醫(yī)院普遍提供移動(dòng)支付等‘一站式’結(jié)算服務(wù);遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋全國(guó)所有醫(yī)療聯(lián)合體和縣級(jí)醫(yī)院;電子健康檔案數(shù)據(jù)庫(kù)與電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)對(duì)接,全方位記錄、管理居民健康信息;構(gòu)建包含腦卒中、心血管病、危重孕產(chǎn)婦、外傷等急救流程的協(xié)同信息平臺(tái);三級(jí)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息互通共享。” 集中解決掛號(hào)難、排隊(duì)久等問(wèn)題、讓患者少排隊(duì)、少跑腿。使互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,真正成為居民健康“守門人”,讓群眾在家門口能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
文件首次廓清了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的范疇,對(duì)涉及診斷、治療的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),按照使用人員和服務(wù)方式,分為遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院三類,實(shí)行分類管理。據(jù)透露,國(guó)家醫(yī)保局正在制訂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的物價(jià)指導(dǎo)原則,遠(yuǎn)程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目有望納入醫(yī)保。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不是簡(jiǎn)單的“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”,它利用了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),在醫(yī)藥服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域?qū)ζ浯媪亢驮隽窟M(jìn)行創(chuàng)新,成就醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)。在“醫(yī)”方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)盤活存量,提高了醫(yī)療資源配置效率;通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)普遍認(rèn)可的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),使得醫(yī)療行為更加規(guī)范;通過(guò)打破公立醫(yī)院壟斷地位,助推醫(yī)生自由執(zhí)業(yè);通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步,提升醫(yī)療領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在“患”方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療讓患者足不出戶就能看病開(kāi)藥,免去上醫(yī)院、排隊(duì)看病之苦;減少重復(fù)檢查、降低交易成本,使醫(yī)療費(fèi)用更加合理等?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療這一特色,對(duì)于缺醫(yī)少藥的邊遠(yuǎn)地區(qū)意義尤為顯現(xiàn)。
本課程通過(guò)教師講解、案例分析、小組討論/互動(dòng)等的授課方式,給學(xué)員帶來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的全新的認(rèn)識(shí),使兩天的學(xué)習(xí)充滿樂(lè)趣。整個(gè)課程主要是讓大家從了解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的概念、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)模式, 到在工作中更好地承接政策利好,體會(huì)和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥電商、大健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)力,切實(shí)提升行業(yè)的普惠化、便捷化水平,達(dá)到結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)提升和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的目的,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共贏。
二. 課程收益
1、學(xué)習(xí)了解國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一系列相關(guān)文件;
2、學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的概念和相關(guān)技術(shù);
3、學(xué)習(xí)掌握建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的基本要素;
4、學(xué)習(xí)了解醫(yī)療人工智能
三. 受眾對(duì)象
企業(yè)的中、高級(jí)管理人員
四. 課程內(nèi)容
深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策解讀
3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的前世:醫(yī)療信息化建設(shè)回顧
4、討論:結(jié)構(gòu)化國(guó)家政策
第二講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)鍵技術(shù)
1、“互聯(lián)網(wǎng)+“的思維模式
2、關(guān)鍵技術(shù) :
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
-云計(jì)算
-大數(shù)據(jù)
-物聯(lián)網(wǎng)
-可穿戴設(shè)備
-人工智能
3、小組討論:創(chuàng)業(yè)了----產(chǎn)品選擇
第三講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式的四大領(lǐng)域
-醫(yī)藥電商
-在線問(wèn)診預(yù)約
-可穿戴設(shè)備
-遠(yuǎn)程醫(yī)療
2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三種模式
3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的大生態(tài)
4、小組討論:創(chuàng)業(yè)了----準(zhǔn)備互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目計(jì)劃書BP
第四講:寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
1, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”背景
2, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”建設(shè)情況
3, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”存在的問(wèn)題和展望
4, 小組討論:創(chuàng)業(yè)了----路演
第五講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療2.0:人工智能
1、醫(yī)療人工智能的格局和產(chǎn)業(yè)鏈
2、醫(yī)療人工智能面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
3、案例分析:醫(yī)療影像AI。
第六講:課程回顧
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284889.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 康建鵬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬(wàn)新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬(wàn)新立
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬(wàn)新立
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬(wàn)新立