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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)意識(shí)?深耕服務(wù)長(zhǎng)效
 
講師:劉佳 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉佳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)價(jià)值的培訓(xùn)

【課程背景】
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,生意越來(lái)越難做,顧客要求越來(lái)越高,管理者需要一支怎樣的服務(wù)隊(duì)伍?
員工不得服務(wù)精神之要領(lǐng),難道要管理人員事必躬親?用人成本越來(lái)越高,年輕人不再接受命令式管理,這個(gè)困局怎么破?
如何回歸服務(wù)初心,構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)文化!
如何創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值!
如何轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,成為*體驗(yàn)的提供者!
如何升級(jí)服務(wù)思維,成為服務(wù)效能的改善者!
如何激發(fā)服務(wù)潛能,成為服務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)者!

【課程收益】
1. 通過(guò)對(duì)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的追問(wèn)與反思,找回服務(wù)從業(yè)者的尊嚴(yán),增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)驅(qū)力。
2. 強(qiáng)化以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)文化,樹(shù)立正確的服務(wù)觀念,感悟服務(wù)的樂(lè)趣。
3. 認(rèn)知服務(wù)經(jīng)濟(jì)核心,洞察服務(wù)意識(shí)表現(xiàn),強(qiáng)化客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)績(jī)效提升。
4. 提供可操作性的服務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策略,解決企業(yè)服務(wù)升級(jí)在具體實(shí)踐上的困境。

【課程對(duì)象】服務(wù)崗全體人員

【課程大綱】
前言:充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下從”產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”到”服務(wù)驅(qū)動(dòng)”
第一部分:服務(wù)價(jià)值——先有服務(wù)力,才能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái):學(xué)習(xí)迎接大服務(wù)趨勢(shì)下的市場(chǎng)紅利
① 升級(jí)服務(wù)技能最先需要一場(chǎng)服務(wù)精神的變革
② 升級(jí)服務(wù)能力與員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展的緊密鏈接
2、如何提升服務(wù)人在工作過(guò)程中的尊嚴(yán)感和價(jià)值感
① 服務(wù)精神呼喚對(duì)“人”的關(guān)注
② “跪式服務(wù)”背后是人格平等
③ 如何讓員工感受關(guān)懷式服務(wù)
④ 企業(yè)文化建設(shè)是日拱一卒的精進(jìn) 
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下困擾服務(wù)工作者的挑戰(zhàn)和困境
① 營(yíng)造和諧的服務(wù)氛圍:靠服務(wù)過(guò)上有尊嚴(yán)的生活
② 創(chuàng)建激情的服務(wù)團(tuán)隊(duì):如何釋放不良情緒,轉(zhuǎn)化服務(wù)壓力

第二部分:服務(wù)初心——激發(fā)全員服務(wù)意識(shí)是最實(shí)質(zhì)的效益
1、消費(fèi)升級(jí)下,有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶滿意
③ 服務(wù)是什么
④ 服務(wù)的內(nèi)涵與外延
⑤ 服務(wù)的本質(zhì)
2、服務(wù)的接收,客戶眼中的服務(wù)是什么?
① 用戶體驗(yàn)至上:服務(wù)意識(shí)的重要性
② 客戶需要什么樣的服務(wù):客戶體驗(yàn)分析
③ 我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對(duì)等
④ 如何滿足客戶期待:客戶評(píng)價(jià)是他的體驗(yàn)而不是你的付出
3、服務(wù)的呈現(xiàn)過(guò)程:服務(wù)如何從“無(wú)形、無(wú)感”變得“有形、可感”
① 服務(wù)意識(shí)百寶箱
② 服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻
③ 服務(wù)中的情緒節(jié)點(diǎn)
4、細(xì)節(jié)優(yōu)化,超越客戶期待:用服務(wù)文化打造*服務(wù)團(tuán)隊(duì)
① 服務(wù)創(chuàng)新,超越期待:客戶服務(wù)的峰值時(shí)刻設(shè)計(jì)
② 溫度服務(wù),滿足期待:滿足客戶感官體驗(yàn)、關(guān)聯(lián)體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、價(jià)值體驗(yàn)等
③ 把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi) 情理之中
④ 把額外的服務(wù)做足——意料之外 情理之中
⑤ 把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外 情理之外

