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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題貸款的信息分析與處置方法
 
講師:儀青濤 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:儀青濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問題貸款處置培訓(xùn)

[課程背景]
近年來隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚。問題貸款是商業(yè)銀行潛在的風(fēng)險(xiǎn)類貸款,若處置不及時(shí)或措施失當(dāng),極易向逾期、不良貸款遷徙,亦有可能形成實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。
本課程系通過問題貸款形成的原因、相關(guān)信息的分析等,闡述問題貸款處置策略,并通過典型案例,為商業(yè)銀行問題貸款處置提供有效指導(dǎo)。

[課程目標(biāo)]
1.為商業(yè)銀行提供信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和防控的有效工具和方法;
2.針對問題貸款,提供相對應(yīng)的清收策略;
3.闡述有關(guān)問題貸款的法律規(guī)定,為問題貸款提供法律指導(dǎo)。

[授課對象]商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)條線管理人員、相關(guān)客戶經(jīng)理。

[課程大綱]
第一部分  課程導(dǎo)論
一、信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管核心
二、經(jīng)濟(jì)周期與問題貸款波動(dòng)
三、信貸紀(jì)律問題
1.貸款用途
2.首付問題
3.客戶風(fēng)險(xiǎn)控制問題

第二部分  問題貸款的成因及表現(xiàn)
一、外部風(fēng)險(xiǎn)因素
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)
2.區(qū)域性因素導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)
3.行業(yè)因素導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)
4.渠道風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)
5.過度授信
二、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素
1.資本實(shí)力弱
2.市場地位弱
3.治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范
三、操作風(fēng)險(xiǎn)因素
1.信息不對稱
2.抵押物崇拜
3.道德風(fēng)險(xiǎn)
四、問題貸款客戶表現(xiàn)
1.躲
2.賴
3.拖
4.磨
五、高風(fēng)險(xiǎn)客戶的特征

第三部分  問題貸款信號識別與信息分析
一、缺乏合作誠意
1.不好聯(lián)系
2.不提供資料
3.不配合檢查
二、現(xiàn)金流異常
三、外部評價(jià)差
四、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素
1.隊(duì)伍不穩(wěn)定
2. 家庭矛盾
3. 合作伙伴產(chǎn)生矛盾
五、產(chǎn)生糾紛
1.因誠信原因產(chǎn)生糾紛
2.因管理原因產(chǎn)生糾紛
3.因履約能力的原因產(chǎn)生糾紛
六、財(cái)務(wù)信息虛假、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常
1.財(cái)務(wù)報(bào)表不可信
2.指標(biāo)異常
3.利益流失
七、資金鏈緊張
1. 長期占用授信,貸款只能增加不能減少
2. 缺乏資金安排計(jì)劃
3. 融資不計(jì)成本
4. 同業(yè)調(diào)整融資條件
5. 出現(xiàn)資本缺口
6. 經(jīng)營環(huán)境惡化
八、擔(dān)保條件弱化
1. 抵押品價(jià)值高估
2. 抵押品管理不當(dāng)
3. 保證人擔(dān)保能力下降
九、主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題
1.主營業(yè)務(wù)市場或市場份額萎縮
2.盈利能力下降
3.盲目投資
十、管理混亂
1.成本和費(fèi)用失控。
2.材料損耗上升、產(chǎn)品*率下降。
3.現(xiàn)場管理混亂。
4.設(shè)備管理混亂

第四部分  問題貸款管理要點(diǎn)
一、合同及憑證審查
1.要素合規(guī)性
2.業(yè)務(wù)合規(guī)審查
二、抵押或擔(dān)保有效性
1.共有房產(chǎn)
2.第三方抵押
3.最高額擔(dān)保陷阱
4.抵押或擔(dān)保的合法性
三、保證金合法性及處置可能性
1.保證金生效的要件
2.保證金扣劃的法律規(guī)定
四、兩個(gè)維度分析及動(dòng)態(tài)調(diào)整
1.還款意愿
2.還款能力
3.真實(shí)原因

第五部分  問題貸款相關(guān)法律問題
一、催收方式
1.簽字主體
2.送達(dá)方式
二、催收主體
三、訴訟時(shí)效問題
1.超訴訟時(shí)效的催收方式
2.保證責(zé)任滅失的情形
3.抵消權(quán)的運(yùn)用
四、協(xié)議處置
1.法律規(guī)定
2.協(xié)議處置的特點(diǎn)
3.變賣方式的風(fēng)險(xiǎn)控制
五、關(guān)于借新還舊
六、實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)

第六部分  問題貸款處置策略及案例
一、風(fēng)險(xiǎn)控制原則
1.輿情風(fēng)險(xiǎn)控制
2.道德風(fēng)險(xiǎn)控制
3.客戶風(fēng)險(xiǎn)控制
4.成效風(fēng)險(xiǎn)控制
二、收益*化原則
1.先易后難
2.以點(diǎn)帶面
3.步步緊逼
4.取舍有度
三、風(fēng)險(xiǎn)化解原則
1.信息為王
2.壓降有度
四、處置策略
1.非訴處置
①適用條件
②處置方式
③法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.訴訟處置
①適用條件
②財(cái)產(chǎn)保全技巧
③風(fēng)險(xiǎn)防范
五、案例解析

問題貸款處置培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286704.html

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