構建高效團隊人才基石-六步搭建企業(yè)培訓體系
講師：方鶯 瀏覽次數：2547
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：方鶯
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
搭建企業(yè)培訓體系課程
【課程背景】
*不變的，就是變化本身。這個時代屬于那些，面對永恒變化、復雜性及不確定性的挑戰(zhàn)，還能無所畏懼、越戰(zhàn)越勇的領軍企業(yè)。
在競爭日益激烈的環(huán)境下，人才是企業(yè)能夠決勝的關鍵因素，是飛速增長業(yè)績的堅實基座。
而人才的培養(yǎng)絕非一朝一夕就可以輕松解決的問題，已經成為越來越多企業(yè)頭疼的問題。如何有效破解“人才培養(yǎng)”的難題呢？
本課程濃縮了人才培養(yǎng)課程精華，結合中國企業(yè)特點，有針對性介紹如何高效構建出人才培養(yǎng)體系，成功企業(yè)破解人才短缺的難題！
【課程收益】
以全球經典課程為框架， 清晰人才培養(yǎng)的理念
深入了解如何構建高效人才培養(yǎng)體系，掌握常用工具與方法
分享標桿企業(yè)經典案例，從實戰(zhàn)中“學習”
【課程對象】
從事人才培養(yǎng)工作的人力資源工作者
【課程大綱】
第一部分 如何認識企業(yè)培訓
新時代 新挑戰(zhàn)-無形的“人才”競爭
企業(yè)培訓的基本概念
-什么是培訓
-培訓VS培養(yǎng)
-為什么企業(yè)培訓如此“難”
企業(yè)培訓體系的基本概念
-企業(yè)培訓的發(fā)展歷程
-企業(yè)培訓體系搭建的基本概念
-企業(yè)培訓體系的重要性
-高效培訓體系的特征
案例：逆境中迅速成長的“奇跡”
第二部分：六步建設高效培訓體系
第一步 培訓需求評估
第二步 培訓體系規(guī)劃
-目的規(guī)劃
-手段規(guī)劃
-執(zhí)行規(guī)劃
-資源規(guī)劃
-控制規(guī)劃
第三步 培訓內容設計
-知識
-技能
-心態(tài)
第四步 培訓形式選擇
-授課
-導師（師傅）
-自我學習
-輪崗
-行動學習
-繼任者計劃
-外出培訓
第五步 培訓資源規(guī)劃
-課程庫
-講師庫
-資料庫
第六步 培訓效果保障
-培訓效果的真正含義
-培訓效果的衡量
案例：“榜樣力量”-經典分享
第三部分：小結-構建“三高”團隊堅實基礎
搭建企業(yè)培訓體系課程
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287826.html
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- 方鶯
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