第三部分:服務(wù)思維——全面塑造、提升服務(wù)軟實(shí)力
1、禮學(xué)核心應(yīng)用原理對(duì)服務(wù)實(shí)踐的指引
① 角色,關(guān)注客戶體驗(yàn)
② 秩序,創(chuàng)造共好價(jià)值
③ 關(guān)系,表達(dá)平等意愿
④ 場(chǎng)景,升級(jí)服務(wù)效能
2、服務(wù)正向體驗(yàn)如何引發(fā)
① 銷售VS服務(wù)
② 作業(yè)VS服務(wù)
③ 產(chǎn)品VS服務(wù)
④ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)vs服務(wù)規(guī)范
⑤ 服務(wù)意識(shí)vs服務(wù)意愿
 3、培育全員服務(wù)文化氛圍
① 什么要提倡全員客戶服務(wù)
② 讓內(nèi)部客戶滿意:學(xué)習(xí)跨部門的系統(tǒng)思考
③ 對(duì)上級(jí)和平級(jí):給提前量、給依據(jù)、給方案、給選擇題
④ 內(nèi)部客戶服務(wù)必須做到“五有”: 有禮、有理、有力、有據(jù)、有效

第四部分:服務(wù)態(tài)度——觸動(dòng)人心的力量藏于細(xì)節(jié)
1、引發(fā)客戶正向體驗(yàn)的服務(wù)傳遞
① 服務(wù)儀容:發(fā)型、儀容
② 服務(wù)儀表:服飾、配飾
③ 服務(wù)儀態(tài):行為舉止、面部表情
④ 服務(wù)儀行:接待禮儀、服務(wù)技巧
⑤ 服務(wù)語(yǔ)言:服務(wù)用語(yǔ)的專業(yè)表達(dá)、服務(wù)忌語(yǔ)
2、服務(wù)精英必須堅(jiān)持的服務(wù)細(xì)節(jié)
① 服務(wù)要用心:用“心”服務(wù)并不是用“企圖心”服務(wù)
② 服務(wù)要細(xì)心:多一分細(xì)致關(guān)照,客戶就多一分認(rèn)同
③ 服務(wù)要真心:服務(wù)是習(xí)慣和意識(shí)、是種主動(dòng)和自覺(jué)
④ 服務(wù)要精心:用*體驗(yàn)贏得客戶追隨
⑤ 服務(wù)要有耐心:走向服務(wù)成功的基石
⑥ 服務(wù)要有恒心:責(zé)任心勝于能力
⑦ 服務(wù)要有力道:創(chuàng)新服務(wù)更具力量

第五部分:服務(wù)潛能——突破情緒困境,提升工作熱誠(chéng)
1、設(shè)立服務(wù)目標(biāo):升級(jí)職業(yè)名片
① 理清你的職業(yè)脈絡(luò)
② 定位你的職業(yè)主線
③ 設(shè)定你的職業(yè)目標(biāo)
④ 管理你的職業(yè)方向
2、做好情緒管控:提升服務(wù)情商
① *:調(diào)整服務(wù)情緒
② 你該從何入手讓自己更快樂(lè)服務(wù)
③ 探尋壓力來(lái)源,掌握舒緩壓力方法
④ 提升服務(wù)情商的五步曲
3、優(yōu)化服務(wù)傳遞:服務(wù)溝通與精準(zhǔn)執(zhí)行
① 迎接問(wèn)候:客戶溝通黃金法則
② 探詢需求:給客戶一個(gè)選擇你的理由
③ 傾聽(tīng)提問(wèn):找到短板,才能對(duì)癥下藥 
④ 體驗(yàn)引導(dǎo):成為真正靠譜的服務(wù)執(zhí)行者
⑤ 客戶互動(dòng):提升人際敏感度,贏得客戶欣賞
4、巧言化危機(jī)——運(yùn)用語(yǔ)言的力量消誤會(huì)、獲理解、聚能量、激活力
① 化解客戶異議四步曲
② 處理客戶抱怨的步驟和技巧
③ 四種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
④ 從客戶抱怨中找到企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)
⑤ 服務(wù)補(bǔ)救的四個(gè)要點(diǎn):實(shí)時(shí)性、主動(dòng)性、預(yù)應(yīng)性、顧客導(dǎo)向
總結(jié):課程整體復(fù)盤與答疑環(huán)節(jié)

服務(wù)價(jià)值的培訓(xùn)


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劉佳
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