課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴處理技巧課程培訓(xùn)
【課程背景】
如何有效應(yīng)對各類客戶投訴,在投訴的危機(jī)中求得成長和發(fā)展,是每一位工作人員的一大難題,本課程以實(shí)戰(zhàn)的基層工作經(jīng)歷為基礎(chǔ),從投訴人員的傾聽技巧到處理投訴的話術(shù)組織,有效提升工作人員的人際敏感度,針對不同的投訴群體,快速反應(yīng)、高效應(yīng)訴,全方位提升工作人員的人際溝通能力和應(yīng)訴水平,降低一線人員的投訴壓力,從而“變訴為金”,提高工作效率,進(jìn)一步塑造令客戶滿意和贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
【課程收益】
● 正確認(rèn)識投訴中的危與機(jī),建立積極而寬容的應(yīng)訴心態(tài)
● 從溝通技能到應(yīng)訴技巧,全面提升學(xué)員應(yīng)訴技巧,降低投訴率
【課程對象】管理人員、企業(yè)專職投訴接待人員、客服崗位人員、窗口工作人員
課程大綱
第一講:更新客服理念,重塑應(yīng)訴心態(tài)
案例+分組討論:如何看待客戶永遠(yuǎn)是對的?
一、從投訴分類來看待各類投訴
1、如何看待客戶的無理投訴
2、如何分辨善意和惡意投訴
3、站在怎樣的角度去面對客戶投訴
4、投訴客戶的再教育
二、高質(zhì)量服務(wù)必備的六顆用心
1、熱愛工作的積極心
2、服務(wù)客戶的主動心
3、謙虛謹(jǐn)慎的空杯心
4、收獲滿意的雙贏心
5、面對客戶的包容心
6、服務(wù)至上的自信心
第二講:提升職業(yè)能力,做應(yīng)訴專家
一、如何成為投訴處理專家
1、如何緩解投訴壓力
2、如何有效降低客戶的費(fèi)力度
3、當(dāng)我們處理投訴時(shí)我們在面對什么
1)當(dāng)你與顧客打交道時(shí),你認(rèn)為最重要的是什么?
2)從你過去的工作經(jīng)驗(yàn)來看,哪種顧客最難應(yīng)付?為什么?
二、傾聽能力層次提升
1、使用目光接觸和對視
2、展現(xiàn)贊許的表示
3、避免分心的舉動或手勢
4、適時(shí)合理地反問
5、正確有效地復(fù)述
6、避免不恰當(dāng)?shù)卮驍?br />
7、盡量做到多聽少說
8、共情中的共鳴性傾聽
9、使聽者與說者的角色順利轉(zhuǎn)換
三、傾聽五字要領(lǐng)
1、身:身體前傾,做出傾聽的姿態(tài)
2、面:面帶微笑,目光注視,點(diǎn)頭致意
3、口:不時(shí)回應(yīng),不明白的時(shí)候適時(shí)發(fā)問
4、手:用紙筆做記錄,跟上對方講話節(jié)奏
5、心:共情共鳴,用心傾聽,抓住對方講話的核心
第三講:投訴處理流程與技巧提升
一、處理客戶投訴的標(biāo)準(zhǔn)流程
第一步:安撫情緒
第二步:找明原因
第三步:期望管理
第四步:提供方案
第五步:達(dá)成一致
第六步:跟蹤落實(shí)
二、巧妙進(jìn)行投訴處理的五步工作法
1、接待受理
2、需求確認(rèn)
3、提供方案
4、達(dá)成共識
5、落實(shí)追蹤
案例:沒有底線的服務(wù)就是縱容
三、客戶永遠(yuǎn)是對的嗎?
1、超越對方預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)
2、“零投訴”真的可以實(shí)現(xiàn)嗎?
四、投訴管理目標(biāo)與原則
1、總原則—先處理心情再處理事情
2、時(shí)效性—投訴處理成本與安撫時(shí)效
3、雙贏互利—合情合理合規(guī)的方案
五、投訴處理七個(gè)步驟
1、迅速隔離:空間隔離與被投訴人的規(guī)避
2、安撫情緒:請別吝嗇對投訴人的贊美
3、以禮服人:服務(wù)水準(zhǔn)在極端狀態(tài)下的體現(xiàn)
4、搜集信息:有效的信息會降低投訴解決成本
5、給出方案:解決方案貴在少而精
6、征求意見:重復(fù)與確認(rèn)投訴人需求
7、變訴為金:投訴處理的陽光心態(tài)
案例:該投訴的是不滿意的服務(wù)還是無辜的人員?
六、在投訴處理時(shí)的規(guī)范用語和禁忌語
情景模擬:自定場景演練
培訓(xùn)結(jié)束:課程回顧+學(xué)員總結(jié)
投訴處理技巧課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286204.html
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