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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建筑安裝業(yè)財(cái)務(wù)管理及一利五率指標(biāo)體系的有效運(yùn)用
 
講師:任麗 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑財(cái)務(wù)培訓(xùn)

課程背景
房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展使得建筑施工企業(yè)的數(shù)量不斷增加,外部競(jìng)爭(zhēng)力度越來(lái)越大,但是近幾年受政府政策的影響,建筑材料成本的上升以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,都阻礙了建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,建筑施工企業(yè)的盈利能力逐漸下降,因此,越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始將管理重心由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理,希望能夠最有效的財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)。
具體而言,建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理具有以下優(yōu)勢(shì)。一是提高資產(chǎn)的使用效率。建筑企業(yè)的資金需求量較大,如果能夠?qū)Ω鱾€(gè)項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè),并做好營(yíng)運(yùn)資金管理,便可以通過(guò)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)滿足各個(gè)項(xiàng)目部的資金需求,緩解外部融資壓力,并提高內(nèi)部資產(chǎn)的使用效率。二是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。財(cái)務(wù)管理在一定程度上主導(dǎo)了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和方向,根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)平衡好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,從而對(duì)企業(yè)的籌資、經(jīng)營(yíng)和投資行為進(jìn)行規(guī)范,并且,財(cái)務(wù)管理的實(shí)施會(huì)提高財(cái)務(wù)信息的透明度,為管理層決策提供信息支撐,保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。三是規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)管理的實(shí)施要求企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還要對(duì)財(cái)務(wù)情況有全面的了解,這有助于管理層找到經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)這些漏洞進(jìn)行改進(jìn),以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

課程收益
1  幫助建安類企業(yè)的財(cái)務(wù)人員掌握日常的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)熟手的成長(zhǎng)。
2   基于建筑類企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀,讓學(xué)員了解本行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)及措施,幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)熟手到財(cái)務(wù)管理的蛻變。
3   通過(guò)對(duì)一利五率的了解及計(jì)算,學(xué)會(huì)在日常的公司業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)及管理的薄弱環(huán)節(jié),并據(jù)此提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,成為合格財(cái)務(wù)BP。

課程大綱
第一章、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)核算篇
1  科目設(shè)置及說(shuō)明
2  財(cái)務(wù)報(bào)表填寫(xiě)
3  財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析

第二章、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理篇
1  建筑安裝企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
2  建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略
3  建筑企業(yè)資金籌集
4  建筑企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理
5  建筑企業(yè)成本費(fèi)用管理
6  建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)管理
7  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

第三章、一利五率
1   “一利五率”解釋及解讀
2   *國(guó)資委權(quán)威解讀*企業(yè)“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系
3   兩利四率和一利五率的區(qū)別
4   “一利五率”在建筑類企業(yè)中的運(yùn)用

第四章、建筑企業(yè)財(cái)稅疑難問(wèn)題
1  企業(yè)所得稅稅前扣除要點(diǎn)提示、申報(bào)表填寫(xiě)及政策依據(jù)
2  截止到竣工日,未收到的工程款是否作為無(wú)票收入交稅
3  建筑企業(yè)應(yīng)付、預(yù)收款項(xiàng)的核算技巧
4  臨時(shí)工的個(gè)稅怎么交
5  甲供工程界定及涉稅處理
6  建筑企業(yè)銷售廢舊物資稅會(huì)處理
7  建筑企業(yè)收到農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票如何抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
8  異地施工怎么辦理相關(guān)手續(xù)

建筑財(cái)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287026.html

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    參加課程:建筑安裝業(yè)財(cái)務(wù)管理及一利五率指標(biāo)體系的有效運(yùn)用

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任麗
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