課程描述INTRODUCTION
非財務經理的財務管理 沙盤
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務經理的財務管理 沙盤
課程背景：
作為企業(yè)中高層管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數(shù)據，一籌莫展，無所適從；
非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤情景，借助模擬企業(yè)的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務語言，學習運用財務視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務手段改進企業(yè)盈利水平
課程收益：
運用現(xiàn)場繪制的沙盤熟練運用三張財務報表，并掌握其相互間的關系
借助自制的模擬沙盤，形象闡釋財務專業(yè)術語
圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則
通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目
強化成本意識，加強成本管理
用盲目經營導致“公司”破產的案例，說明預算對企業(yè)的影響
指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算
運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經營的財務風險
在應對模擬市場變化中認識滾動預算與彈性預算
防范經營風險及稅務風險
抓住導致企業(yè)破產的黑手
課程大綱
課程將從五個方面進行沙盤實戰(zhàn)體驗學習：
第一：企業(yè)經營與報表解讀
第二：成本控制與決策分析
第三：全面預算與先進方法
第四：內部控制與風險管理
第五：企業(yè)營改增與稅務風險
沙盤課程最終還將達到以下三個目的：
模擬課程將通過財務三張報表對企業(yè)全貌進行分析判斷
一資產負債表
通過模擬企業(yè)的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點
解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表，學習通過資產負債表分析企業(yè)的資產結構
二利潤表
學員通過填報模擬企業(yè)的利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成
聯(lián)系模擬公司的經營結果，揭示企業(yè)利潤的來源
以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對資金成本的分析，認識應收賬款對利潤的影響
分析不良應收賬款形成的原因
學習應收賬款的管理措施
產品定價及招投標報價技巧
三現(xiàn)金流量表
分析模擬經營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結構，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理
如何運用金融思維，對現(xiàn)金流進行管理
如何運用經濟利潤的思想進行決策
模擬課程，將以鮮活的模擬公司各期財務報表為樣本，進行反復研究和連續(xù)分析，學習通過財務報表分析，診斷企業(yè)經營狀況，改進企業(yè)經營績效
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)運營能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)發(fā)展能力分析
企業(yè)綜合能力分析
財務比率與企業(yè)狀況
模擬課程將剖析高增長企業(yè)的財務風險
針對模擬公司出現(xiàn)的重大投資失誤練習投資風險防范與控制
分析發(fā)展中破產的模擬公司案例，學習面對現(xiàn)金壓力下的合理擴張策略
通過對不同“公司”成長性的分析，學習謀求發(fā)展速度與發(fā)展質量的平衡
盤點模擬公司發(fā)展中遭遇的財務陷阱
非財務經理的財務管理 沙盤
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/28592.html
已開課時間Have start time
- 常建軍